Wework上市折戟，共享办公企业盈利能力迎考

纵然是优客工厂、氪空间等海内共享办公头部企业，仍在红利性上饱受质疑。此次Wework的IPO折戟，再次将“外貌风物”的共享办公行业企业拉回到实际中。

唇亡齿寒。Wework的上市遇阻，对海内共享办公企业来说，同样意味着检验的光降。

克日，美国第二大独角兽、共享办公鼻祖Wework正式宣布声明称，公司将撤回招股声名书，推迟公司IPO。这家估值最高时到达470亿美元的明星公司，正因创立9年来的迟迟不红利而饱受二级市场投资者的质疑。

在开启上市历程后，Wework的估值被不绝下调至仅100多亿美元。假如按此估值上市，软银愿景基金等投资方或将血本无归。在诸多压力之下，Wework不得不选择推迟IPO，把精神齐集在焦点营业的策划上。

“在我们看来，为没有实现红利的企业提供慷慨资金的日子已经竣事了。”摩根士丹利首席美国股票计策师威尔逊10月6日如是说。投资者已经表白，他们不再乐意为太过投资买单。这也意味着科技企业和其他高增添软件类股将面对逆境，并将给整体市场带来压力。

海内共享办公企业日子同样也欠好过。梅花天使首创合资人吴世春对21世纪经济报道说明称，早年由于有Wework的高估值在那，海内的共享办公企业做得风生水起，他们以自身营业是Wework的几分之一来寻求响应的融资估值，是较量公道的。一旦对标的Wework估值大幅下跌乃至陷入逆境，这对海内共享办公企业来说也意味着检验的光降。

对上市退出的角度来说，其它一位存眷共享办公行业的投资人对21世纪经济报道暗示，假如Wework在美国乐成上市，中国的共享办公头部企业优客工厂、氪空间等，将往复美国上市也较量顺理成章。但此刻假如Wework都被二级市场质疑，海内的共享办公企业也许得思量内陆成本市场或香港市场上市。但香港市场的活动性不是出格好，A股市场必要列队且有利润要求。科创板的硬科技尺度对共享办公企业来说，也许又没有那么匹配。以是整体来看，都不是出格抱负的退出渠道。

面临这种环境下，共享办公企业该怎样完成自我救赎？

共享办公：从快速鼓起到并购整合

共享办公发端于办理企业用户的跨区办公、尺度化方案以及办公地区的弹性需求，可以或许有用低落用户的成本开支，并通过齐集化同一打点进步运营服从。连年来，因为自由职业群体的鼓起和移动化办公的海潮，共享办公的需求愈加兴隆。

2010年在美国开办的Wework，是共享办公行业的先行者。五年之后，毛大庆的优客工厂、潘石屹的SOHO 3Q才逐渐崭露锋芒。中国在2015年进入共享办公元年，大量成本和创颐魅者涌入，这背后有共享经济大潮的敦促，也迎合了“双创”配景下初创企业的办公需求。

万柳朔曾是共享办公赛道中的一名创颐魅者，他在2015年开办的无界空间拿到了梅花创投、青山成本、经纬中国等的早期投资，敏捷进入行业第二梯队。

但在2018年，跟着市场竞争的愈加剧烈，无界空间与优客工厂举办了归并，正式交由优客工厂打点。万柳朔则开始二次创业，经心扑在“inDeco领筑智造”上，后者为一家以互联网+公装为焦点营业的办公空间计划装修公司。

“其时我们判定，做共享办公是很必要成本支持的，我们在个中只能算是第二梯队的玩家。在这种环境下，我们甘愿跟第一梯队的玩家归并，然后再在公装规模探求新的创业机遇。”万柳朔对21世纪经济报道说。

反思其时在共享办公规模的创业经验，万柳朔以为，年青创颐魅者也许并不太得当追风口。由于追风口必要两方面的焦点手段：一是，操作成本的手段；二是，在公司敏捷扩大局限后的通盘把握手段，这两点对年青创颐魅者来说都不占上风。反之，在一些又苦又累的行业规模，年青创颐魅者运用新思绪和新技能，却可以抓住别人看不到的机遇。

对90后万柳朔来说，从共享办公到公装是一种更接地气的延长，而且让他可以或许操作上此前蕴蓄的企业资源和人脉。对60后毛大庆来说，从万科到优客工厂，是一种既顺理成章又布满挑衅的选择。

他的宏愿和招呼，让优客工厂敏捷聚拢了大批成本和存眷度，成为共享办公规模最闪灼的明星。在2018年的行颐魅整合海潮中，优客工厂收购了洪泰创新空间、无界空间等品牌，估值一起快速蹿升。

但纵然是优客工厂、氪空间等头部企业，仍在红利性上受到质疑。此次Wework的IPO折戟，再次把这个题目拉到人们面前。

红利受考：单体模子创立但整体红利难，忌盲目扩张

共享办公算得过来账吗，为什么大量企业仍在一连吃亏中？不少从颐魅者和投资人对21世纪经济报道暗示，当企业很是审慎警惕地去策划这弟子意，是可以打平，乃至赚取一些利润的。但当企业冒死扩张的时辰，前期的庞大投入，让它酿成烧钱的买卖。其它，假如市场上一下子有了太多共享办公空间形成竞争，同样会很难赚钱。

弘毅投资是Wework的投资方之一，对付Wework的吃亏题目，弘毅投资董事长、总裁赵令欢在本年6月份接管媒体采访时曾暗示，“在我们的投资决定时点，Wework在环球拥有50多个办公空间、4万多会员，今朝拥有高出400个办公空间、高出40万名会员。这都是在短短三年时刻内产生的，它的变革还在加快。对付吃亏题目，我以为这是Wework为继承实现计谋领先和超前机关所举办的恒久投入。”

优客工厂执行总裁孙亮在8月份接管媒体采访时也坦言，共享办公确实处在行业起步期，优客工厂也处在扩张期，简直必要大量投资，加上投资回报周期长的特点，前期简直会呈现红利难的题目。但跟着社区牢靠成熟之后，优客工厂将具备不变的红利模式。

“共享办公自己照旧有代价的。”吴世春对21世纪经济报道说，并且中国市场尚有必然的非凡性，就是拥有大量的小型创业公司，这在全天下范畴内都是排名第一的。对它们来说，共享办公模式有着不行更换的代价。对比传统写字楼，入驻共享办公空间越发机动，并且初期本钱较低，拎包就可以入驻办公。

不外吴世春以为，这种代价不必然是凭证所谓的科技公司来对待。它相等于资产从头设置的观念，用恒久租约的情势获取存量资产后再举办短期出租，从而赚取恒久租约和短期租约间的差价。

以是说，假如共享办公企业可以或许拿到好位置的物业，踏扎实实的把每个点做好，单体经济模子照旧可以或许创立的。但企业假如一味迎合市场把局限做大，举办不切现实的扩张，也许会入不够出，算不外来账。

（编辑：河北网）

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