乐视超等电视，还.....在世？

导语：乐融致新举行了一场所作搭档大会，令人不测的是，之前传得沸沸扬扬的“第五代乐视超等电视”并没有如约而至，反而发布了一系列相助相关：

悄然两年之久的乐视电视又有新举措。

2019年3月13日，乐视超等电视的运营主体乐融致新举行了一场所作搭档大会，令人不测的是，之前传得沸沸扬扬的“第五代乐视超等电视”并没有如约而至，反而发布了一系列相助相关：

芯片和联发科相助；渠道及 IoT 和京东相助；售后处事所有交给了 TCL 旗下的异常抵家。而京东和 TCL 都注资了乐视超等电视。

“本日，是时隔 2 年后整个超等电视的营业，第一次这么正式的与列位伴侣、媒体、社会各界雷同，也代表了我们正式扬帆起航！”乐融致新董事长兼 CEO 刘淑青在勾当上如是说。

乐视超等电视第四代宣布于 2017 年 3 月，之后两年时刻里再未更新。固然在 2018 年 9 月宣布过一款 65英寸的电视 Zero65，但并不属于超等电视系列。

与宣布新产物对比，这场勾当通报给外界另一层更深条理的寄义——汇报外界乐视超等电视还在世。

拉来协助重返场

乐视超等电视的几个相助搭档都写满了“气力”。

芯片的相助方是联发科，两边“配合推进智能电视欢迎 AI 期间”。

乐视超等电视和联发科的相助最早可追溯到 2014 年。其时，也是乐视电视的壮盛时期，第四代超等电视系列 X50 Air、S50 Air、S40 Air 全都回收晨星的 Mstar 6A918 芯片，其在宣传中突出“环球首款支持 H.265 硬解的电视芯片，主频达 1.5GHz，可确保 4K 内容流通播放。”

2012 年，联发科提倡了对晨星的收购，将后者手机芯片营业所有收归旗下，但电视芯片营业因为涉及把持而没有被商务部应承。直到 2018 年，两者在电视芯片市场份额的总和已经低于 50% 时，商务部才核准完成收购。

2019 年头，联发科对将晨星半导体的电视芯片产物线与自身电视芯片部分归并，在原来移动营业（手机芯片）和智能装备（智能芯片）基本上，从头分别出了第三大奇迹群——智能家居奇迹群。

此次与乐视超等电视的相助，正是联发科新的智能家居营业进军电视规模的第一战。

渠道上，京东将全面向乐视超等电视开放包罗京东主站、微信购物、手 Q、京东拼购等线上渠道，以及京雇主电专卖店、京东之家、京东超等体验店等线下零售渠道。

并且，与京东的相助不止于渠道。乐视超等电视将操纵体系 EUI 进级成了具备 IOT 毗连手段的 EUIoT，和京东 2018 年上线的 IOT 平台小京鱼绑相助，能接入高出 200 个品类的智能硬件。

售后方面，乐视超等电视将全部售后处事都交给了异常抵家。异常抵家是TCL 旗下的家电售后处事公司，和乐视超等电视在 2018 年 8 月就告竣了相助。

来自勾当现场的数据：两者相助后，乐视超等电视的售后处事在相应时长和维修时长上对比 2018 年上半年晋升了 86%。

从乐视致新到乐融致新

乐视超等电视曾经是互联网电视规模的第一阵营玩家，其时的小米电视等都视其为竞争敌手。

PingWest品玩查询的数据表现，从2014到2016年，乐视电视销量别离为 150 万台、300 万台和 600 万台，累计销量高出 1000 万。壮盛时期的2016 年 9 月，海内市场每售出 5 台电视，就有 1 台是乐视超等电视。

2017 年，因为乐视致新（乐视电视运营主体原公司名）的母公司乐视网陷入资金危急，乐视超等电视的销量开始走下坡路。第三方机构统计：乐视超等电视2017年整年线上累计销量仅为41万台。2018 年 1 月，网易科技引用一位靠近乐视电视人士的动静报道，2017 年前三个季度乐视电视销量仅为 2016 年同期的 1/3。

乐视超等电视至今仍没有偃旗息鼓，得力于融创的支持。

2017 年头融创计谋入股乐视系统时，融创中国董事长孙宏斌评价乐视电视营业：“最少在做电视上面，乐视做得就比苹果好。”他说，固然投资乐视有风险，但这笔投资（指投资其时的乐视致新）没有题目。

2017 年 11 月，在融创的敦促下，乐视超等电视其时的运营主体乐视致新更名为新乐视智家，营业从大屏终端扩展到伶俐家庭互联网。其时，融创已经在乐视上市系统的营业层面掌控实权，但还不是乐视致新第一大股东。

乐视致新今朝的股权布局为：乐视网持有乐视致新40%的股权，仍为控股股东；嘉睿汇鑫持有乐视致新33%的股权，为乐视致新第二大股东。

2018 年 4 月，新乐视智家又改名为乐融致新，乐视印记进一步削弱。

成本层面，，乐视网对乐视超等电视营业的节制力也在降落。2018 年 8 月，乐融致新完成工商改观，孙宏斌节制的天津嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创（腾讯财富共赢基金）、京东旗下京东邦能、苏宁体育文化、TCL 新技能等 11 家公司和机构共对乐融致新增资 不到 30 亿元。

增资完成后，乐视网对乐融致新的持股比例以后前的 40.31% 降落至 36.4%，但仍为第一大股东。

2018 年 9 月 22 日，融创以 7.7 亿元的总拍卖底价，接盘乐视控股持有的全部乐融致新、乐视影业资产。融创得到乐视控股所持股后，持有乐融致新股权的总比例将到达 46.05%，逾越乐视网所持股份，成为控股股东。

数据来自企手刺

在融创完成对乐视超等电视营业的绝对节制后，乐融致新在 2018 年 9 月 27 日宣布了一款全新65英寸电视——Zero65，寓意下个 5 年 “从零开始” 的出发点。半年后，乐融致新举行相助搭档大会，重回公家视野。

2018 年底，刘淑青曾透露，乐融智能终端其时保有量高出1200万台，电视保有量依然是互联网电视品牌第一，但电视市场名堂已今是昨非，曾经的以低价为兵器的互联网电视品牌大多消声匿迹，微鲸、CAN看尚、狂风电视都少有声音。反倒是创维旗下酷开、TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV 等传统电视企业的互联网子品牌开始抨击。

在这样的配景下，对互联网电视品牌的硬件制造手段、内容生态运营、IoT 生态要求更高。乐视智能电视以这样的方法重回视野，是对客堂进口的不断念，也是这个曾经还不错的项目，由于母公司影响而戛然而止的不宁肯情愿。

（编辑：河北网）

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