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什么样的产物,才是“坚不行摧”的?

发布时间:2017-11-02 22:56:15 所属栏目:运营 来源:自传播实验室
导读:本文作者:朱百宁,微信公家号:自撒播尝试室。作者为前百度品牌总监,著有《自撒播》一书,现为知名企业培训导师及品牌参谋。 一句话说清、一张图讲透,即所谓的“简朴”,是掌握了事物本质的浮现。 在产物规模,“简朴”同样也是本质——简朴是优越产物
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本文作者:朱百宁,微信公家号:自撒播尝试室。作者为前百度品牌总监,著有《自撒播》一书,现为知名企业培训导师及品牌参谋。

一句话说清、一张图讲透,即所谓的“简朴”,是掌握了事物本质的浮现。

在产物规模,“简朴”同样也是本质——简朴是优越产物的本质,也是符号。

并且,假如一个产物在担保优越体验的条件下,同时做到了简朴到不能再简朴,即所谓的“极简”,那这个产物就极其强盛,乃至坚不行摧、很难被倾覆。

本日,我们来深入切磋下这个话题。

先说说iPhone和微信

提及优越的、强盛的产物,天然避不开苹果的iPhone、iPad,也必必要谈到我们的百姓应用——微信。

毋庸置疑,苹果是一家巨大的公司。苹果所推出的iPhone、iPad都是巨大的产物,这些产物受到全天下各民族、各阶级人们的热爱和追捧。

究其缘故起因,除了苹果在极简计划气魄威风凛凛上的浮现——看起来很“大度”之外,更重要的是,极简在其产物体验和交互上的充实揭示。

我们看到,苹果的产物很是易用。就连一两岁的小孩以及年老的老人,居然都能敏捷上手,乃至是无师自通。

这是由于,iPhone在宣布伊始,就创新地回收了简朴而强盛的交互——触摸屏技能。

触摸屏技能对比之前大部门手机所回收的“物理键盘+偏向键/轨迹球”的交互来说,是一种极简的、直观的交互方法,这很是切合人们的认知和操纵风俗。

行使了触摸屏技能,“要操纵那边,就直接用手指点那边”——这就很简朴、直观,乃至到无法再被简化的水平。

另外,iPhone手机正面独一保存的物理键——Home键,在满意了“一键返回/退出/解锁”等需求之下,做到了极简。两个键、三个键多余,一个键不留又不利便。

由此可见,就剩这一个键,同样是到了无法再被简化的水平了。

在坚果Pro手机的宣布会上,一向以创新和倾覆形象示人的老罗也坦言,关于这个Home键已经没有什么创新空间了。以是,他们就无奈地回收了和iPhone同样的计划——一个圆形的物理Home键。

除此之外,苹果尚有许多极简的、无法再简化的产物计划,这些极简却优越的体验,让苹果得到了霸主的职位,一时刻很难被倾覆。

不能倾覆,那只能仿照。功效是,现现在许多品牌的手机、平板以及条记本产物,都成了苹果的边幅了。

在“极简计划”这一点上,在掌握“简朴这个终极、强盛的力气”方面,微信之父张小龙有着同样深刻的熟悉,并将这种头脑浮现到了微信的产物计划傍边。

几年前,微信刚推出闻名的“摇一摇”成果,用户量和活泼度便飙升。

马化腾就给张小龙发了一封邮件,说“摇一摇”真的很好,要防备竞争敌手剽窃。为什么不把预先该想到的都想进去,让别人想仿照的时辰都没有步伐举办微创新呢?”

张小龙回覆说:“微创新是永无尽头的,别人总可以加一点对象来跟你纷歧样。可是,我们这个成果已经做到最简化。”

在张小龙的产物哲学中,同样也以为“伟大的对象都是懦弱的,极简才气不被逾越”。

在这种理念的指导下,微信做到了绝大部门产物难以企及的高度。

下面,我们来进一步说明下,为什么简朴的产物是强盛的,乃至是无敌的?

为什么要简朴?

