华为光彩、魅族魅蓝，手机品牌为何钟爱“分居”？

近期，iPhone 8/ 8 Plus、 iPhone X、华为Mate 10、OPPO R11、小米MIX 2、vivo X20 等多款手机竞相宣布，不禁让人叹息手机行业竞争之剧烈，而剧烈的市场竞争，也是手机品牌商的演替进程。近几年，诺基亚、摩托罗拉等品牌日渐式微，苹果、华为、小米申明鹊起 ，手机品牌商的起升下降给人们一个警示：互联网期间没有永久的第一。

智妙手机行业变革之快，让浩瀚业内人士追赶不及。然而，顺藤摸瓜随时顺应市场变革、做出策划计策上的调解，对企业来说尤为重要。 2017 年 5 月，魅族科技调解了公司的组织架构，将公司分别为三大奇迹部：魅族奇迹部、魅蓝奇迹部、Flyme奇迹部，证实了魅族魅蓝的分居传言。着实，手机品牌从母品牌独立运营的代表可不少，譬喻：华为和光彩、酷派和大神……

市场战况剧烈，海内手机品牌独爱“分居”

按照德国研究机构Gfk24 日宣布的数据，中国智妙手机零售量已到达1. 17 亿部。估量 2017 年中国智妙手机零售量将到达4. 64 亿部，同比增添4%，同时市场局限估量呈现16%的同比增添(按美元计较)。另外，市场调研机构Strategy Analytics的数据表现， 2017 年 2 季度，环球手机出货量前五的手机厂商中，国产手机占了三家，别离为华为、OPPO和小米。

由上述两项观测所得：海内智妙手机贩卖量呈上升趋势，且国产物牌的名声已在国际市场打响，我国手机品牌商正处于一个快速跃升的阶段。因此，为了抢占更高的市场份额，华为、魅族等手机品牌商纷纷从母品牌中独立出新的手机品牌，意图通过度居拿到更多的王牌，占有更多的市场。

光彩，是华为旗下推出的互联网手机品牌，被独立出来后，相继推出光彩3C、光彩3X等系列产物，一跃成为了手机市场上的“嫡之星”。按照赛诺数据，光彩在 2017 年 1 至 8 月销量到达了3513. 1 万台，成为了中国市场互联网手机销量冠军。当初许多人并不抱祈望的华为子品牌，现在闯出了本身的一片天地，成为智妙手机市场上一个不容小视的存在。

在华为独立光彩之后，近期，魅族也将魅族与魅蓝举办独立贩卖。据魅族官方网站透露，魅蓝有本身的独立官网，并会回收新的域名。对此调解，魅族科技副总裁李楠暗示：魅蓝定位青年良品，品牌方面一向是独立运作，但外界却一向将魅蓝视为魅族子品牌。而当魅蓝手机完全独立出来之后，魅蓝在产物方面将会越发聚焦，更好解释青年良品的界说。

综上所述，在竞争剧烈的市场中，手机品牌商从母品牌中独立出来后，既有打出了本身一片天地的，也有偃旗息鼓的，尚有在摸爬滚打的……但不管独立之后下场怎样，我们都有一个疑问，为什么手机品牌钟爱分居?

品牌知名度是斲丧者购置手机时思量的身分之一，品牌影响力也一向是影响智妙手机市场名堂的要素。在一连不断的手机品牌独立运营之后，人们不禁迷惑：华为、魅族等自己就是一个清脆的大品牌，为什么还要独立出一个新的手机品牌?

