多云情形打点才方才开始

想象不久的未来一天：你正在为你的公司筹备认知计较应用，将传感器和其他装备与物联网上的数十亿个装备相毗连，而且将已经在云中运行多年的基本办法和软件迁徙回数据中心。 这听起来很牵强，由于越来越多的企业不再负包管存、散热并维护处事器的责任，转而行使在迢遥的数据中心运行的云计较处事。

可是IT参谋Judith Hurwitz说，人们正在提出疑问。 题目是：实现多云情形（本质上，是外部运行处事的殽杂）配合毗连和事变，这样营业可以无缝运行。 “我真的有听到一些公司说，‘我们正在从头思量云，它越来越伟大了，’” Hurwitz说，她是咨询公司Hurwitz & Associates的总裁兼CEO，而且是多本IT书本的作者，“让我们回到不消担忧这些猖獗云处事的日子吧。”

这样的沮丧是可以领略的。由于云处事的等闲得到，企颐魅正在运行各类处事，开拓职员登录微软的Azure云基本办法处事，试用新软件，或营业部分选择Google Cloud Platform作为在Amazon Web Services（AWS）运行的应用的备份。当呈现题目时，他们转向IT部分的职员，他们必需摒挡残局。

Hurwitz和其他云专家以为，打点多个云处事，以及诸如数据中心和内部私有云这样的内部计较情形，就像它们是一台计较机，一个系同一样。这并不是一件小事，大大都企业才方才开始意识到这个题目，更别说怎样办理呢。 “他们真的不知道从那边开始，”Hurwitz说，“有许多的狐疑，‘怎样办理这个题目？’”

虽然，影子IT （IT部分不知道的技能项目）并不是企业必要整合云处事的独一缘故起因。云计较会带来本钱效益，以及快速尝试新技能和应对营业需求，很是受接待，企业快速向其迁徙。

可是，2016年Forrester Research的一份陈诉指出，“并不是每一个应用或事变负载都得当云，也不该该都得当。”因此，企业将继承寻求当地硬件来运行高敏感数据，或必要以快速速率移动的复杂数据集。这意味着他们必需完成毗连络统，整合数据和优化资源的沉重事变。 “这是一个挑衅，”位于英国剑桥的AstraZeneca制药公司的CIO David Smoley说，在已往几年中，Smoley引入了近6亿美元的外包IT，这减少了IT支出，同时晋升了业绩。然后，他开始了向云端的大量迁徙，“和五年或十年前对比，这必要差异的手艺、立场，乃至差异的一般事变。”

数据移动

打点多个云处事是具有挑衅性的，由于每个处事都有差异的底层架构，每个处事都有差异的打点节制台，而且必要差异的配置和监测器材。因此，遵守礼貌合规性、安详性和数据存储等方面的政策也许会很是艰巨，迫使企业将其别离构建到每个处事中。 通过多云打点计谋，企业可以将云情形中的各个部门疏散，然后将它们归入一个打点方案，Trilio公司的首创人兼CTO Murali Balcha说，公司贩卖云的数据掩护处事，构建在开源计较体系OpenStack上。

Balcha在五月份波士顿举行的OpenStack峰会上暗示：“打点云处事可以使IT运营更有服从——你可以增进资源，可能在不必要的时辰，镌汰资源。还可以低落本钱。” IBM 2016年的一项研究发明，54%的回收多云计谋的公司，低落了购置、安装和维护新技能的总本钱。42%的公司为了进步运营服从；42%的公司为了敦促创新；尚有40%为了到达客户祈望。

Hurwitz暗示，抱负的多云情形可以或许让数据和应用在其构成部门内移动。这样一来，假若有互联网处事间断，可能供给商将价值翻倍，那么企业可以将数据和应用从一个云迁徙到另一个云，而不消担忧。 他们还对企业内可用的全部云处事举办挂号，将项目和行使匹配到最恰当的资源——无论是公有云照旧私有云或数据中心——并自动化流程，并确保切合企业和地址国度的全部政策和礼貌。

“你的内部客户并不在意他们行使什么，”Hurwitz说，“可是他们确实想要不停的处事程度，他们不想要惊喜，假如呈现题目，他们但愿可以或许修复。” 她说，将外部和内部体系团结在一路并不是一次性项目。它背后必要“思索、筹划和计谋，”从今朝陈设的全部云处事的清单开始。 Hurwitz说，对付IT来说，这也许很简朴，可是在很多企业内，他们乃至不知道哪些处事正在运行。

先打算，再购置

在AstraZeneca，Smoley知道无数的云处事也许会碰着的题目，有多令人烦恼，以是他起主要确定个中的关联。 Smoley说：“个中一部门是确定云的组成，云架构怎样与遗留或外部应用和架构相团结，每个部门的认真人是谁，”这些认真人或项目司理是要害，由于他们打点单个供给商相关，而且“在企业和他们之间雷同。” 有很多器材旨在辅佐打点多云情形——RightScale、Scalr和Cisco CloudCenter只是不绝增添的市场中的一些。

AstraZeneca公司对假造化软件VMware举办了大量投资，并行使供给商的vRealize来打点云基本办法处事，个中包罗AWS、Azure和Google。 Hurwitz说，在举办产物评估之前，企业必要起首弄大白他们的方针。

譬喻，假如各部分在未列入预算的在线器材上费钱，那么广泛环境是，“我发明这个很酷的软件即处事应用，我正在行使它，” Hurwitz说，这就是另一回事。他们可以实施根基法则，让部分知道他们什么时辰可以和不行以订购贸易软件。 可能也许必要严酷的数据管理要求，Hurwitz说。

一些国度也许要求这些数据留在海内，以是拥有多个国度客户的公司，在移动数据时要警惕。通过将某些事变负载“放在云中”，它们根基大将信息从一个地区发送到另一个地区的数据中心，这也许导致“很是严峻的罚款。” Hurwitz暗示，在核准一个可以自动化移动的打点打算之前，好比从内部数据中心迁徙到云供给商，企业必要确定他们迁徙到云中的吻合事变负载。

她说，全部这统统都必需在一开始就到位。“假如你只是惊愕并说‘快点找一个器材，’你并不知道你正在办理什么题目。”

多云打点

Matt Cadieux也是迈向多云打点的一位IT执行官。他是Red Bull Racing的CIO，位于英国Milton Keynes的一级方程式赛车队。该公司出产很多赛车的部件（底盘、电子和节制体系、液压体系）每年在三月至十一月份的20场角逐中，赛车被拆卸，然后再与新制造的部件组装在一路。

因此，IT在公司的每一个部门都存在，Cadieux说，从计较机帮助的部件计划，角逐的算法模仿，到角逐中的及时数据说明，在产生事情或气候变革时，确定最佳的动作方案。

（编辑：河北网）

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