写了一年的需求文档，我想汇报你……
到今朝为止，或许写了一年的需求文档。 整个进程从零开始，通过本身的试探（重复操练与参考资料），也算能产出一份较量满足的需求文档，接下来需求文档的浸染提及。 需求文档的浸染1. 辅佐产物司理梳理成果逻辑，构建产物的框架许多人会以为需求文档是给开拓同窗与计划同窗看的，目标是让他们更好地领略需求。但颠末一年的实践，越觉察得产物同窗才是需求文档最大的受益者。 写需求文档进程，也是构想产物的进程。需求文档中包括『产物布局图』与『逻辑流程图』，产物布局图展示的是产物的详细模块与成果，而逻辑流程图则声名白成果的详细步调。将他们写清晰后，产物的骨架也搭建了起来。 其它，在画产物原型、增补产物逻辑的进程中，可以或许辅佐产物同窗理清产物的细节，确保产物在最初的计划上尽也许的完美与流通，最大限度停止了后续堕落的也许。 2. 帮助产物同窗叙述产物需求在举办需求评审的时辰，需求文档是帮助产物同窗叙述产物需求的重要支撑，相同于演讲的PPT。许多时辰单靠口头描写，很难说清产物的详细细节与逻辑，假如团结着产物原型图，则会事半功倍。 异常提议将产物逻辑背后的『来由/产物表明』写到需求文档中，譬喻弹窗的『确定』与『打消』按钮，突出『确定』按钮的缘故起因是想让用户完成等候的操纵；添加『成果功效页』的缘故起因是为了增进告白的展示频次等。 这样做有两个甜头：一是能让产物同窗在计划成果的进程中，不绝的自我质疑，镌汰成果逻辑隐藏的缺陷；二是能让别人更好领略需求自己，增进雷同的流通性。 3. 镌汰雷同本钱需求文档对付计划与开拓的同窗来说，更像是一份参考文档可能需求辞书。在他们狐疑的时辰，可以或许通过翻阅需求文档，办理迷惑点，从而省去了扣问的进程。这就要求产物同窗在编写需求文档的时辰，要尽也许过细。 一份需求文档，除了原型图外，还应该写清晰『开拓留意事项』与『计划留意事项』。开拓留意事项包括页面间的跳转逻辑，每个组件的操纵相应，操纵之间的避让逻辑等；而计划的留意事项应该包括页面组件的示意优先级，组件的差异状态等。 其它，假如扳连到告白变现，还要将告白的哀求机缘，展示机缘说清晰。 在产物实现正式开始之前，产物同窗必然要对开拓同窗与计划同窗说清晰原型图中的每个要点，确保他们对付需求的领略和本身告竣同等。这样在推进产物落地的进程中，才气充实验展需求文档参考浸染。 4. 产物存档处于维护期的老产物，假如没有相干的文档，对付刚接办的人，的确是一个劫难。由于一款产物从宣布到成熟，时代经验过各类坑，穷乏对应的文档的表明，许多成果逻辑都无法领略，也许必要从头趟一次浑水，才气将老产物彻底的把握。这个进程自己是疾苦的，本钱也是庞大的。 可是，假若有较量完整的参考文档，接办进程就会顺遂许多。其它，在碰着产物题目的时辰，也可以或许通过翻阅备份文档，快速定位题目，极大进步了事变服从。 5. 需求文档组成元素先容1）逻辑流程图
2）原型图
3）开拓留意事项
4）计划留意事项
5）产物表明
小结固然写出一份完备的需求文档，看起来要花很长的时刻。但现实纯粹输出文档的时刻并不多，或许一到两天的时刻。真正淹灭时刻的是产物框架的搭建与逻辑的梳理，而这一块对付任何产物都是必不行少的。 需求文档假如做得较量完美，节减出的雷同本钱是庞大的。在实践的进程中，一份完备的需求文档，加上富裕的前期雷同，大抵能节减后期70%的雷同本钱。省下来的雷同本钱所带来的是成倍的服从，由于雷同前后的精神转移本钱长短常庞大的。 虽然，需求文档的详略首要取决于团队成员对付项目标领略。 假如项目自己就很小，每小我私人对付项目都有着较深的领略，需求文档只必要简朴的概述需求自己；对付较量大型的、伟大的产物，需求文档则越完美越好。 本文素材来自互联网（编辑：河北网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
