柳传志《奔日子的人》：做好企业不便是窝囊不发声
发布时间：2019-01-18 09:44:03 所属栏目：电商 来源：网易科技报道
导读：网易科技讯 1月9日晚间动静，中国科学院大学，75岁的柳传志在台上站了2个多小时，为门生们报告了本身开办遐想的故事，分享了《奔日子的人》的主题演讲。 柳传志报告了遐想四大成长阶段：从1984-1994年，遐想做自有品牌电脑，到1994-2004年，遐想争取中国PC
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网易科技讯 1月9日晚间动静，中国科学院大学，75岁的柳传志在台上站了2个多小时，为门生们报告了本身开办遐想的故事，分享了《奔日子的人》的主题演讲。 柳传志报告了遐想四大成长阶段：从1984-1994年，遐想做自有品牌电脑，到1994-2004年，遐想争取中国PC市场第一的位置；再到2004-2008年，并购IBM PC，成为环球PC市场第一；再造2009年-至今，遐想向新的愿景挺进。报告了这四个阶段本身碰着的挑衅和题目，以及怎样化解的进程。
好比在开办遐想之处碰着的政策风险和资金压力；在收购IBM时碰着的文化融合，企业打点的题目。其时快要70岁的柳传志顶着老婆的阻挡声（因身材康健题目）再次出山，让遐想渡过这一难关，最终成为环球PC老大。 在这个进程中，柳传志总结出了遐想特有的率领力三要素：建班子、定计谋、带步队。 柳传志暗示，此刻遐想又碰着了新的坚苦，这时辰必要细细的扣题目呈此刻哪，细细的研究才气渡过坚苦。这时辰更不要忘了“志存高远，，同时要量力而行”的重要性。 前一阵遐想蒙受5G站队质疑，柳传志曾站出来为遐想叫嚣，誓死打赢遐想声誉守卫战。对付这一叫嚣，柳传志暗示，做个好企业不便是做个窝囊企业，在该发声的时辰要发作声音来。（崔玉贤）  本文来历：网易科技报道
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