再次面临被裁，告诉你必败的产品有哪些特点

当时做的最多的一件事是带人吵架。因为分工过于细，每个平台都是独立部门，我们这边需要做个功能，要其他部门配合时，别的部门就不乐意，要不就说没空期，要不就是嫌麻烦，让我们自己做。扯皮的时间远超过了开发的时间，有时还要老板裁定，这个事情谁来做。

盲目扩张后安排不当就是这个结局。

（2）高层斗争

俗话说：有人的地方就有江湖，公司里面亦是如此。一方面是高管间的明争暗斗，争权夺势；另一方面是创始人的不合。

之前听说有个朋友被裁了，感到挺诧异的，以他的能力和性格怎么会被裁呢？产品思维缜密，为人也比较随和。后来才了解到，他不过是高层政治斗争的牺牲品。还有很多我们看不到的战争，最后得来一个解散的消息，大家各奔东西。

创始人原因是我们听的比较多的了，股权分配不均，意见不合等等。比如这家Someet，存活了5年多，还是因为创始人问题解散了。

3. 资金流不健康

资金流断裂应该是80%以上公司倒闭的主要原因。做互联网的公司，没有几家是能靠自己养活自己的，主要还是拉风投，或者背靠大山。这样的资金流很危险。

（1）投资方不健康

我第一个东家的投资方就是一个P2P平台，在业务鼎盛的时候，穷的就只剩下钱了。那时快过年了，老板说裁点人吧，今年成本太高。投资方说：不就是钱嘛，我再弄点，别让大家年过的不开心。

谁知第二年遇到了P2P的暴雷，投资方也没有幸免，自身不保，投资的公司就都纷纷倒闭了，连最后几个月的工资都没发出来。

如果是那些处于灰色地带的投资方，或者投资方自身资金就有问题，就要居安思危啊。

（2）商业模式不当

拿了投资方的钱后，公司会做什么呢？

1. 盲目扩张。就像我第一个公司一样，疯狂的招人，不到半年又要裁近一半的人。
2. 烧钱运营。互联网产品前期的推广靠烧钱是一个习以为常的事情了，我也经常去新平台薅羊毛，生怕过段时间倒闭了就薅不到了。烧钱能把数据做漂亮，给投资方一个好的交代。有靠烧钱上位的，比如滴滴，但更多的还是被自己烧死了，就像下面这家。

把钱花在刀刃上，直到产品能自己盈利，是件比较理想的事情，可惜很多经营者还是因为各种原因，把钱很快就烧完了，产品却没有步入正轨。

我做的2个产品根本上都是死于没钱，第一家每年投入1亿，收入200多万；第二个好一点，每年投入1000多万，收入300多万。第一家的收支平衡就不指望了，一看就知道里面问题很多。第二家其实熬几年就可以收支平衡了，后面再逐步盈利，但可惜经济下行时，熬不过去了。

三、行业层

最后再说说行业，为什么最后说呢，因为这个因素很难控制，可能受国家政策的影响，也可能受国际经济的影响。龙卷风来了，谁能跑得掉？很难说。

1. 政策限制

金融行业过去的2年时间里面死的很惨，不管是P2P，还是基金理财，只要是和金融相关的民间组织，死伤过半。在19年6月初，就同时死了几十家金融公司。

我上面也说过，我第一家公司的投资方就是P2P，也是死于政策限制。他主要是做不良资产处置的，当时现金流有点问题，但是老板还在坚持还款，可惜最后还是被抓了进去。

除了金融，医疗、农业、文化等这些关系国家命脉的产品，也受到越来越多的监管。不是从事这些行业的公司都不好，但就有那么几粒老鼠屎，坏了一锅粥。有的P2P公司也成立近10年了，业务比较稳定，从没爆过雷。后来的公司见这行盈利高，纷纷加入，出现了裸贷丑闻、高利贷逼死借款人、吸款潜逃等事情。国家不得不管，可怜那些正经公司也跟着遭殃了。

我们后面在选择行业的时候，也得留个心眼，如果公司主营和主要投资方业务是处于敏感行业的灰色地带，还是绕道吧。

2. 不是风口产业

有句话说：风口来了，猪也能飞起来。不是没有道理的。有的公司跑的太快，风没来，就精疲力竭了；有的公司跑的太慢，风过了，也没缓过神来。

今年2月份死亡的兄弟连，曾经是国内PHP最大的培训机构，但现在有几家公司招PHP？有人和我说，全杭州就不超过10家。

虽然兄弟连的死亡原因不能归根于跑太慢，但从PHP起家，虽后面扩展到多学科，根基还是被动摇了，其他的业务真的能PK过其他公司吗？

跑太快死的也很多，电子货币、无人驾驶，是不错的理念，只是基于现在的情况，大家还无法普遍接受。当然，也有一些炒概念的公司，比如披着区块链的壳，技术和产品火候都未到，别说市场了。

但总要有人去尝新，只是很多公司等不到明天，就死在了今天晚上，这个风口可能是5年，可能是10年，可能是20年。

3. 受经济影响大

全球金融危机，包括现下的疫情，对旅游、出口贸易影响都巨大。19年之久的百程旅游也死在了今年年初。

这个真的挺难去应对的，事发突然而且严重，公司不是一下子就可以转型的。真的因为这个倒了，也只能叹一声”天要亡我了“，待他日东山再起。

总结

失败的原因千千万，产品定位不当、公司管理混乱、行业形势不好，都可能让苦心经营的产品倒闭。

但刨除掉一些不可控因素，我们在产品前期其实能预测到他的未来。如果一个产品没有自己的定位和特色，老板朝令夕改，只靠投资，自身没有盈利能力，那么他的失败率是高达99%的。

这里也要给跳槽的朋友们一个建议，入坑前请尽可能全面了解公司、产品、行业，希望未来产品的失败不是因为那些人为因素，这样死的也坦然一点。

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（编辑：河北网）

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