杨元庆：“太上皇”的长子不好当

刘军的分开，依然没能拯救遐想移动营业。于是，“太上皇”柳传志又到场了——他张罗了一次登山，向杨元庆表达了想让刘军回归的意思。

图：柳传志春遐想人事务换保持影响力

柳传志的意见奏效了。

本年 5 月，刘军第二次回归，认真遐想环球PC营业。IDC数据表现，本年第一季度，遐想小我私人电脑销量被惠普反超，退居第二。

刘军是遐想最认识PC营业的人，他的使命不轻松。上周，杨元庆公布了对刘军的军令状：三年之内涵京东平台贩卖 800 亿。

没有完成怎么办?杨元庆说：

“这是刘军的功课，假如刘军完不成，那我就下台。但我信托他不会让我下台的。”

可以说，这是一场关于遐想将来和权利的对赌，杨元庆不吝搭上了“家长”的位子。

究竟上，在担任家风方面，杨元庆这几年做得不算优越。柳传志闻名的打点三要素：搭班子、定计谋、带步队，在现在的杨元庆身上难觅精华。

班子和步队方面，旧日“ 18 棵青松、 54 棵白杨”的人才盛世不复重现，反倒是高管流失、内斗和权要化严峻，反复受人诟病。

计谋方面，除了小我私人电脑这项焦点营业，遐想的重心一向在调解：

好比， 2014 年，遐想团体四项重点独立营业是：PC、移动、企业级、云处事; 2015 年减为三项：小我私人电脑、企业级、移动; 2016 年 3 月酿成：云处事、PC、企业级、移动MBG。

到客岁 11 月，杨元庆又提出三波计谋：第一波是焦点PC营业，第二波是智妙手机和数据中心营业，第三波是天然说话交互和人工智能。

到上周，杨元庆在舞台上比起了爱心，暗示要赌上身家人命去押注AI。

柒

猛追风口的起劲背后，有杨元庆两度被期间抛下的伤疤：

一次是 2008 年，PC 市场从企业级向斲丧者过渡，上网本崛起，遐想彻底踏空;一次是智妙手机乏力，直接导致遐想在移动互联网期间掉队。

他或许比谁都但愿教育遐想涅槃。

（编辑：河北网）

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