去京东的 7FRESH 逛了逛，我发现它根本不是另一个「盒马」

1 月 4 号早上，一家即将开业的生鲜超市门口，挤满了的守候旅行的互联网记者。

有几名着急的记者绕到后方，趴在玻璃墙上朝着超市里内观望。视线只能调查到餐饮区，内里有繁忙的事恋职员、简朴豁亮的灯光、摆放整齐的就餐桌椅……

这片地区首要回收了原木色和绿色，整体气魄威风凛凛偏连年来风行的天然主义。

(餐饮区)

假如不是提前已经知道了家生鲜超市的「原形」，险些不会有人把这家线下超市与电商巨头京东接洽在一路。

但它确实是来自京东。

这家生鲜超市有一个很不京东的名字——7FRESH，它独一的股东是京东，京东商城生鲜奇迹部总裁王笑松总裁同时也是 7FRESH 的总裁。

(王笑松)

京东给 7FRESH 的定位是「线上线下一体化生鲜超市」。

线上线下、生鲜，这些要害词加在一路，还未一睹 7FRESH 真容，就已经让不少参会的记者遐想「必定是要和阿里的盒马鲜生竞争」。而在与媒体的晤面会上，「盒马」被当做参照物频仍的呈此刻记者提问中，有人向 7Fresh 总裁王笑松直接发问：

7FRESH 开业前一天，已经在北京拥有 5 家门店的盒马鲜生公布，将北京的开店打算从 25 家扩张至 30 家。您怎么看?

王笑松没有效一个数字往返应「盒马开店 30 家」，但他信誓旦旦的暗示，「开几多店不重要，重要的是我们会在一年之内包围所有的北京市场」。

至于更多的题目，王笑松遵循友商规矩相处原则，给出了「不方面评价」的谜底。但两家公司在产物、营业、市场、舆论等各方面的火药味已经够了。

那么 7FRESH 会是京东出品的另一个「盒马鲜生」吗?爱范儿(微信：ifanr)记者在 7FRESH 逛了一上午，获得的谜底是「不只仅是」。

7Fresh 初体验

9：15 分，在 7FRESH 事恋职员的教育下，旅行从 7FRESH 处事台正式开始。

处事台是收银齐集的地区。值得留意的是，除了传统的人工收银外，7FRESH 还配备了自助收款机，在这台呆板上，用户可以按本身的需求选择刷脸(初次行使必要在京东 App 上开启刷脸付出)可能刷手机。

(连老人也对无人付出发生了好奇，正在进修怎样行使)

整个超市面积约 4000 平米，从处事台往里走，第一部门打仗的地区是最像传统超市的部门——日货区。与传统超市的区别在于，7FRESH 内里可供选择的品类并不多，同时选品也与传统超市有着较大的区别。

以洁面区为例，统商超级渠道重视的商品里，肯定有百雀羚、大宝等品牌。而在 7FRESH 里，用户能购置到的产物——SANA 豆浆、贝德玛、芙丽芳丝等，在价值上稍显「斲丧进级」的姿态。

(全部的界面产物就在这个柜子里了)

这些商品给你一种感受，京东上什么卖得最好，7FRESH 就挑什么卖。在其后的采访中，王笑松的答复证实了这一点，他暗示：

差异地域的用户也许会在京东上有差异的斲丧举动，7Fresh 也会以此为依据，差别化每家 7FRESH 贩卖的产物。

而在日化区的右侧，是 7FRESH 的鲜花区。在旅行当日，鲜花区被部署成小型宣布会现场，7FRESH 的配送员、促销员、客服等员工在舞台上，亲手启动了 7FRESH 的首店开店典礼。

将属于 7FRESH 最光彩的那一刻，给以平凡员工，7FRESH 这一波操纵有些有些暖。

7FRESH 的要害词：生鲜、线上

7FRESH 事实叫生鲜超市，接下来的生和鲜才是整个旅行流程的重点。据相识，7FRESH 的商品组成中生鲜产物占比约为 75%。

百货区往继承往里走就来到了生鲜区，包罗了果蔬、烘焙、水吧、海鲜、肉类。其餐饮区被一分为二，按照口胃、收拾方法的差异辟出了东方餐饮区、西方餐饮区，分置于超市民众地区的两侧。

果蔬区，回收的是暖光照明，生果蔬菜所有小包装出售。每一颗生果在上架之前城市，经验「游标尺卡、称重仪、糖度计」等丈量器材的检测，夸大尺度化。

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!