王文京：纵横30年，阵阵桂花香

晚秋十月的乌镇，弥漫阵阵桂花香。配以古色古香的小桥流水和墨绿色青石板，年华也迷恋如诗如画的江南。

10月20日至22日，第六届天下互联网大会在浙江乌镇举行。不知不觉，人头窜动，乌镇变得热闹起来。

一夕之间，乌镇成为天下存眷的核心，重新头脑剧烈碰撞，到大佬们的一举一动，绵绵不断地通过闪光灯传送出去。

在风起云涌的集会会议中，有一位纵横30年的打点软件领武士物置身于报道洪水之外，他就是用友收集首创人——王文京。

他曾是入驻中关村的私企第一人，比马云更早登顶中海内陆首富，处于日新月异的软件行业，他的公司一向都是顶尖的百里挑一。这样一位乐成人士，一向保持极其低调的姿态，宛如一泓看不见底的深潭。

现在乌镇狂欢已过，待统统重回安静，才气看清这湾潭水。

01中关村，空想的种子

1964年，举国上下陶醉在我国第一颗原子弹爆炸乐成的高兴之中。12月15日，江西省上饶县一户王姓人家正在欢迎一个新生命的降生，左邻右舍布满欢声笑语。

王文京小时辰家中前提并欠好，打小便当起放牛娃行走于乡野田间，不外上饶人杰地灵，南宋时期曾出过状元徐元杰，由此留下了重视教诲的传统。

在家里支持下，王文京15岁考上江西财经大学，成为村里走出的第一位大门生。结业后王文京被分派到国务院构造事宜打点局，成为百口人以致全村人的自满，踏上赴京事变之路。

事变后，王文京结识了同事苏启强，两个有志青年盼愿干出一番作为。1985年，王文京和苏启强主动找率领提议，在整此中央国度构造财政部分举办管帐电算化事变。其时管帐事变还处于手工记账的期间，王文京的设法实在超前，从项目草拟到实验王文京等人足足用了两年。

黄天不负有意人，研发出来的财政体系被推广到100多个单元，而且一向用到了90年月初，王文京也因精彩的营业示意成为单元的“红人”，可谓是幼年有为，将来可期。

王文京从上学至事变都是求仁得仁，可生于谁人年月，王文京的选择中不行停止多了些身不由己。跟着打仗的天下越来越广，空想的种子在王文京的心中生根。

1988年，王文京和同事苏启强介入一场北京市新技能财富开拓试验区的政策声名会，讲的是跟着改良开放深入，作为同年获批的新技能开拓试验区，“中关村”正式降生，结伴而来的是喷涌式创业高潮。

听完声名会后，二民气中萌生了跑到经济糊口第一线做实业的设法。那一年王文京只有24岁，但已经是事变5年的老员工，别说放弃良好的构造事变，在十年前个别户做私营公司照旧连想都不敢想的工作，以是好不轻易找到的创业空想，在王文京哪里变得非常艰巨险阻。

“从米缸里跳进米糠里”，这是王文京从父亲哪里获得的回覆。然而父亲阻挡并没有使王文京放弃空想，在之后写给哥哥的信中，王文京留下了一句——“我对本身要做的事有掌握”，便急遽辞了事变，与苏启强一路跑到中关村创业去了。

依附满腔热情冲了上去，却发明连公司的名称都没有想好，苦思冥想未果后，偶尔读到《经济参考报》上对美国一款叫“用户之友”软件的报道，给了王文京开导，做一款操纵简朴、界面友爱的软件正是王文京想要做的。

拿着借来的5万元初始资金，一台长城0520DH电脑，在居委会内的一间9平米办公室中，用友软件处事社正式创立。

跳出舒服圈出来创业，乍看之下王文京身上还带有年青人的热血和激动，但此刻看来，在谁人勉励创业的年月，王文京只不外适应期间迈出了第一步，可用友的人生才方才开始，王文京要走的路还长很。

02三十年，只做一件事

弃仕从商之后，和此刻大大都格斗中的“北漂”一样，王文京白日奔走倾销，晚上敲代码编程，累了就缩在办公室睡一觉。糊口虽苦，但王文京却浑身劲头，由于心中有了提高的方针：到1998年，业务额到达3000万人民币。

用友创立之初，王文京并没有选择转行，而是连续在国务院构造事宜局所做的项目，在市场上奉行应用于DOS体系的财政打点软件。

1989年，用友推出报表体例软件——UFO，号称“中国第一表”。紧接着1990年用友翻过了两座大山，3月公司性子从个别商户性子的处事社转为私营性子，从“用友软件处事社”转变为有限责任公司，成为中关村最早的一家私营高新技能企业;4月，用友财政软件通过财务部评审，将公司带上另一个台阶。

用友生长的前几年，和王文京刚踏入社会的前几年一样顺风顺水，但糊口总不是一帆风顺的。

1993年，用友在快速生长事后，开始迈入成长迟钝期，在继承一条路走照旧寻求转型的题目上，王文京和苏启强有了两种截然差异的设法。

苏启强认为软件贩卖是个值得投入的财富，主张将用友带入贩卖市场开拓拓展，但王文京但愿把精神专注于软件产物上，用心做软件开拓商。两位同甘苦共魔难的搭档就是从这个时辰开始“貌合神离”。

《论语》云：“道差异不相为谋”，再互不相让僵持下去，最后只能使抵牾越发激化，两败俱伤。最后苏启强选择以一种僻静的方法分开了用友，以后往后，只剩下王文京本身孤军奋战。

就像王文京当初僵持专注产物一样，专注的性格也让王文京敏捷从创业搭档分开的哀痛中回到事变状态。但与此同时，外部危急却也逐步向用友接近。

1996年，Windows开始代替DOS体系，其后者金蝶比用友更早一步推出基于图形化界面的财政软件。

面临期间转变和竞争敌手追赶，王文京发生了危急感，审时度势之下只能兵行险招，直接跳过Windows3.x，开拓基于Win95操纵体系的财政软件，赶在金蝶一步推出，才抢回了丢失的市场，化解面前危急。

到1997年，用友营收打破1个亿，提早一年且超额完成了创建之初王文京立下的三万万方针。

王文京没有被面前的胜利冲昏脑子，通过对美国考查，王文京又有了新的设法。

按照在广东东莞获得的相助搭档反馈，王文京看到了ERP(企业资源打算)的将来，于是教育用友正式向打点软件计谋转型。1998年，正式宣布用友U8，这一年也是中国企业处事走向ERP期间的转折年。

一系列改变行使友一踏入千禧年，营收便打破了5个亿。完成营收小方针后，用友开启上市打算。

（编辑：河北网）

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