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现金贷一大转型出口:员工贷,到底是不是一个好的模式?

发布时间:2018-03-16 23:27:38 所属栏目:站长百科 来源:一本财经
导读:导语:而最近徐徐火热的“员工贷”,就是一次实行——这个中,有真正的创新,也有乘虚而入。 现金贷被禁锢之后,行业立马呈现了两派。 一派是“裂痕派”,开始探求各类绕过禁锢的方法,并通过“撞线”去摸索禁锢底线; 其它一派是“创新派”,他们在探求新

导语:而最近徐徐火热的“员工贷”,就是一次实行——这个中,有真正的创新,也有乘虚而入。

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现金贷被禁锢之后,行业立马呈现了两派。

一派是“裂痕派”,开始探求各类绕过禁锢的方法,并通过“撞线”去摸索禁锢底线;

其它一派是“创新派”,他们在探求新的贸易模式和途径,能切合禁锢,同时可以长足成长。

2018年,两股力气的交织,成为现金贷行业的主旋律。

而最近徐徐火热的“员工贷”,就是一次实行——这个中,有真正的创新,也有乘虚而入。

那么,这个号称风控简朴、背靠场景的贷款模式,会成为主流吗?

01 巨头试水

克日,有媒体爆出,滴滴创立金融奇迹部,并试水“司机贷”。

现实上,在春节时代,滴滴已开始机关动作。

知恋人士透露,“接下来,滴滴不再对渡水金融营业遮讳饰掩,2018年会重点推进。”

“司机贷”是滴滴金融机关的第一款试水产物。

首要模式,就是给滴滴旗下的司机发放贷款。

而今朝,滴滴的司机数目,已多达2100万人,人数基数极大。据媒体报道,今朝滴滴月放款额度高达1亿,至少已放款7亿元。

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现实上,开展相同滴滴这种“员工贷”的大公司,不在少数。

早在2016年年尾,富士康就与我来贷相助推出了“员工贷”,针对的是富士康旗下员工。

“富士康的下层员工固然薪资不高,可是却拥有很强的斲丧手段,而且年青的员工,也可以接管提前斲丧的见识。”业内人士陈晓暗示。

相同滴滴和富士棵魅这样的大公司,员工浩瀚,贷款需求兴隆,自然有做“员工贷”的上风和泥土。

而他们选取的方法,除了自建金融之外,也会和一些金融公司相助。

另外,尚有不少金融公司号称推出了“员工贷”。

好比拉卡拉、久金所等。

现实上,员工贷由来已久,并非此刻才有的创新金融产物。

在早期,大部门是企业用于给员工的福利,办理员工一些暂且的资金坚苦。

好比,阿里和腾讯,3年以上的员工可以申请无息贷款,有媒体曾报道金额高到10万-50万。

这个就是纯福利。

但尚有一些公司,是将其视为金融营业。

好比滴滴创立滴滴金融,给司机放款,是为了激活金融板块,除了福利,也有红利的目标。

02 “跑不了”贷款

最近,员工贷的齐集火热,背后是有多个身分在起浸染。

禁锢后,全部的现金贷要求必需有“场景”,员工贷某种意义上说,也算有场景。

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好比,司机贷,可划定申请贷款是为了买车辆保险、车辆维修等用途。

“尚有,金融公司去给一家企业的员工提供贷款,这个模式应该算2B,而不是直接2C,这样也可以绕过禁锢。”业内人士称,员工贷这个模式,暂且没有禁锢风险。

因此,才有不少人以为,“员工贷”也许是现金贷转型的一大出口。

除了切合禁锢外,员工贷这个模式的风控,相对要轻易许多。

贷款的风控,无非就是查查对方两项指标:还款手段和还款意愿。

起首,员工的薪资出自企业,“没有任何一家公司比它更能把握贷款者的流水和名誉状况了。”陈晓暗示。

还款手段,一览无余;而还款意愿,也很可控。

员工假如还想继承在公司待下去,必定不敢烂魅账;假如其实不还,还可以直接从他的人为中扣除贷款。

据某金融公司的营业认真人薛锋称,他们与某企业相助的“员工贷”,幻魅账率险些为零。

而另一方面,用户基数也是“员工贷”的一大上风。

陈晓暗示:“此外互联网金融创业公司,还在苦哈哈找用户的时辰,‘员工贷’背后就现成的员工基数。”

