百度重回百度：陆奇出走 智能驾驶营业或被分拆

随后在百度2018年二季度财报电话集会会议上，余正钧向说明师们明晰了百度的新计策：“将利润做到最大化而不是利润率最大化是一个更好的计策，我们自本年年头以来开始奉行这种计策，只要我们以为尚有更多的利润可以获取，我们就会增进流量获取的支出。”

按照百度2018年二、三季度财报披露的信息，百度在内容本钱以及贩卖、总务和行政支出上同比均有大幅增添。

余正钧同时声名白接下来百度预算的两个首要支出偏向：在流量获取方面的投入，以及在内容获取方面的投入。这些投入也许会增进百度在市场营销和内容本钱上的支出。

相干财政计策已经在被执行。不久前，百度公布杨紫成为百度APP代言人，借助明星的影响力扩大知名度及市场局限是常见做法，而成为百度APP新代言人的杨紫也很是敬业的在宣布会现场演示怎样通过百度APP智能小措施得到红包。

据先容，“对全部新来的百度App用户，红包起码是8.88块，多的可以到880元。”

向用户发红包，这已经是互联网天下里并不奇怪的做法，在前几年的春节空包大战中，互联网巨头们通过向用户发放真金白银的红包，敦促了付出等相干营业的快速增添，此刻，百度但愿复制偕行们已被验证过的乐成履历。对急于做大信息流营业的百度而言，云云直接的用户津贴伎俩固然并不奇怪，但如故值得一试。

可以看出，对比必要更久远投入的人工智能营业，无论是高层的存眷点照旧预算支出的偏向，百度都在向能看到投入产出的信息流倾斜。

而在百度的最新蹊径下，来自搜刮公司的力气依然被牢牢依靠。

回归搜刮焦点

被李彦宏寄予厚望的信息流营业始于2016年。

百度信息流营业由用户产物和贸易变现两大部门组成，该年9月28日，百度信息流营业用户产物端的重要板块百家号正式上线，11月23日，时任百度副总裁陆复斌公布，2017年百度将累计向内容出产者分成100亿，全部小我私人和机构内容出产者都可以入驻百家号，参加百亿分润。百度至此插手内容扶持大战。

2017年5月，入职百度五年的沈抖被提拔为百度公司副总裁，认真手百和Feed奇迹部，全面管辖包罗手机百度以及百度Feed流、百家号、悦目视频、百度消息、手机赏识器、Hao123等产物，成为百度信息流用户产物侧的掌门人。

对用户侧产物流量的贸易变现由百度高级副总裁、搜刮公司总裁向海龙率领的凤巢团队认真。

受2016年年头血友病吧被卖变乱负面影响，出于类型打点公司TO B营业的考量，百度于该年上半年将公司旗下原不属于凤巢系统的贴吧、舆图等TO B贸易变现团队所有归并至凤巢，这支因突发变乱而被动调解的团队成为了百度信息流贸易变现端的最初执行团队。

与百家号上线初期的大局限推广对比，变现侧的启动显得低调很多。2016年年中，百度搜刮公司CTO郑子斌与刚被归并至凤巢的2B端贸易变现团队开会，同步了将要做信息流贸易化的动静，环绕这项全新的营业，第一次集会会议重点接头了接下来的计策，未设定详细KPI。

知恋人士对腾讯《潜望》透露，从功效来看，信息流营业第一年的营收究竟上很少。为了打开排场，在营业启动初期，百度从公司层面引导告白主投放凤巢推广的时辰，搭配投放信息流产物，整合投放在初期占了信息流约50%收入。

2017年头开始，信息流设立单独产物线，告白主可以独立分派预算，与搜刮推广完满是并列相关，今朝，整合投放的收入对信息流营业而言已经微乎其微。

得益于2016年拟定的计策，百度信息流营业在2017年取得了快要100亿的营收，尽量100亿的营收局限在百度2017年整年848亿的营收中占比有限，但对付一项方才完成从0到1的营业而言，这一后果足以让百度高层看到重振的但愿。

在可观的变现远景驱动下，凤巢体系的产物和研发被大量抽调，信息流贸易变现团队局限从2017年年头开始敏捷扩张，今朝团队局限已经到达最初局限的20倍，高出200人。

知恋人士汇报腾讯《潜望》，在2017年，能感受到团队每小我私人都在“ALL in 原生”，认真信息流贸易变现的员工常常能接到来自郑子斌可能向海龙下派的紧张项目——在一个月内上线一个新成果，这些新成果将影响到全部投放信息流的告白主。信息流营业加快推进的同时，陆奇也正在百度大施拳脚，然而在相干团队成员的回想中，他们却险些很难感觉到来自陆奇的影响。

陪伴信息流营业初具局限，百度凤巢系统随之拓展，初始只为晋升百度搜刮推广变现服从的凤巢，现已席卷包罗搜刮、信息流、网盟在内的百度首要变现方法，成为相等于阿里妈妈之于阿里这样的数字营销大中台，这一关乎百度钱袋子的中枢由向海龙紧紧把控。

一年多前，意图敦促百度刷新的陆奇曾在一次高管集会会议上对百度贴吧做出了“关、停、并、转”的提议——为了调配百度内部资源，陆奇触遇到了百度早期赖以生长的根本上。但现在，跟着陆奇计谋被批改，百度重点押注信息流，以向海龙为代表的百度传统焦点权势搜刮公司的职位愈加重要。

重入流量赌局

就职百度的一年零六个月内，陆奇为百度做出的最大孝顺，一是对百度计谋举办了全面梳理，二是通过新风会等方法重塑了百度内部的文化及雷同气氛。不外跟着陆奇离职，其留下的陈迹正在被逐渐抹去。

按照多位百度员工提供的信息，在陆奇地位调解动静发布后的一两个月里，百度内部可以或许明明感受到一股“去陆奇化”趋势：“陆奇来了有个新风会，此刻就说全员雷同我们早年就有了；自动驾驶我们几多年前就开始做了；DuerOS也一样。但着实早年的全员雷同都是假的，陆奇来了才是真的；早年百度的人工智能计谋不清楚，此刻很清楚。”

陆奇曾向成本市场讲出了百度挣脱对搜刮流量单一依靠的另一种可行路径，即ALL in AI，成本市场也曾以助推百度市值靠近千亿美元回应了等候。

但跟着百度丢弃陆奇蹊径回归传统，AI故事带来的成本溢价已经蒸发，这意味着奈何得到更大流量、使流量代价最大化再次成为百度的焦点，个中埋伏的风险在于，一旦流量的增添未达预期，为了取得足够悦目标贸易后果，对现有流量代价的过度压迫也许复现，相同做法曾在两三年前为百度带来了庞大的道德危急。

这是一场打赌，而百度显然已刻意重回牌桌。

在百度批改陆奇蹊径的大配景下，信息流已成百度可供成本市场品味的最重要贸易故事。

据腾讯《潜望》相识，百度本年对信息流的营收方针已调高至300亿阁下。上述知恋人士对《潜望》暗示，本年完成200亿阁下的营收应该没什么题目，题目是云云庞大的增添局限在来岁以及之后可否一连。

（编辑：河北网）

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