肯耐珂萨D1轮融资更多细节披露，中南资本、青发集团跟投

克日动静，中南成本跟投了人力资源科技公司肯耐珂萨D1轮融资，本年3月肯耐珂萨公布得到D1轮融资，景林股权投资领投，但一向未透露跟投方。跟着这一信息的发布，肯耐珂萨D1轮融资的资方也正式发表，中南成本、当局成长创业投资引导基金青发团体跟投。

创立于2016年的中南成本，是中南团体旗下投资平台，重点存眷企业处事、大数据、家产互联网、新原料、人工智能等规模，人力资源规模也是其重点机关的细分赛道之一。

人力成本打点（HCM）一体化云办理方案提供商肯耐珂萨创立于2008年，对准组织效能晋升，为企业人力成本打点的多场景提供产物与处事。此前公司先后得到东方富海、摩根士丹利旗下所打点的亚洲私募股权投资基金（摩根亚洲基金）、君联成本等知名机构的数亿元投资。

中南成本总裁李人洁接管采访时暗示，投资方首要存眷肯耐珂萨的几点在于：第一，人力资源科技的将来成长空间，对比其他赛道该规模照旧蓝海市场，存在许多投资机遇，尤其跟着企业数字化岑岭期到来，人力资源打点也必要同步迭代；第二，肯耐珂萨环绕客户需求举办产物和处事机关，提出的人力资源数字化整体思绪和产物系统，一向在引领海内市场；第三，存眷行业、市场、客户的变革，懂客户、一连为客户缔造代价，公司保持恒久的妥当策划，这长短常可贵的，也是企业级处事的焦点上风。

在经济上行时期，企业起首想到的是怎样往前走，就会举办营业扩张、团队扩张，这些都是灵活烂漫的工作。但这几年，跟着经济情形产生变革，企业的计谋成长以及人力资源打点需求也都在随之变换。

李人洁还谈到，发动海内人力资源数字化成长的身分首要有：第一，生齿盈利在消散，企业用人本钱越来越高，人才争夺越发剧烈，人才在那边？这是企业在人力资源端面对的第一个挑衅。

第二，当企业锁定方针人才后，也得到了人才，那怎样让人才留下来？怎样让人才施展在有效的处所？出格是跟着企业的打点模式逐渐从重资产向轻量化转型时，人效也是企业在人力资源打点方面亲近存眷的题目。

因而企业开始存眷用信息化、数字化的本领，重塑人力资源打点模式，打造平台化的打点体系，行使便捷化的器材来晋升打点效能，还可以借助体系沉淀各类维度的数据，驱动HR团队和打点者的决定判定。

从肯耐珂萨的产物理念和机关来看，人力资源数字化贯串人力资源打点全生命周期，涉及员工思想、员工管理、员工手段三个支柱，以组织效能晋升为代价导向。通过多少个数字化平台、器材、内嵌要领论，在HR营业多场景举办数字化，让人力资源打点各代价链得以串联，敦促组织绩效一连成长。

“我们深度调研了人力资源科技企业20多家，许多企业要么只单点切入，要么只偏重某些点的综合。而肯耐珂萨打造的是一个完备的人力成本打点数字化办理方案，系统健全、体系化”，李人洁暗示，“我们看大好人力资源科技赛道的机遇与空间，信托肯耐珂萨的引领手段，将来两边将彼此赋能，联袂施展计谋协同的力气，紧抓市场焦点需求，量力而行地为客户缔造代价”。

（编辑：河北网）

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