加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 河北网 (https://www.hebeiwang.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 访谈 > 正文

小米员工脉脉发文:经历过痛苦,才能更配得上繁华

发布时间:2018-01-19 10:21:54 所属栏目:访谈 来源:厂商
导读:2017 年转眼已经到了最后一个月,职场也逐渐进入一年一度的总结季。在已往的一年里,各行各业的职场人收成了纷歧样的生长和感悟,每位职场人都有本身的故事要说。 记录生长、分享感悟。四序度,中国最大的实名制职场交际平台——脉脉,面向全行业用户开展
副问题[/!--empirenews.page--]

2017 年转眼已经到了最后一个月,职场也逐渐进入一年一度的总结季。在已往的一年里,各行各业的职场人收成了纷歧样的生长和感悟,每位职场人都有本身的故事要说。

记录生长、分享感悟。四序度,中国最大的实名制职场交际平台——脉脉,面向全行业用户开展实名问答,约请明星公司员工分享事变体验,搭建用户和明星企业员工直接对话的平台,发掘职场实情,转达职场正能量。

据相识,这是继秋季脉脉推出独角兽企业职播专场以来,又一次以“明星公司”为主题的大型互动问答勾当。

小米员工脉脉发文:经验过疾苦,才气更配得上富贵

这次参加分享的职场人士遍布阿里、腾讯、百度、网易、今天头条、滴滴、京东、搜狗、快手、脉脉、蚂蚁金服、小米、大疆等多家明星企业。问答上线至今,已产出问答 400 余篇,并引来了网友成千上万的真实回覆,点赞数也快要 5 万人次。

有句话说,只有经验过最疾苦的僵持,才配得上拥有最持久的柔美。这句话着实也合用于创业公司,尤其是在行业内里已经具备必然影响力的企业。创业路上,他们外貌看似风物无穷,现实上跟着市场和竞争敌手的剧烈竞争,时时候刻也都是如履薄冰。

2015 年,其时的海内智妙手机霸主小米销量初次呈现下滑。 2016 年,小米仍旧没能克制住销量下滑的势头。脉脉上一位来自小米的员工反应,由于销量远远不及预期,整年总销量在 2016 年会上乃至提都没被提起。

陪伴着小米销量的下滑, 2016 年市场上唱衰小米的声音层出不穷:“跌落神坛”、“遭遇瓶颈”、“光环褪去”等评价字眼给小米的将来成长蒙上了一层阴影。

小米员工脉脉发文:经验过疾苦,才气更配得上富贵

面临这样一家之前行业内高速生长并兼具明星光环的企业来说, 2016 年,小米在本身的年末总结上毅然决然给本身的下一年定了一个残忍的主题:补课。

用这位脉脉上的小米员工的话来说, 2016 年的小米,也许是其时小米创业以来最艰巨的一年,而他也是在 2016 年 5 月插手了小米,陪伴小米走出企业成长低谷,并在营销、作育、文化等方面谈了本身的熟悉。

一、也许真的不是“饥饿营销”

小米员工脉脉发文:经验过疾苦,才气更配得上富贵

小米在从前的营销中最为用户和偕行诟病的生怕就要属“饥饿营销”了,这种做法一度让用户烦恼,乃至时代让整个手机行业的营销也有点变了味。在外界的广泛不领略中,这位员工早先也是一头雾水,不外在他插手小米之后,对小米这一做法有了新的熟悉。在他脉脉的文章中是这样评价小米的“饥饿营销”的:

“小米确实没有“饥饿营销”,是产能跟不上罢了。就拿最新上市的小米 6 来说, 835 芯片供货不敷,高通 835 的大头已被三星拿走了,再加上海内的一加、努比亚、 360 等,小米拿到的也不多。又由于必要百种元器件的供给,任意一种的供给链出了题目,都有也许导致手机缺货。然则,产物初期还未上市之前,没有一家公司敢直接出产一百万台手机。风险可想而知,几十亿的本钱,万一很是潜伏的题目没有被测出来,曝光出来对公司来说会元气大伤。以是,小米只能追求质量,求稳,循规蹈矩地供货,而并非市面上所说的决心的“饥饿营销”。”

并且这位员工在脉脉上还发文说到:“内部员工也买不到公司产物。员工想买本身的产物,是对公司的承认,可是,许多环境下,小米员工想买本身公司的对象还必要在网上三番五次地抢购,还也许抢不到。”

通过这位小米员工在脉脉的问答中可以看出,小米的“饥饿营销”在某种水平上确实是不得已而为之。一方面受制于供给链产能和创业公司局限的影响,一方面又要竭尽所能地尽早为用户提供过硬的产物,或者这些才是小米做了“饥饿营销”的缘故起因。时至今天,跟着小米对供给链打点的完美和公司局限的扩大,我们也能感觉出来“饥饿营销”正在逐渐从人们的视野中消散。

二、“放养式”的应届生作育流程

小米员工脉脉发文:经验过疾苦,才气更配得上富贵

小米作为一家快速生长的创业公司,员工人数局限也是极具增添,短期内大量人才的插手,尤其是大批应届生的纳入,让小米的文化也泛起出本身的特色。据脉脉上的这位小米员工暗示,小米对付应届生的作育根基上可以用“放养式”来归纳综合。

“小米对付应届生的作育根基算是放任自流。应届生来这里不要想着有完备的培训机制,像某些公司跟学校一样还给你授课,No Way!应届生来第一周开始搭建开拓情形,认识种种器材流程,内部网站等。第二周就开始上项目、解bug 、说明题目。一样平常会分派导师带人,可是各人都很忙,导师一样平常就是分派你进修使命,而且布置你做哪一块。以是,对付应届生来讲,必要较量好的基本常识和较强的顺应手段,最好是能先来公司演习一段时刻,那么结业来了会较量驾轻就熟。”

从这位员工在脉脉的讲话来看,他对付小米的这种“放养式”的应届生打点照旧较量承认的。在这种模式下,人才的基本素质和顺应手段就显得分外重要,以自我驱动力为焦点,快速的融入团队并施展本身的特色手段,“慢热”的人在小米的团队中显然是有些力有未逮的,反过来,小米高速成长的企业节拍也从底层抉择了对应届生强顺应手段的需求。

三、三六九等的饭团文化

小米员工脉脉发文:经验过疾苦,才气更配得上富贵

小米是海内最早涉足手机安卓体系开拓的公司之一,公司早期的MIUI体系可以说是其时海内安卓体系的集大成者。因此,可以想象,小米的团队中肯定会聚积海内顶尖的技强人才。这点也从这位员工在脉脉的发文中获得了验证:

“事变上技能大牛许多,技能好的人措辞分量足。公司崇尚手段第一,可是名校结业的仍旧占大都了,211、 985 结业的一抓一大把,来自BAT、微软、遐想、IBM、谷歌、三星等名企的大牛许多许多。技能生长照旧很快的,由于事实处于创业初期,工作许多,小米又是对产物线保有深刻的本心,纵然三四年前的机型,在此刻仍旧维护。就拿最近宣布的MIUI9 举例,连小米2S都在打算进级的名单之内,以是随之而来的是,工作多而杂,手段强的人能很快脱颖而出,在所有分(一千五百多人)级别成为绅士。加班要看部分以及小组,有些组根基天天都加班。天天九十点回家的人也不在少数。”

(编辑:河北网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

推荐文章
    热点阅读