魅蓝：办理品牌老化题目

这两年海内的智妙手机市场竞争风浪不绝，在新晋品牌的攻击下，艰巨维济的老先进魅族、酷派等品牌呈现品牌老化征象。所谓品牌老化，是指品牌在市场竞争中呈现了知名度和美誉度降落、销量萎缩、市场占据率低落等衰落征象。

客岁，魅族的 14 场宣布会有 12 场请了明星大咖来演唱，固然乐成占有了媒体头条，可是销量却不如人意。观测数据表现，魅族手机 2016 年只卖出 2200 万台，未能完成 2500 万台的年度方针。本年，魅族、魅蓝别离创立了奇迹部，这声名魅族也意识到品牌存在的老龄化近况，并开始着手办理。

众所周知，像魅族这样的大品牌要想倾覆原有的市场印象、实现打破创新是何其难，因此品牌老龄化题目是迫不及待的，这时不改变无异于坐以待毙，因此，独立出新的品牌并实现其独立运营就酿成了一个最佳选择。一方面，魅蓝是魅族最具斲丧潜力的品牌。魅族多年的供给链资源和计划履历都能赐予魅蓝，让其具备更优越的计划和品格，从而在年青人可以接管的千元价值区间赢得市场和口碑。另一面，魅族想要跟OPPO、vivo相抗衡，单靠改变自身难度要大得多，而依赖魅蓝重打锣鼓另开张，从头塑造新的魅蓝品牌则要轻松得多。

这样一来，魅蓝在资源上如故依赖魅族，而魅蓝的收益也同样可以回归魅族，反哺母体。虽然，对付魅族来说，想要在剧烈的市场上站稳脚跟，必需拥有恒久的技能积淀和足够的品牌溢价手段。盲目标将两个品牌长时刻陶醉于紊乱的市场，还不如各自突围，或者还能在竞争剧烈的市场中从头开辟一片天空。

总的来说，魅蓝的独立冲破了老旧品牌的扣留。但同时，魅蓝还必要一个明晰的恒久计策，全力晋升在产物、技能、处事、营销等方面的综合气力，让产物更有竞争力，从而彻底挣脱母体品牌的桎梏。

光彩：补充华为互联网手机品牌空缺

海内手机市场在已往几年时刻里产生了雷霆万钧的变革，其缘故起因在于，拥有本土化上风的魅族、小米等新兴互联网品牌手机快速崛起，打乱了原有的手机市场名堂。跟着越来越多互联网品牌手机的问世，手机市场的竞争日趋白热化。互联网手机粉丝生态的成立，也成为争夺市场份额的要害。

在人工智能机还处于 3000 元以上价位的期间，互联网手机品牌的价值却只有千元乃至更低。其较高的性价比，吸引了浩瀚工薪阶层的斲丧者。对付华为来讲，其他互联网手机的焦点竞争力并不行怕，可骇的是其背后有一大批忠实的粉丝。以是，华为要乐成地成立手机品牌， 肯定要对粉丝的运营上心，而光彩的独立运营正是吸引粉丝，成立粉丝生态的重要途径。

在前期，华为手机粉丝论坛较量偏僻，大多内容都是环绕产物优化方面的用户反馈，粉丝互动较量差能人意。另外，华为手机的贩卖首要在线下，而光彩的贩卖只走电商这一渠道。独立运营之后，线上联动线下的售后处事系统越来越成熟，斲丧者能享受到的处事也越来越多。

另外，早期的华为缺乏互联网思想，更没有粉丝这个观念。此刻打仗互联网的大部门都是年青人，手机斲丧群体也由 80 后转变为认识互联网的 90 后。为了吸引新一代斲丧者，光彩在手机的计划、订价、技俩发售、贩卖额上都遵循年青人的理念;在品格把控以及创新追求上都有了很大的进步。

总而言之，品牌增值、内容变现以及产物溢价都是手机厂商们在探索的出路，无论选择哪一条路，都离不开用户的支持。

手机品牌“分居”有喜乐，也有隐忧

在互联网手机火热之后，酷派、华为等手机厂商都推出了新的品牌。个中，有的分居后越来越火，而个体手机品牌分居后逐渐落寞。由此可见，手机品牌分居，有喜乐也有隐忧。

（编辑：河北网）

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