为什么硅谷十几年没有新的巨无霸企业崛起？

硅谷曾被以为是这么一个处所：几小我私人在车库或宿舍就能开办出改变天下的公司。

上世纪70年月呈现的苹果和微软、80年月的美国在线(AOL)、90年月的亚马逊(Amazon)、雅虎(Yahoo)和谷歌、以及2000年的Facebook都是云云。

但2010年后初创公司的正步入其严冬，虽然，人们仍在创业。但最后一个真正乐成的科技初创公司Facebook已经有13年的汗青了。

Photo by Paul Marotta/Getty Images直到客岁，Uber好像注定要成为硅谷最新的科技巨头。但此刻，Uber的CEO被迫告退，公司的将来摇摇欲坠。在已往10年里创建的其他科技公司好像都不在统一级别。

Airbnb是继优步之后美国最有代价的科技初创公司，市值310亿美元，约为Facebook市值的7%。而其他的初创公司——好比Snap、Square和Slack——代价要低得多。

到底产生了什么?在最近一次硅谷之行中，我向几位技能高管和初创企业投资者提出了这个题目。

硅谷公司Social Capital的投资者Jay Zaveri 说:“当我看到上世纪90年月的谷歌和亚马逊时，我感受就像是哥伦布(Columbus)和瓦斯科达伽马(Vasco da Gama)第一次驶出葡萄牙。”

Zaveri体现，早期的互联网先驱们抓住了“唾手可得的果实”，占有了搜刮、交际收集和电子商务等利润丰盛的商机。比及Pinterest和Blue Apron等其后者相继呈现的时辰，选择已经变得越来越少了。

可是其他人汇报我尚有更多的黑幕。现在的科技巨头已经变得越发夺目，可以或许猜测对他们的统治职位造成的威胁并抢占先机。他们通过在新市场轰轰烈烈的扩张和收购局限相对较小的隐藏竞争敌手来实现这一点。

一些品评人士说，他们在节制和锁定互联网基本办法的要害部门方面做得更好，封锁了早期互联网公司用来进入公共市场的阶梯。

其功效是，这个曾经以活动率有名的行业开始变得像传统的寡头把持行业——由少数几家大公司主导，它们在该行业的霸主职位看上去越来越稳定。

科技巨头收购的时刻既早又频仍

Instagram连系首创人接管了来自 Facebook 的10亿美元报价硅谷的每小我私人都知道数字装备公司(Digital Equipment Corporation)、太阳微体系公司(Sun Microsystems)、美国在线(AOL)和雅虎(Yahoo)等曾经光辉的公司的故事，这些公司都曾因重大技能转变而倒闭。风险投资家Phin Barnes汇报我，本日的科技巨头们已经细心研究了他们的错误，并刻意不再重蹈覆辙。

Barnes汇报我，现在的科技巨头——Facebook、亚马逊(Amazon)、谷歌和微软(Microsoft)——的打点团队“更擅长领略存在风险”。

对Facebook来说，第一个重大检验是智妙手机的推出。Facebook一开始只是一个桌面网站，通过转向移动装备，该公司也许很轻易像雅虎一样被打个措手不及。但扎克伯格意识到了触屏移动装备的重要性，并催促他的工程师将移动应用措施作为公司的主要使命。

扎克伯格还举办了猖獗的收购，收购了一些好像在移动装备上有复杂用户基本的公司。2012年，他以10亿美元收购了只有少数员工的Instagram。两年后，他以190亿美元收购了即时通信初创公司WhatsApp。

扎克伯格遵循的是谷歌开创的模式。2006年，谷歌斥资16.5亿美元收购了YouTube，该网站已生长最受接待的网站之一。

最重要的是，谷歌在2005年收购了一家名不见经传的移动软件公司Android，为谷歌最终主导智妙手机操纵体系奠基了基本。

究竟证明，这些收购意义重大。一项排名表现，WhatsApp和YouTube是仅次于Facebook的互联网最大交际收集。假如你忽略中国网站，Instagram将是下一个上榜的网站。

假如这些公司保持独立，它们很轻易成为谷歌和Facebook的首要竞争敌手。相反的，他们成为了谷歌和Facebook帝国的又一部门。

亚马逊也采纳了相同的计策。2009年，该公司收购了在线鞋店Zappos，次年又收购了Quidsi，后者是一家为新怙恃开设的热点网站Diapers.com的开拓商。

保持独立的科技公司面对着剧烈的竞争

Snap连系首创人拒绝了Facebook的收购，独立上市并不是每一家科技初创企业都接管巨头的收购要约。譬喻，Snapchat首席执行官埃文•斯皮格尔(Evan Spiegel)在2013年拒绝了马克•扎克伯格 30亿美元的收购要约，然后在2017年将其改名为Snap的公司上市。

作为回应，Facebook成立了本身版本的Snapchat成果。facebook旗下的Instagram客岁推出了本身版本的Snapchat热点故事成果，不到6个月，Instagram的逐日用户数目就高出了Snapchat自己。

Instagram还推出了Snapchat的一款镜头，可以让人们拍下异想天开的兔耳自拍和狗耳自拍。对来自Instagram的竞争的忧虑给Snap的股价带来了下行压力。

Yelp首席执行官杰里米•斯托普尔曼(Jeremy Stoppelman)拒绝了谷歌和雅虎的收购要约，于2012年将该公司上市。作为回应，谷歌开拓了本身的当地评述处事。在Stoppelman看来，谷歌操作其在搜刮市场的主导职位，为其当地评述产物提供了不公正的上风。

Stoppleman在6月份的一次采访中汇报我:“谷歌开始从头机关，并开始自动潜匿搜刮功效。”Yelp的页面开始在谷歌的搜刮功效中显得更低，这使得Yelp更难吸引新用户。Yelp在美国已经很受接待，可以或许发杀青长，但Stoppelman以为谷歌的计策阻碍了Yelp的外洋扩张。

而剧烈竞争的威胁也许会成为独立初创企业被收购的强盛诱因。Diapers.com背后的Quidsi最初拒绝了亚马逊的发起。作为回应，亚马逊大幅低落了本身的尿布价值。

《贸易周刊》(Businessweek)的布拉德•斯通(Brad Stone)写道:“Quidsi的高管们以他们对运费的相识，计入了宝洁(Procter & Gamble)的批发价值，并计较出，仅在尿布种别上，亚马逊在3个月内就有也许吃亏1亿美元。”作为一家有风险投资支持的初创公司，Quidsi无法遭受这样的丧失，因此该公司最终在2010年将产物卖给了亚马逊。

（编辑：河北网）

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