天猫App 首页迎来史上最大改版，背后的计划进程是这样的！

尼尔森中国区总司理韦邵曾在尼尔森斲丧者研究陈诉中说到：跟着斲丧者收入递增，他们越来越但愿买到另他们感想愉悦的有品格的商品。

斲丧进级是本年各大电商平台都在热议的的话题，在这个大配景下，作为电商领头军的天猫，一向不绝发掘与迎合斲丧者的诉求优化产物形态，来更好的契合优质用户对更好糊口追求的意愿。

天猫APP的本次进级就是切合这个大配景下的产物体验改革的一个初步。

人群斲丧特性

在改版伊始，我们对方针人群从头举办了界说。天猫APP要更多的处事于品格用户，追求品牌的年青斲丧群体。

通过这些用户的一系列购置数据的研究发明，他们更喜好购置B类商品，更注重购置服从，赏识更少的商品就可以举办决定购置。

因此，商品的展示形态上就对计划师提出了更高的要求：一方面通过各类本性化等本领，让用户更快的定位到本身喜好的商品;另一方面，通过情势的计划，要辅佐天猫商家凸显售卖商品的商品力，让方针用户可以快速get最要害的商品信息来判定是否必要购置。

天猫品牌

5 月 23 日天猫品牌进级宣布会隆重召开，天猫slogan正式改名：抱负糊口上天猫。天猫但愿从一个卖货平台的形象逐渐进级成为领略方法的建议者形象。进级后的天猫和方针人群的斲丧形象特性所匹配，整体的品牌形象定位更国际化，年青化，品格化。

这对计划师要求也就成为：天猫APP的产物计划表达是天猫品牌和斲丧者的一个焦点雷同前言，我们要让用户在端上的内容斲丧、购置举动可以或许感知天猫带来的品牌新主张。

电商平台的品格障碍

天猫是一个B2C的电商平台，跟自营电商内容产出和节制上有庞大的差别点。即内容的产出来源在商家手中，展示给用户的商品的信息如商品图等在之前很长一段时刻内都是由商家提供平台，平台举办详细展示。商家的计划师程度好像根基抉择了商品展示的最终计划质量。

天猫平台的计划师也逐渐意识到商品内容自己的计划的重要性(好比商品图)，假如没有质量强控，对平台的整体计划品格危险庞大。我们要晋升计划品格，仅仅依靠产物框架计划，是不行能实现的。正视并精采办理商品内容质量的障碍，是这次改版的一个庞大挑衅。各品牌质量要拉到同等程度，而且也不能损失各品牌的特性是必需僵持的内容处理赏罚原则。

以上部门都是改版的配景和实际状况，我们在本次猫客首页上别离拟定了对应的计划计策。

容器进级

我们以为商品是任何购物性平台与品牌与斲丧者之间最原始的链接。同时我们也但愿能用最简朴的方法来低落用户认知本钱，不再是一层一层的进入进口，而是能直打仗达商品，通过凸显商品自己上风属性，来到达服从购物的目标。

以是在容器进级上首要做了两件工作：框架扁平化与商品坑位进级。

框架扁平化  

新天猫APP从一级导航开始，每一个tab都聚焦一件事，用户认知更清楚。

为了增强商品示意力，在容器的信息表达上相较于老版也越发扁平，从伟大错落的进口变为了坑位的组合，布局极为简朴。操作大数据保举精选商品，让用户与商品直打仗达。

商品坑进级

在简朴易懂的页面框架下，我们从头思索了商品揭示以及组合方法。

我们在商品容器上构建明晰的分区，拟定出不变的布局，便于领略和影象，到达能不绝的透传商品代价的目标。同时也对商品容器做横向扩展，去满意差异营业及场景的需求。

Tmall BRAND强化

各人一路来猜猜哪个是天猫?

(↓从左到右依次为：公共点评、淘宝、天猫、京东)

在电商APP界面越来越趋同，以及天猫品牌进级的大配景下。

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（编辑：河北网）

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