1.简朴,是人类文明的成长偏向,也是全人类要办理的首要课题

无论是汽车、火车、飞机等交通器材的发现,照旧无线电通讯技能、互联网技能的遍及,全部这统统,都是在让人们的糊口变得更简朴、更便捷。

人们再也不消舟车劳累、跋山渡水,也不消飞鸽传书、烽烟报信了。

2.简朴,易于认知、切合人道

人生成喜好并易于领略和把握简朴、直观的对象。

这是由于,人是进化的产品,哪种信息和操纵方法在人类成长汗青中呈现的时刻长,人们处理赏罚此类信息的手段就越强。

千百年来,人们一向是用手去触摸、哄骗物体的,也很认识“摇、晃”这样的举措。

因此,与之对应的iPhone“触摸屏”、微信“摇一摇”等交互方法,就很轻易被人们领略。

除了产物的交互操纵之外,就像我之前在《为何雷军的“风口”、王兴的“下半场”很火,而你老板的概念却不可?》中谈到的,连头脑概念的风行,也必要做到简朴。

有人说明白哲学家名字黑白与知名度之间的相关,居然发明名字越简朴,知名度就越高。

3.简朴的事物,难以被倾覆

除了前面提到的iPhone和微信的例子,还必要谈谈搜刮引擎和百度贴吧。

在互联网行业十几年的成长过程中,各类新的产物和热门、风口一向是绵延不绝、起升沉伏。

但我们发明,有一种产物却能在这十余年的时刻中,一向保持坚挺,掌控该产物的企业也在稳步成长,这个产物就是——搜刮引擎。

尽量搜刮引擎背后的技能和细节在不绝演进,但其“一个搜刮框+按钮”的产物形态险些没有变——由于这个已经极简了,没法再简化了。

因此,像谷歌、百度这样的搜刮引擎公司,单凭其搜刮这一个拳头产物,就能让公司维持数百亿、千亿美金的市值,每年都能依赖搜刮告白而得到绵绵不断的收入。

并且,思量到在可见的将来,人的搜刮需求不会消散,“搜刮框+按钮”这样极简的搜刮引擎产物,如故会傲立潮头。

因此,许多互联网从颐魅者,都很倾慕搜刮引擎这样的产物形态和贸易模式——“堪称美满、能躺着数钱”。

与之相反的是,“简朴”的对立面——“伟大”,让曾经方兴未艾的互联网巨头雅虎走向衰败。

在谷歌之前,雅虎也在做与谷歌、百度这样的搜刮引擎相同的工作,即帮人们找网站、查网页,但它是用较量伟大的“目次”的方法来实现。

这种目次,用户行使起来不利便,产物维护起来也很难。因此,这样伟大的产物,就难逃被谷歌这样极简而强盛的产物代替的运气。

既然简朴很重要,很强盛,那奈何才气让一个产物拥有简朴的魔力?

怎样让产物变得简朴而强盛?

1.在外面计划上,回收“极简气魄威风凛凛”

极简,是让一个产物晋升品位、变得雅观的最简朴的要领。你可以留意到,绝大部门高端的品牌,好比奢侈品、珠宝细软、扮装品等,在外面上、包装上,都是极简气魄威风凛凛。

原理不难领略,难的是落地执行,尤其是对付IT/互联网公司而言。

题目在于,大部门此类的科技公司都是产物和技强职员主导的,而非计划者主导。而什么样率领人,就抉择了什么样的公司和产物。

苹果产物之以是能以极简的、大度的计划俘获用户,起首是由于乔布斯小我私人有着精采的计划品位以及与艺术相干的进修经验。

另外,为了打造一个计划主导的公司,他对计划事变和人才团队很是重视。好比,他让计划师直接向他讲述事变。而这统统,在工程师文化主导的公司是不行能的。

2.在产物体验/操纵方法上,实现极简

除了看起来简朴、雅观之外,产物的体验和操纵方法,也要做到简朴。

好比,字处理赏罚软件就经验了从伟大到简朴的成长进程。

(编辑:河北网)

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