而这个模式的可行性,早就获得过验证。

2008年,环球金融危急的时辰,有一家金融公司,却活得出格好。

他们的营业,首要是给香港的菲佣放贷。

在香港,菲佣是很复杂的一个群体。

据香港劳工及福利局局长吸收光先容,截至2017年11月,香港家庭聘任高出36万外佣。

为了打点这个群体,香港拟定了具体的法令礼貌,类型行业。

菲佣来到香港打工,是必要先到中介公司做职业培训后,才气上岗的。

为了打点她们,中介公司会要求菲佣上交护照。

接着,菲佣被布置到各个家庭打工,中介公司还要在个中类型菲佣的举动,而且,人为都不是店主给他们发放,而是通过中介公司发。

值得留意的是,中介手里把握了护照和人为两个重要的筹码。

而菲佣这个群体,一样平常家庭很穷,常常有急需用钱的需求。于是,中介公司开始于金融公司相助,给菲佣发放贷款。

这个模式成长得极好,即即是金融危急,险些都没受到影响。

“现实上,在法令掩护下,这个贸易模式一向保持着高收入、高利钱、低不良,收入不变的状态。”渣打银行前CRO牛佳耕对这个模式颇为赞赏。

“形成闭环,同时风险可控,一个好的贸易模式,就是应该云云自洽的。”牛佳耕称。

风险可控、切合禁锢、无获客本钱,云云看来,员工贷确实是一个很是好的模式和转型偏向。

但在落地之中,却又遭遇坚苦重重。

03 道阻且长

尽量实行者浩瀚,但并非全部人都是恳切一试。

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2015年年尾,网上就呈现了拉卡拉“员工贷”的身影。

果真资料表现,拉卡拉的“员工贷”针对付优质白名单企业,仅面向拉卡拉相助企业的正式员工,无需抵押的线上贷款营业。

“你们是只针对白名单企业放款吗?我怎么知道我的公司在不在白名单?”一本财经扣问拉卡拉的营业职员。

“只要是国企、上市企业等优质企业的员工,社保公积金6个月以上,就可以申请员工贷。”拉卡拉贷款营业职员周越称,门槛着实没那么高。

周越称:“之前最高能贷出30万,但跟着政策的变革,今朝额度不会和之前那么高了。”

“着实,许多金融公司,说是员工贷,现实上和现金贷毫无区别。”陈晓称,统统都只不外是绕过禁锢的套路。

而当真在实行员工贷的公司,今朝也是坚苦重重。

“相助放贷的金融机构,在局限、资金上都处在忧伤境内。”知恋人士薛锋暗示。

尽量看起来风控可控,但中间放了一个强盛的焦点企业,想分得太多羹,不太也许。

这就是供给商的悲伤。

焦点企业的话语权太强,供给商只能凭借其上。

“许多企业是作为员工福利,给他们放贷的,全部利率要求很是低,年化率还不到10%。”薛峰称。

而这种环境下,金融公司还想红利,就得把资金本钱压到极低。

“跟着禁锢趋严,此刻拿到低本钱的钱,越来越难。”薛锋说。

除了利率薄之外,这个模式想局限化复制,难度也较量高。

起首,你得找到人数浩瀚的大企业相助。

“与小公司相助,万一公司与员工连系骗贷,风险就极高。”一位业内人士暗示。

其它,每家公司、所处的行业都纷歧样,也许在风控上也有所差别。

“对付我们而言,每家公司都要从头去做风控模子,着实操纵本钱很高。”薛锋暗示。

让人不得不忧虑的是,员工贷也许会成为一项“小而美”的买卖,很难局限化复制。

尽量云云,行业内大部门从颐魅者依然以为,这个模式值得去深耕。

“各个公司的风控差异,但偕行业的风控,却极为相似。”一家金融科技公司也正在开拓明金贷产物,其认真人称,他们涉及产物的逻辑,不是针对公司,而是针对行业。

好比,司机贷,除了和滴滴相助,尚有其他的网约车平台,乃至出租车公司等等,都可以相助。

这个2B再2C的贸易模式,尽量红利难,局限化难,但也有不小的想象空间。

2018年,整个斲丧金融行业在禁锢的重压下,将是艰巨的一年。

因此,任何有代价的创新,都值得去实行和深耕。

(应受访者的要求,文中部门人名为假名)

(编辑:河北网)

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