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罗敏和趣店又搞错了:该反思的不是公关水平而是商业模式

发布时间:2018-02-03 15:15:18 所属栏目:业界 来源:歪思妙想的网站
导读:趣店的罗敏,溘然发文反思了。 谁也没想到一句话导致公司市置魅蒸发上百亿的罗敏,这么快就回归公家视野,并且是以一种财大气粗的高协调垂头认错的谦卑,重塑“人设”,看来罗敏终于舍得换了一个程度更高的公关团队了。 但这背后是趣店止不住的股价。制止 16
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趣店的罗敏,溘然发文反思了。

谁也没想到一句话导致公司市置魅蒸发上百亿的罗敏,这么快就回归公家视野,并且是以一种财大气粗的高协调垂头认错的谦卑,重塑“人设”,看来罗敏终于舍得换了一个程度更高的公关团队了。

但这背后是趣店止不住的股价。制止 16 日,趣店收于12. 31 美元/股,总市值由最高时的 96 亿美元缩水至40. 65 亿美元。假如任由股价下跌,罗敏很有也许荣升为上市后最“晦气”的CEO之一。以是,眼睁睁看着不绝流失的款子,心痛的罗敏宣布了一则迟来的回应。

致歉、认错、不成熟,看似坐卧不宁的立场,但难以忽视的是,针对催帐题目,罗敏并没有只言片语的正面回应。反而对直播问答侃侃而谈,继猛砸上亿、成为首位告白主之后,他暗示将推出本身的“百万答人”。

不外,已经自带标签的罗敏和趣店,该怎样“去污化”?

“命硬学不来弯腰”的罗敏和趣店

许多人也许都传闻过罗敏,但对唐宁、王征宇、肖文杰、张俊、曾庆辉、房划一人却知之甚少。对比罗敏而言,这些名字毫不算知名,可他们却独霸了浩瀚互联网金融公司,成为在线金融中乐成捞金的佼佼者。

好比肖文杰,他创建的乐信团体,和罗敏当初的趣分期同属校园贷五大平台之一,乐成上市后第二天股价就暴涨近33%,俨然罗敏“声明事情”之前的另一个趣店。而房平创建优分期仅两年,营业就已包围 2000 多所高校,张峻的拍拍贷则是海内首家网贷平台, 2007 年上线运营、属美国纽交所上市企业。

这些人的配合之处,是都曾沾染过“校园贷”的贸易“原罪”。但他们高于罗敏的智慧之处,是善于可以或许预判形势,实时转向,同时也不会将本身置于舆论漩涡,却还振振有词、自我辩护。

而罗敏和趣店呢?偏偏不适时宜的有一股“我命硬学不来弯腰”的嘻哈范儿。

“我命硬学不来弯腰”这句话,是我很喜欢的嘻哈歌手GAI改编的《沧海一声笑》中的一句,不外较量故意思的是,GAI在热血霸气的唱完这首歌往后,在舞台上面像个乖宝宝一样鞠了个 90 度的躬。

现实上,在万宝璐变乱之后,浩瀚嘻哈歌手已经察觉风向的差池,开始走心歌咏调和书,乃至整个嘻哈音乐都已经向正能量弯腰鞠躬了,然则仍旧没有逃走被下线的运气。

于是这便成了一个深具国情特色的梗。

在贸易天下中,罗敏和趣店当初在面临证疑时的做法,就像在高歌“我命硬学不来弯腰”。然后也凉了。不外差异的是,嘻哈凉的让人认为是天降黑锅,但趣店凉的让人认为是自作自受。

事实,校园贷一向备受争议。而衍生出“裸贷”这种恶劣至极的本领,一度让人质疑其贸易模式之恶。公家自己并不是不应承校园贷存在,事实你不借尚有其余人借,但闷声赚了“负心钱”之后还要大摇大摆地装善人,这就有些毫无“自知之明”了。

风浪已往两三个月, 1 月 9 日,趣店公布旗下子品牌“懂得汽车分期”与映客旗下的在线答题“芝士超人”告竣 1 亿元的计谋相助,罗敏成为首个“吃螃蟹”的人。五天之后,趣店CEO罗敏在其小我私人微信公家号中发文称,以前次接管采访“回应统统”到此刻,两个多月已往了,这两个多月里一向在反思。

