从流量经营向内容经营转型，运营商该从哪里下手

从2G期间开始的躺在金山上过日子的恬静糊口，已经让运营商损失了创新的动力。然而，期间的成长已经催生并壮大了曾经的边沿行业，而且已经到了让运营商必需从头战斗的境地。中国电信刘爱力总裁在2018天下移动大会上海站演讲时的果真叫苦，乃至吐槽，已经声名运营商到了偏向选择的十字路口。无论通讯行业是否告竣共鸣，此刻的运营商都必要进一步向内容策划转型。

一、流量占收比拐点已经展现，运营商的流量策划或面对失败风险

工信部发布的数据表现，2017年我国互联网及相干处事企业（简称互联网企业）完成营业收入高出7101亿元，较上年度增添20.8%，增速同比进步3.4个百分点。工信部最新的数据实现，2018年1-5月份，互联网企业完成营业收入3325亿元，同比增添23.9%，增速较客岁同期晋升3.9个百分点。2018年1－5月，电信营业收入累计完成5576亿元，同比增添4.2%，增速较上月下滑0.3个百分点，而同期电信营业总量同比增添129.1%。其它尚有一组必要运营贩子出格存眷的数据，那就是本年1－5月，互联网全行业研发投入144.5亿元，同比增添17.3%。互联网行业还在加大研发投入，一连的创新肯定会为本行业带来更刁悍的竞争手段。

与互联网企业快速增添的收入形成光鲜比拟的是，通讯行业一连降落的收入增幅，以及与其增量难增收所示意出来的庞大量收铰剪差。并且跟着7月1日流量周游费的打消，以及年内流量单价再降30%的预期等强力禁锢政策的管控，信托运营商增量难增收的趋势会进一步加剧。其它，签名文章《流量占收比大幅下滑，运营商策划计策亟需重大调解》一文具体说明白运营商在5月份呈现的流量收入占收比大幅降落的题目。相干数据详见下表。现实上，从某种水平上讲，这已经声名白运营商的流量策划面对失败的风险，至少面对着流量策划不能乐成实现的压力。虽然我们也可以以为，运营商的流量转型已经实现，事实本年四月份流量占收比到达48.3%，很是靠近50%的预期符号性方针。工信部网站可以用错误的数据和描写，暂且掩挡住运营商流量占收入比降落的究竟，可是对运营商来说，随之而来的却是与该究竟亲近关联的政策调解需求或者将被无视。无论禁锢层是否故意为之，对运营商行业来说，必需有充实的熟悉，并保持足够的苏醒。

二、自救与他救，运营商都绕不外内容策划的槛

C114中国通讯网刊发的签名文章《焦急症中的运营商，该向那边走》一文，说明白运营商的可选之路，并提供了中国电信的办理方案，那就是“成为综合营业提供商和“管道+平台+内容”的运营商”。中国电信的选择，轮廓起来就是向内容转型。信托中国电信提出这样的办理方案前，绝对颠末尾盛大的研究和说明，并通过天下移动大会的平台喊话偕行，号令各人相向而行。个中的缘故起因，必定很是多。这里我们只举一例用于声名，流量策划不行能支撑通讯行业将来，出格是5G之后的成长。2017年年底，世界移动用户DOU为2752MB，这个数据在本年5月尾已经到达了3.97GB。相等于在不到半年的时刻里户均DOU晋升幅度高出了1.28GB。这是相等可观的晋升幅度，由于其已经高出了2017年年底移动用户DOU（2017年4月份用户DOU为1.3GB）。并且跟着各类提速降费政策加码，以及运营商不限量+共享的全面推广，用户DOU的晋升幅度还会进一步加快。起源估量本年十月份用户DOU将到达乃至高出5GB。然而户均DOU的晋升并没有为运营商带来真金白银。颠末恒久的研究说明，我们以为后4G期间，以及将来的5G期间，用户DOU更多浮现运营商的获客和保有手段。

即便禁锢层放宽提速降费管控，乃至对运营商进一步减税，这自己并不能晋升运营商整个行业的创新手段和竞争手段，乃至还会进一步减弱运营商创新的动力。与运营商相干关联的上下流中，一头是传统行业，一头是互联网行业。向传统行业延长，不单必要5G+NB的收集和谐支撑，并且必要相干行业的成熟和营业的恒久培养。以是，只有向互联网行业转型，是更便捷、关联性更高的出路。相对付穷乏资金和互联网基因来说，运营商更缺傲幽是向互联网偏向转型创新的实行。每个行业都有本身壮大成长的套路，互联网行业更是云云。无论从事哪个行业，都要求入乡随俗。以是，互联网基因的题目，客观来说，是运营商愿不肯意凭证互联网行业的玩法服务的题目。这里我们不妨再举一例，那就是咪咕。咪咕可否成为运营商向互联网行业乐成转型的实行，我们还不确定。可是咪咕在本年天下杯时代的转播版权争夺示意，以及天下移动大会上敢于“玩漂”的做法已经声名其开始了互联网征程。

三、找准出路，就相等于找到了乐成的捷径

现阶段来说，内容策划首要是在斲丧互联网规模，并且无外乎以下几个方面，视频、游戏、电商、资讯等。工信部的数据表现，近几年来，互联网企业在移动付出、共享经济、糊口处事和民众处事平台等方面创新不绝，发动互联网信息处事收入保持稳步较快增添。假如将其进一步细分，个中的电商市场是收入份额最大，占比高出了三分之一；其次是游戏市场收入约占整个互联网行业收入的四分之一；再次就是视频市场收入占比约为五分之一。现实上，这已经为运营商指明白内容策划的转型出路。固然在上述的每个细分规模都已经发生了各自的领头羊，恒久独霸着头把交椅的位置。可是对运营商来说，这既是障碍也是方针。

最近有两个变乱很是引人留意。第一个变乱是“腾头大战”，也就是今天头条在打破腾讯围困时激发的各类不合法竞争、生死肉搏战，乃至可以说是彼此撕逼。第二个变乱是百度增强与运营商的相助，出格是在六月份与中国移动签署了深入融合成长的计谋相助协议，并在6月29日推出了首个相助成就——百度卡。这里举这个两个例子，目标是为了声名运营商向内容运营转型的方法要领，要么像今天头条这样单打独斗直接攻击行业老大，要么与行业翘楚深入连系，对准将来举办计谋融合。

无论以何种方法开展内容策划转型，无论是主动照旧被动，对运营商来嗣魅这都将是不行停止的。由于运营商主导关联行业成长期间已经已往。无论是已往、此刻照旧未来，只有主动满意市场和用户需求的企业，才气在竞争和成长中处于不败之地。

（编辑：河北网）

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