美媒：将供应链迁出中国，制造商们需解决七个问题

导语：为应对商颐魅战关税，许多企颐魅正苦恼地审阅把供给链迁出中国的价钱，个中就有斲丧电子产物公司。思量此举的大部门企业都在琢磨把组装的最后阶段迁出中国。这是个难题使命，(至少)需办理7个题目。

美国《福布斯》7月2日文章，原题：把供给链迁出中国，制造商需办理7个题目

为应对商颐魅战关税，许多企颐魅正苦恼地审阅把供给链迁出中国的价钱，个中就有斲丧电子产物公司。思量此举的大部门企业都在琢磨把组装的最后阶段迁出中国。这是个难题使命，(至少)需办理7个题目。

一、迁居开拓照旧量产？每种产物周期都包罗开拓和量产两个阶段，且必要差异手艺。乍看，当有履历团队在中国完成开拓后，仅搬走几条出产线挺轻易。但这使命很难题，不单两地都必要完整团队，还必要靠得住的“常识转移”。

二、损失与既有工场搭档的“部落常识”。这些相助搭档年复一年蕴蓄的常识能通过焦点成员教授给团队内的其他员工。而即便把装备都转移到其他处所，也得与一支差异的团队相助。

三、已有的中国团队怎么办？很多企业在华拥有各类团队。尽量个中许多人会被继承留下以支持上游供给链，但一些人会因组装线外迁失去岗亭，企业要解聘这些极具手艺的(中国)员工吗？

四、需改换新说话手艺。同时能干中文和工程技能的人才，是顶级斲丧电子品牌追逐的工具。若把组装线搬离中国，就必要新的说话手艺。尽量大大都制造商提供双语团队以满意英语顾主，但就办理开拓和出产中不行停止的题目而言，没什么比能干内地说话更有用。

五、在新处所要招收大量操纵工。一条尺度出产线长110米，必要180名操纵工人。智妙手机等伟大产物的出产线必要二三百人，高产量产物必要数十条出产线。在此前从未有过此类需求的迢遥之地敏捷招到这么多工人，绝非易事。

六、更长的供给链意味着更低机动性和更高本钱。打造供给链的最重要原则之一就是尽也许短。将个中某个步调迁出中国，至少会令总供给链长度增进两周并导致运输本钱上涨。两周看似微不敷道，但对日产量高达10万的产物来说，这意味着140万件商品被耽误上市。

七、高额成本装备本钱及重建“数字管道”。工场并不只限于组装线及操纵工，还必要各类搜查设备、专业测试办法及其他多年累积的靠得住装备。另外，即便把出产简朴产物的工场迁至别处，也需重做数据体系相连的全部整合事变。

鉴于上述挑衅，我们极有也许看到此类高调迁居的公司宣布产物会推迟。

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!