公司绩效观察打点软件，助力企业与员工配合成长

公司绩效观察打点软件通过先辈的互联网技能在人力资源打点规模深度应用，融合一般绩效打点场景，从绩效打算、进程跟进、绩效查核的全进程信息化操纵，从完成事变的功效出发来拟定绩效指标和尺度，让员工在整个绩效打算的实验进程中包袱起劲的脚色，将绩效功效与员工职业成长筹划细密相连：

1)多种查核模板，企业各岗亭皆可行使，公正“量化”各部分事变成就

2)按照现实需求成立公司级、部分级、岗亭级指标库，专设企业文化及代价观指标库

3)员工端提倡查核方案，支持KPI/OKR/双混/360多种查核方法

4)自动天生评估功效及员工生长轨迹，自动对接一键报表，为人才打点提供依据

5)HR可团结部分需求对员工绩效功效举办“正态漫衍调解”

6)对付绩效功效，员工可举办一键确认或申说

7)自动生后果效报表，自动天生员工生长轨迹，为员工成长提供数据依据

详细来说，公司绩效观察打点软件i人事在模块的拟定上可以有用帮忙企业成立完美的绩效机制，极大地开拓人的潜能，充实替换人的起劲性、主动性和缔造性，使员工在事变中满意其自我实现的必要，给以员工更多自主权，让员工参加打点和决定。

“通过快速有用雷同、反馈，引发员工潜能、晋升绩效促进生长;方针打点中的评估进程和绩效评估流程分隔，绩效评估则出力于客观评价他的孝顺和手段生长环境，专注员工将来的绩效晋升。”

与此同时，“绩效”作为薪资计较进程中的首要数据来历，除了为薪资计较提供数据支持，更可辅佐企业成立有用的绩效查核尺度，自动天生员工生长轨迹，对接一键报表，为人才打点提供依据。

年底绩效查核到了紧锣密鼓的收尾阶段，每到此时，不少企业或多或少城市碰着以下环境：事变不到位，捏词一大堆，绩效查核经常沦为“鸡肋”，为什么要做绩效查核?企业本身也没弄大白，与其这样，不如选择一款好用的公司绩效观察打点软件，让绩效落地，赋予其真正代价。今朝，笔者地址企业已充实实施OKR改良，也正是通过行使公司绩效观察打点软件软件i人事，辅佐企业快速同一了全员方针，晋升了打点服从，让企业打点者与HR把精神聚焦在员工手段成长的更多方面。

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（编辑：河北网）

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