暴风困境：3年市值缩水超9成 All for TV难言乐观

导语：乐视资金危急发作之后，关于“狂风团体是否会成为下一个乐视网”的接头就从未停歇。现在，实控人冯鑫部门股权遭司法冻结一事一连发酵，这让狂风团体再次置身逆境之中。

乐视资金危急发作之后，关于“狂风团体是否会成为下一个乐视网”的接头就从未停歇。现在，实控人冯鑫部门股权遭司法冻结一事一连发酵，这让狂风团体再次置身逆境之中。

7月6日，狂风团体宣布通告称，中信成本以股权转让条约纠纷为由向法院申请工业保全，控股股东冯鑫名下4.65%的狂风团体股份被司法冻结，被冻结股份占团体总股本的0.99%。

而在此之前，冯鑫累计质押狂风团体的股份已经占其持有公司股份总数的95.35%。这意味着，冯鑫持有的狂风团体所有股份今朝都已被质押或被冻结。冯鑫持有狂风团体21.34%股份。

受此动静影响，狂风团体股票在7月9日跌停。当全国午，狂风团体官方微信号宣布近万字长文回应此事，短暂刺激股价上涨，但总体结果不大，制止7月18日收盘，狂风团体股价下跌1.46%，报12.83元，市值仅有42.3亿元，与其获封“妖股”时对比，市值已经缩水超9成。

冯鑫在微信号中复盘了上市3年来决定上的对与错，反思了狂风陷入资金逆境的缘故起因，并夸大要“All for TV”，尽力押宝电视营业。7月18日晚间，狂风TV公布拟5亿元引入计谋投资者，并由冯鑫亲身接受首席产物官。

对此，互联网行业说明师梁振鹏向TechWeb暗示，“此刻狂风团体计谋聚焦的思绪照旧对的，但详细还要看主营营业本年可否有大的转机。”

3年股价市值下跌超9成

狂风团体依附着互联网视频网站狂风影音发迹，曾有过几年的光辉时候。2015年3月，狂风登岸A股创业板，开盘价10.28元，较刊行价7.14元上涨43.98%。

随后，狂风团体持续经验了29个涨停板，股价一起冲到148.27元，到2015年5月6日打开涨停板，从此又延续呈现8个涨停，到了6月份，狂风团体股价一度上涨到307.56元的高点，成为整个A股的明星公司。

猖獗的涨势让狂风团体备受争议，是“妖股”照旧“神股”一时争论不休。现在大潮退去，狂风跌下神坛，制止7月18日收盘，狂风团体股价下跌1.46%，报12.83元，市值仅有42.3亿元，与307.56元/股的高点对比，市值已经缩水近96%。

而股价大跌的背后是狂风深陷资金欠缺的逆境。本年6月，狂风团体宣布通告称，制定增募资不超5000万元，这与两年前本来打算的定增20亿元相差甚远。其时，这一大打折扣的定增打算就曾引起市场对付狂风团体资金题目的忧虑。

为了融资，冯鑫已经质押了所有股票，此次其股票被冻结也是由于缺钱。中信成本是狂风魔镜的股东，凭证冯鑫在微信号中的说法，中信成本在投资魔镜时提出了在2020年底前，狂风魔镜要被并购或完成上市的条款。假如魔镜没有在规按时刻告竣，则由冯鑫来包袱资金保本和回购的责任。

冯鑫暗示，“（中信成本的）投资额在8000万阁下，已经还了5000万，这对我来说压力也很大了。此刻还剩下4000万（含利钱1000万）。我一时还拿不出那么多的现金，就导致了今朝司法冻结股票的状况。”但他夸大此次冻结与公司营业无关。

不外，冯鑫同时也提到，“中信成本在2017年提出了要提前撤资，也许的缘故起因是对VR行业和整体经济形势的判定。”这是否也意味着中信成本对付狂风魔镜营业没有信念？

都是盲目扩张惹的祸

狂风最初的主营营业首要齐集在互联网视频，上市之后机关了魔镜、TV、体育、金融等几个新营业板块，这些营业设立之初的成长还不错，为什么会造成当前的资金逆境？

对此，冯鑫给出了三个表明：上市之后没有完成任何一次的融资和并购，直接导致最有代价的手段完全没有被开释；对债权和股权差异属性的钱没有清楚的判定和行使；营业机关上的贪心。

冯鑫以为，魔镜和TV这两个实行都是正确的，可是在做的进程中有小bug。“VR在2016年的时辰，行业就明明呈现了欠好的迹象，但其时没有敏捷给魔镜做调解。”而这几多是由于“在做多个模块机关的时辰，认为身边有许多金融机构和资源支撑你，自我感受可以或许做的过来。”

果真资料表现，狂风在2014年就进入了VR行业，先后推出了四代VR手机壳子，跟着业内对VR观念的热炒，狂风魔镜很快得到成本承认，中信成本在2016年1月领投了魔镜2.3亿元新一轮融资。

此刻转头来看，冯鑫认可其时有“膨胀的心态”，“我们做不出那么多工作，可以做出来两到三件事已经顶天了。我们应该更早的对VR的计策举办节制和调解，更早的齐集精神做好TV。”

梁振鹏汇报TechWeb，“狂风在2015年股价炒的那么高，有一部门缘故起因也是由于VR的观念发动，此刻假造现拭魅整个行业都在退烧，狂风只能回到实际，做计谋紧缩。”

今朝，在线视频市场被BAT旗下的爱奇艺、腾讯视频、优酷把持，狂风影音在视频方面只能维持。在电子斲丧规模，VR还是小众的产物线，不行能像手机、电脑一样成为糊口必须品。而跟着乐视电视的退出，狂风互联网电视有了更多可以抢占的市场。

究竟上，早在本年头，狂风就提出了2018年“All for TV”的团体计谋。冯鑫以为，“TV是狂风真正的将来”，“狂风从头登上岑岭的但愿和也许都落在狂风TV身上。”此刻狂风最焦点的两件事就是紧抓TV成长，以及对TV以外的其他营业下刻意动大手术。

不外，想要在已经一片红海的电视行业中抢占一席之地，并不轻易，狂风“All for TV”难言乐观。

“All for TV”能走多远？

“狂风计谋聚焦的思绪照旧对的”，梁振鹏先容说，但可否突围还要看两个方面：销量增添的势头能不能保持下去，能不能准期实现红利。

狂风团体2017年财报表现，客岁狂风智能电视的销量只有84万台，仅比2016年增添4万台，不及此前拟定的200万台销量方针的一半。本年5月，狂风TV出货量到达14万台，有很大增添。

冯鑫曾筹划，狂风电视累计销量到达500万台，就可以根基包围本钱，剩下销量增添城市转化成红利。按照财报，认真电视运营营业的子公司狂风统帅2017年营收13.48亿元，净利润吃亏3.2亿元。2016年同期，狂风统帅营收9.29亿元，净利润吃亏3.58亿元。净吃亏相对收窄。

（编辑：河北网）

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