提问解答：怎样优雅的计划APP页面？

注：页面框架计划只是整个产物计划中的一环，不要把眼界范围在这一环，也不要只站需求、只站在交互、只站在视觉上思索题目，从多个角度看题目，你才会学会生长。

小密圈被封了一段时刻后终于重见天日了，这篇文章就来答复小密圈里的一个提问：怎样计一律个APP页面。

看到这种提问，心田一样平常是抗拒的，由于产物计划是一个体系工程，单独拧出来个中一个流程来讲，都是盘据的，但在现实中又必需盘据出来，由于只有盘据出每个流程，把每个流程都想通想透，才气构成完备的产物计划的常识系统。那怎么来衡量整体和局部，体系和部件，也是一门大学问。

一、明晰页面计划在整个产物计划中的位置

互联网产物计划的流程大抵是：产物定位——需求说明——信息架构计划——流程计划——页面框架计划——计划声名——输出计划文档。可以看到页面计划是处于整个流程的后期，以是前期必需去和产物司理可能用研职员重复雷同，明晰产物定位、明晰需求、相识营业流程，然后再梳理信息架构、产物的导航情势、使命流程和页面流。

不管产物司理照旧友互或UI，都要去相识这些，并重复雷同，这是基本。全部的计划离开了用户和需求都是耍混混。

其拭魅这也是我在早年文章中重复夸大的，只要你从事的是产物计划的事变（今朝涉及到的分工首要有产物司理、交互计划师、视觉计划师），都要从产物计划整体去思索题目，产物司理不要只想着需求，交互也不能只想着体验，视觉也不能仅仅思索美不雅观，这种眼界的晋升，会直接影响到计划方案。

假如你已经成立了整个产物计划的常识系统，这只是第一步，下一步你尚有思量产物运营，思量商务、思量成本，这些都是必要计划师去相识的。周末和伴侣谈天的时辰，他打了个很好的比喻，把公司比作一小我私人，那么差异的地位就相等于每小我私人的感官和外在，产物相等于一小我私人的大脑，视觉相等于一小我私人的衣品，商务相等于一小我私人的雷同手段…

你假如只相识人的一个部门，就永久没步伐领略这小我私人。

我今朝就在深耕产物计划的基本上，在进修产物运营的常识。

二、确定页脸孔的和方针

明晰了页面计划的上游的流程，接下来要做的，是确定页面的目标和方针。

目标和方针是两个观念，目标是你为什么要计划这个页面，方针是计划这个页面想要告竣什么。譬喻，电商的商品详情页目标是先容商品、辅佐用户举办购置决定，方针就是进步用户下单的转化率。

京东&淘宝

作为同样的商品详情页面，差异的目标和方针，直接影响到计划情势。譬喻京东是自营商品，用户一次性购置的越多，其客单价会更高、运营本钱也会更低，以是它的商品详情页的首要方针是进步插手购物车的转化率。而淘宝作为一个平台，单独购置一件商品和一次性购置多件商品都很重要，以是它的插手购物车和当即购置的优先级是平等重要的。

记着：明晰页脸孔的和方针，这是你计一律个页面的指导头脑。

（编辑：河北网）

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