章燎原的松鼠总带动

或许率，2020年一季度中百姓营企业会过得很欠好。西贝餐饮董事长贾国龙在接管投中网采访时暗示，账上的现金流也许扛不外三个月了。知名IT培训机构“兄弟连教诲”和北京知名KTV“K歌之王”更是相继宣布果真信，公布溃散。山雨已来，民营企业步履维艰。

基于此，央行以利率招标的方法睁开1.2万亿元逆回购操纵，部门都市如上海、深圳和苏州等也相继出台了扶持民营企业的政策，但起效周期太长，许多企业也许等不到那一天 。于是，吴先生提出了一个题目：“能不能（给民营企业）发一只6600亿元的“返税红包”？”

2020年一开年，冠状病毒囊括而来，经济近乎停摆。餐饮、旅游、旅馆、打扮等行业丧失惨重。怎样度过这个危急，成为摆在企业策划者眼前的一个重大课题。无论是1.2万亿照旧6600亿，终究都是“他救”。

要渡过这个危急，企业还需先自救。

来自外界的救助再快，都必要必然的时刻。在“他救”起效之前，企业必要想尽一些步伐自救，三只松鼠在这块的操纵可谓敏捷。这家来自安徽芜湖的休闲零食企业，一向以来便以“组织力”刁悍而著称。“组织力”在非典那年救了阿里，此刻又在三只松鼠身上揭示出其代价。

1

掩护员工

组织力来历于企业文化，它是信心凝聚后的组织浮现。 好比，武汉封城往后，安徽老乡鸡的湖北分公司主动封锁了100多家门店，防备疫情进一步撒播的同时，最大限度的保障了老乡鸡数千名湖北员工的安详，今朝无一人传染。这种主动、自发式的举动，即是组织力。

面临疫情，著名堂和继续的企业，老是会第一时刻掩护本身的员工。三只松鼠也不破例。1月19日，广东确认首例输入性确诊病例，无华南海鲜批发市场打仗史简直诊病例也开始呈现。这些引起了松鼠老爹章燎原的警醒。越日，三只松鼠便进入全面“应战”状态。

1月24日，夏历大年三十那天，三只松鼠公布紧张创立“疫情防控小组”，松鼠老爹章燎原亲身挂帅，各关联端口认真人齐上阵。

三只松鼠正式打响“疫情防控攻坚战”。

章燎原夸大，“疫情防控攻坚战”要做到“两个确保”和“三项原则”：确保公司疫情防御前置适合、追溯有源，确保不给社会带来困难，起劲推行社会责任，僵持“透明、敏捷、消除”三项重要动作原则，力争“尽力保障全体员工及其家人的生命安详和身材康健”。

基于此，三只松鼠环绕员工及其家人成立了隐藏患者排查、一般体温监测与康健防护、办公地区网格化断绝打点三级防控系统。办公地区网格化断绝打点，一为停止隐藏交错传染，二为传染溯源——通过记录事恋职员的动作轨迹记录，实现“一人传染，链条式断绝”的目标。

要求做到日日查、人盯人。

可谓武装到牙齿。

本着“公司4200多员员工的安详是松鼠当前的头等大事” 的原则，三只松鼠56家门店第一时刻紧张停业，80%物流仓配封锁。

得知世界30个省份公布启动重大突发民众卫闹变乱一级相应后，三只松鼠质量中心多名专业职员仅用了近一天时刻便体例完成了五大章，15末节的《三只松鼠新型冠状病毒提防与节制尺度》。组织成员的自发式动作服从可见一斑。这种动作力，在增援武汉时施展了重要浸染。

2

风林火山

在《孙子兵法》军争篇中有这样一句：“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。”讲得是作战行军的要领，后被日本战国期间第一名将武田信玄引去作为旗子上的标语，徐徐演化为一种不屈的战斗精力。

风林火山即是此句的简写。

1月29日，当晚23时48分，三只松鼠内网宣布告示，公布全面执行“火山动作”。“火”代表着热情，“山”代表着稳定的防控系统，合在一路暗示：要在切实保障员工及其家人生命安详的基本上，热情高效的为斲丧者提供糊口所需的斲丧品。这统统，要疾如风，稳如山。

推进三级防控系统的同时，三只松鼠还敏捷睁开了对武汉的增援， 在党员员工的教育下，30余条口罩供给商的信息便汇聚而来。为了将200余万利便食物运去武汉，三只松鼠物流中心资深运力处事司理鼠炎炎打了近200多个电话，终于在接到使命的当天弄来了一趟专列。

制止2月5日，在全员的全力下，三只松鼠连系供给链企业，累计向社会捐赠金钱和物资近500万元，共计完成了四轮公益动作。

在总部封楼的环境下，2月1日（正月初八），三只松鼠全员正式进入在线办公状态。在“火山动作”的指导下，三只松鼠各营业板块的焦点主干成员构成了29支突击队、211支突击小分队。1160名员工敏捷经受了此前的假期值班，最大限度的担保了公司的正常运作。

应战疫情，企业必要有风林火山般的精力。究竟上，三只松鼠的员工也确实云云，主动、不屈、执着。只有这样，才气像陈春花说的那样，把买卖做成糊口的意义。 这必要很强盛的企业文化在背后支撑。

正和岛林男事变室首创人贾林男曾说，他已往十几年走过的企业中，单论企业文化口号密度之高、气魄威风凛凛之光鲜，三只松鼠实属顶级。企业文化写在墙上的同时，也在一般的策划中印在了员工的头脑中。

乃至发生了文化的外溢。

面临这次疫情，在动作的，除了三只松鼠，尚有非正式的松鼠人，三只松鼠的同盟店长们。他们以三只松鼠的员工自居，自发的睁开了反抗疫情的作战。给斲丧者免费派发口罩，将食物与物资送到一线。正如松鼠老爹章燎原所说：“因人成事。”这即是组织力，即是风林火山。

3

自救背后

以是，本日这篇文章，与其说我们在透过三只松鼠看企业怎样自救，不如说，我们在谈，企业凭什么可以或许自救。这比自救自己更重要。

就三只松鼠来说，从紧张创立疫情防控小组奉行三级防控系统到全员在线办公，前后仅花了九天八夜。在自救的同时，三只松鼠不到半个月的时刻内完成了四轮公益动作， 美满的揭示了什么叫“疾如风、稳如山”。这种刁悍的组织力往下去穷究，来自于“愣”。

章燎本相容本身有点“愣”。由于愣，他剃光了本身的头发，带着打点团队砸了本身的店，仅仅由于线下门店的装修不及格。IDG合资人闫极晟曾说，这个愣让他（松鼠老爹章燎原）吃了许多“亏”。

她又说，这种“愣”可以缔造恒久代价。

章燎原曾说：“本日中国最大的成长盈利，就是成立一个正能量的组织。”这种正能量，在要害时候，可以力挽企业于狂澜。

（编辑：河北网）

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