外媒揭秘"外卖帝国"美团：正与阿里大打津贴战

导语：据彭博社报道，王兴率领的美团重塑了处事市场，辅佐数亿中国人改变了他们的糊口。自客岁9月份上市后，美团初次接管了《彭博》专访，后者撰文描写了美团的成长、王兴的经验以及他与阿里巴巴马云之间的恩恩仇怨。

据彭博社报道，王兴率领的美团重塑了处事市场，辅佐数亿中国人改变了他们的糊口。自客岁9月份上市后，美团初次接管了《彭博》专访，后者撰文描写了美团的成长、王兴的经验以及他与阿里巴巴马云之间的恩恩仇怨。

以下是翻译内容：

在北京，点外卖凡是要比本身去吃更自制。19岁的阿贝·林(Abey Lin)是美国加州人，此刻就读于北京影戏学院。他通过智妙手机上的美团应用买到内地一家餐馆的烤鸭，只花了20元人民币，比本身去餐馆点餐还要自制八成。他还通过美团买到过两份打四折的披萨，披萨上面全是金色的土豆和烧烤海鲜。另一家店在美团应用上的豆腐菜价值仅为9.8元人民币，只是餐厅菜单上价值的三分之一。固然林本身有一个小厨房，也可以做出这道菜，但也很难更自制了。 “这让我大吃一惊，”他说。

林是一名有幻想的导演，他来到北京时内心已经为应对费力糊口做好了筹备。他还没有完全相识中京城市糊口的新秩序，但很快就顺应了。他根基上不去学校的自助餐厅，而是随时随地通过手机点汉堡、面条和孜然肉串，凡是在30分钟内就可以吃到嘴里。当他冒着冬季的大雾到校门口去拿外卖时，总有一群快递员跺着脚取温顺，等着其他门生来取外卖。“这样更利便，本钱更低，”林说。“中国的这种服从真是令人受惊。”

在世界各地，数以百万计像林这样的人天天要通过手机点两到三顿饭，尚有买杂货、办公用品，付出剃头或推拿处事，拿到任何他们也许想要的对象。不外在这个350亿美元的快递市场背后，并不完满是服从抉择的，而是美团与中国市值最高公司阿里巴巴团体之间的竞争。阿里巴巴及其子公司主导着中国实体商品的在线零售市场，但美团在处事市场处于领先职位。每年其旗下有60万名送货员在世界2800个都市为4亿客户提供处事。阿里巴巴正押注于本身可以或许以低价压死美团。两家公司都在一场愈演愈烈的津贴战中投入了数十亿美元。

这种摊牌不只仅是买卖的事，也扳连到小我私人来往。在美团创立之初，阿里巴巴为其提供了资金，但在美团首席执行官王兴退出相助后，阿里巴巴与美团的相关宣了却结，王兴此举激愤了阿里巴巴连系首创人马云和蔡崇信。王兴身段瘦小，戴着钢圈眼镜，留着寸头，他说斗嘴是不行停止的。“阿里巴巴有种稀疏的思想方法，”他在美团北京总部接管采访时暗示。这也是美团自客岁9月上市以来初次接管采访。“假如你从事相干贸易勾当，他们会以为你在偷他们的钱。”王兴看上去就像一个怕羞的措施员，但以中国的尺度来看，他是一个反叛者的脚色。他称Facebook是其他在线处事的仿照者；他说中国最闻名的首创人马云存在“诚信题目”，这可以追溯到付出宝的一个不测分拆。阿里巴巴拒绝就此事置评，Facebook也没有回覆置评哀求。

十多年来，中国互联网一向由三家公司主导：阿里巴巴、百度和腾讯。此刻，年青一代有机遇挑衅这些科技巨头及其首创人。(马云和蔡崇信别离是54岁和55岁，对比之下王兴刚满40岁。) 中国处事应用市场的年买卖营业额估量在五年内会高出8,000亿美元，而王兴节制中国处事应用市场的全力也许会影响到传统在线零售商的贩卖。这对阿里巴巴来说更是云云，因此两家之间发作了津贴战。

美团今朝的市值是360亿美元，而阿里巴巴的市值是其12倍以上，因此很多投资者都把宝押在阿里巴巴身上。因为投资者对王兴的大手笔投资感想不安，美团股价自上市以来已经下跌了约30%。但他的支持者暗示，尽量本身的资产大幅缩水，但王兴如故我行我素。“他是一个很是可骇的人，”今天成本团体(Capital Today Group)首创人徐新暗示。“一旦他迷上了什么对象，他就可以永久战斗下去。他只是有耐性僵持到最后。”

自王兴出生以来，经验了中国从清贫农业国转向经济强国的整个进程。王兴16岁时，他的父亲不得不想步伐养活母亲和三个弟弟，实行过采矿、园艺和其他几项奇迹，最后在水泥行业取得了乐成。而王兴正是在本身父切身上学到了开办一家企业到底必要什么。

高中结业后，王兴进入中国最高学府清华大学深造，然后在特拉华大学攻读计较机工程博士学位。但在2003年，受Facebook前身的开导，他抉择退学，为中国市场开拓了一个交际收集。他和他的本科室友王慧文以及一位中学同窗合资在清华校园北门四面租了一间自制的办公室，建了一个网站校内网。

成持久间并不是一帆风顺。校内网吸引了成千上万的大门生，可是王兴和他的连系首创人很快就花光了从家人和伴侣哪里筹集的80万元人民币，不得不将网站转手卖掉。他们在2007年又仿照Twitter开办了饭否网，但在2009年被迫停息运营。在那之后王兴说，“我想做一些不那么有争议的工作。”

2010年，他模拟团购网站Groupon建设了美团，Groupon其时是美国最热点的初创公司之一。跟着仿照者竞相进入，这个规模很快变得拥挤不堪。很快中国市场发作了一场被称为“千团大战”的变乱。数百家相同于Groupon的初创企业相互挖人，散布竞争敌手即将休业的谎言，并以不行一连的低价吸引客户。美团的员工常常从早上7:30事变到半夜事后。“这是存亡生死的题目，”2011年插手王兴麾下的阿里巴巴资深人士干嘉伟暗示。

王兴已经从他已往的错误中汲取了教导。2011年，他敏捷扩张到数百个都市，但他的支出没有竞争敌手那么不计效果。当两家海内领先的团购网站倒闭，Groupon封锁个中国营业时，王兴正专注于食物和餐饮市场，以作育更为不变的转头客。他在谈到竞争敌手时暗示:“他们总以为这是一项团购营业。”“而我们以为这是处奇迹的电子商务。”到2013年，跟着竞争敌手的不绝衰落，他从餐馆的团购处事转向直接送餐。他通过免费送餐以及靠得住技能赢得了商家的青睐，而这些技能可以辅佐商户生涯帐簿，增补库存，并接管订单。“美团绝对是老大。” 北京一家越南餐厅的老板Jack Wang他如是指出，他的餐厅与几家外卖公司都有相助相关。

（编辑：河北网）

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