可以说,他对直播竞答的热衷和挥霍无度,以及反思的发声,让趣店再次以一种高调的方法乐成回归。且不说对这个风口的判定到底正不正确,但很明明的是,趣店已然把舆论的眼光转移到了其余偏向。

但再次做了话题中心的罗敏,着实仍旧没有弱化现金贷或校园贷的标签。只是,用新的标签吸引了那部门留意力。而这就是贸易的无情之处,不只是优胜劣汰,尚有踏血而行。

不足成熟的除了罗敏,尚风趣店的贸易模式

对付上市时的“妄言”及失事之后避而不见的流动,罗敏将之归于“认知不足成熟”,他也自嘲式地暗示了“一不警惕成了公家绅士”后的困顿。

不外,以一个手持估值近百亿美元的公司首创人的尺度来讲,要说其时的“狂言不惭”只是口误,生怕没几个会信。以是,背后更有也许的是一种急于洗白的心态在作祟,从贸易角度来讲,这不行置否。可是到了为洗白而鬼话连篇的水平,这就有些难以领略了,是过于自信照旧过于膨胀呢?

遐想到趣店刚上市时的成本追捧、股价暴涨,面临这样空前的乐成,正常来讲,任何人的虚荣心城市获得大大地满意。因而,换句话说,急于洗白也有也许是为了急于让这种乐成光亮正大地被承认,尤其罗敏在趣店之前持续创业失败,这个中是不是掺杂着罗敏的一些小我私人情感呢?

两年前罗敏曾多次出席《非你莫属》,但他在台上并不是很受接待。首要是由于原来对罗敏而言是第一次乐成创业项目标趣分期,并不为求职者或观众承认,以是在被怼“凤凰男”的时辰,他的情感变得非常感动。

想要证明本身的代价,对罗敏来讲或者极为重要,而趣店上市,就是个最佳的机遇和舞台,只是败就败在他低估了公家对校园贷的容忍底线,也高估了趣店的成绩。虽然纵然算是贸易举动,这场“声明事情”所透暴露的小我私人特质也很值得推敲,事实“就当做慈善了”这种浓浓的土豪味,颇有夸耀之意。

持续创业失败不是一种贬低,而是侧重实验的中性词汇。王兴就是个典范,但罗敏和王兴的环境却有实在质性差异。

转头看罗敏的创业经验, 05 年、 08 年他所做的校园SNS和一个相同交际电商的项目,均以失败了却。 2010 年头,其外卖平台仅一个多月就倒闭了。到了 2013 年,罗敏开始做豪车团购,固然第一个月就卖出了 60 多台宝马,但由于与4S店结算贩卖返点碰着了贫困,团队越做越吃力,就停掉了项目。之后,他们又思量做在线教诲,将北大先生的资源匹配到江西的县城去,可因为没有强盛的师资资源和技能手段,项目也最终失败。

将这些创业项目与王兴的过往对比,明明看出,罗敏远没有王兴那种目光独到、精准踩点的手段,乃至一些营业盼望,忽略了行业现实环境。也就是说,假如王兴早年没有乐成的缘故起因只是弱点命运,那阻碍罗敏创业乐成的更多是客观身分。

站在这两种差异的经验而言,罗敏更必要一次乐成来证明其代价。但遗憾的是,到今朝来看,不只仅罗敏不足成熟,连趣店也同样还不足成熟。

一篇企业主动回应的文章,居然能把本身市值干掉一半,把整个行业干掉三分二。你要说企业成熟行业成熟,预计连本身都不信。

罗敏的 “撒币”和浮浅的反思透暴露的机遇主义

直播问答已成风口,但能一连多久,没人能打包票,不外罗敏对此抱有一种直白的乐观。

他以为直播问答将会是一种互联网标配产物。任何一家有资金气力的大巨头、小巨头,都不会放弃这样的“流量漏斗”,有些是为了袭击,获取更多的新用户,也有些是为了防守,防备老用户流失或在自家当物上逗留时刻变少。

跟着京东、网易等巨头直接或间接地参加进来,罗敏的展望也许正在转变为实际。但这并不料味着一个非视频平台参与,就能得到多大的机遇。

(编辑:河北网)

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