To B公司必要比To C公司更早存眷组织手段建树 | 腾讯财富生态培训

起首在人才选拔维度，道一云通过引入外部高管、打造店主品牌、晋升口试官专业度三点动作，专业化组织架构系统、并一连优化人才布局;育人方面，通过“道一大学”，搭建起线上线下团结，包围打点层、在人员工与新员工的培训系统，在打造组织内部进修气氛的同时通过“逢学必考”，加强培训结果;而在留的部门，道一云夸大文化和情绪纽带的凝结力气，通过打造融入文化理念的情形以及全员参加的“定制趴”，加强员工归属感。

在最后的复盘交换环节，学员们也分享了这两天进修的所思所感：

“领略了腾讯组织决定逻辑，对付中小企业怎样举办高效决定有很是大的小心意义。”

“培训内容很是出色，进修到腾讯组织成长的法门与履历要领，更超出预期的是腾讯对投后企业辅佐的殷勤水平。”

“通过相识腾讯企业文化建树要领，意识到企业文化该当与产物和计谋相团结，才不会离开企业最终的方针。”

“两天的进修，收成满满，感觉到腾讯对投后公司的眷注，也感激腾讯为我们提供的分享交换机遇。”

两天的麋集交换培训，也是计营生态相助搭档彼此之间，以及与腾讯深入相识的进程。相助搭档是腾讯在To B赛道上最亲昵的战友。腾讯但愿能与之联袂，共建数字生态、共享财富互联网盈利，处事宽大行业客户。

（编辑：河北网）

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