这一次，除了骂阿里云，还能做些什么？
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许多伴侣经验了前几天阿里云3小时阁下的妨碍，我司的营业也受到了必然影响，技能的同事一路熬夜奋战，最终调查处事不变运行了两个多小时，直到破晓五六点多才逐渐登出VPN。 一次事情如一场战争，不管是在妨碍进程中的处理赏罚，照旧妨碍后的总结，除了骂阿里云，我们本身有没有可以改造的空间呢?团结我司昨夜的处理赏罚进程，说一下本身的一点设法。 画外音：技强人，照旧聊技能，抉择不了别人，我们做好本身。
一 破晓，收到运维认真人的电话，阿里云部门机房妨碍，并从阿里云同事收到反馈，题目仍在定位，规复时刻不确认。 画外音：要害时候，手机欠费了，运维认真人还帮我充了200话费，才买通，真曲折。 整个进程中，我们能做什么呢?
这内里，隐藏的技能题目是：
画外音：假如让营业方先发明题目，反问技能部，处事怎么出题目了，是多么忧伤?
我们的运维同窗立即通过剧本，确定了或许有50来台处事器受影响。 DBA同窗也立即确认了，RDS数据库处事没有受到影响。 画外音：
隐藏的非技能题目：
画外音：
二 过了一个多小时了，阿里云仍未反馈修复时刻，这个时刻各人都有点着急了，那除了干等着，我们本身能做些什么呢? 由于只有部门地区的处事器非常，能不能申请一些新的处事器，将受影响处事器上的站点与处事从头陈设，通过处事管理将流量切到新的处事上，是不是能规复(至少部门规复)呢? 整个进程中，我们能做的是：
这内里，隐藏的技能题目是： (1) 能不能快速举办处事器扩容; 画外音：昨晚我们迅猛购置了50台ECS，这是云的甜头。 (2) 知道了受影响的处事器IP，怎样可以或许快速确定这些IP上陈设了哪些站点与处事?这些站点与处事的上下流是什么，连带影响范畴是什么? 画外音：这是有待进步的处所，每个认真人都知道本身的IP上陈设了什么，但并不行视化。 (3) 怎样快速站点与处事扩容与缩容，如那里事发明，怎样迁徙流量? 画外音：处事管理，任重道远。 三 又过了或许半个小时，我们购置完处事器，梳理站点与处事的进程中，阿里云专家反馈，“题目定位有了要害盼望，不出不测的话30分钟规复”。此时我们内部评估，30分钟50台ECS的初始化，处事陈设，流量迁徙生怕完不成，照旧等阿里云好了。 果然或许半个小时，阿里云专家反馈规复了，这时我们要做的：
画外音：有些按时使命也许必要手动再次执行。 这内里的许多事变，是通过手工，照旧剧本自动化，照旧平台可视化来判定与执行?技能平台的迭代，仍重而道远。 四 处事调查不变后一段机缘，大部门技能同窗陆延续续登出VPN下线了。伴侣圈、微博上开始对阿里云举办声讨，都在提本身的优化方案： 1. 是时辰换一个云了; 换一个云能办理题目么?用其他云的伴侣，可以评述反馈下妨碍频率。 我信托，各家有各家的题目，我乃至乐意信托，阿里云的妨碍率是相对较低的。 2. 是时辰自建机房了; 自建机房能办理题目么?自建机房的伴侣，可以评述反馈下妨碍频率。 说真话，让我自建机房，我今朝真没有信念做得比阿里云更好。 3. 是时辰多机房多活了; “多机房多活”不是四个字这么简朴，必要多大的本钱，必要几多技能基本处事支撑，必要多大的架构改革，有思量过么? 画外音：58同城15年做机房迁徙时做过多机房多活，我还算有必然讲话权。 我信托，今朝99.9%的公司，今朝的营业阶段，今朝的投入产出比，不得当做多机房多活。 骂阿里云不办理题目，这次事情进程中发明的自身的题目，我们要继承去改造。 出格是处事管理系统，可视化监控与运维系统，任重而道远。 不为阿里云洗地，阿里云你影响了我们几个小时营业可用性，该陪的要赔，只管更加赔，，让我们看到你的诚意。 画外音：谁有XX云的接口人接洽方法，请小窗我一下。 末尾，让我出格打动的一点，照旧一路熬夜奋战的兄弟姐妹们。清晨，尚有部门同窗赶去公司，要把运营反馈的纷歧致数据，举办批改。 我信托，由于有你们，营业必然能做成。 我信托，各人的支付老板必然看获得，3/4月份的涨薪必然有你。 【本文为51CTO专栏作者“58沈剑”原创稿件，转载请接洽原作者】 戳这里，看该作者更多好文 【编辑保举】
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