腾讯投资首秀后果单：11年投资逾700家 斩获122家独角兽

导语：腾讯总裁刘炽平晒出了腾讯投资11年首份后果单：总计投资700家企业，个中63家已经上市，122家成为市值/代价超10亿美金的独角兽。2018年更有16家被投公司实现IPO，创下记载。

腾讯公司总裁刘炽平

日前，腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF大会上暗示，投资是腾讯团体的焦点计谋之一，2019年腾讯的投资局限不会紧缩。腾讯一向以被投公司为中心，而不是以本身的好处为中心。在市场情形坚苦时，腾讯会做济困解危的人，随同创颐魅者渡过难关。

腾讯于2008年创立了投资并购部，恒久专注于环球范畴内斲丧互联网和财富互联网相干规模投资并购。在大会上，刘炽平晒出了腾讯投资11年首份后果单：总计投资700家企业，个中63家已经上市，122家成为市值/代价超10亿美金的独角兽。2018年更有16家被投公司实现IPO，创下记载。

2019年投资不“刹车”

对付自媒体客岁对腾讯“失去空想、投行化”的质疑，刘炽平以为这种概念没有看到题目的本质——腾讯通过投资选择有所为有所不为，不只可以让腾讯专精于本身善于的营业，并且可以通过相助搭档成立生态链，得到进入新规模的机遇。与此同时，腾讯也可觉得被投公司缔造诸多代价，促举办颐魅整体成长。

“假如我们想节制统统，去做全部的事，这不是空想，而是贪图。当我们可以去选择做什么不做什么的时辰，才气真正让我们的空想，以及在座全部创颐魅者的空想得以实现。”刘炽平暗示。

同时他也对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清：投资是腾讯整个团体的焦点计谋之一，2019年的投资局限也不会紧缩。

行业趋冷 做济困解危人

陪伴腾讯生态体系慢慢成熟壮大，刘炽平也分享了腾讯怎样更好助力投后搭档的思索：

一、生态平台—打造开放和公正的平台，助力相助搭档生长；

二、To B手段—2018年通过架构重组，新创立的CSIG奇迹部，整合了云手段、技能手段，数据手段、安详手段、AI手段，一体化地包装输出给相助搭档；

三、To C上风—充实验展腾讯To C上风，把To B与To C的手段细密团结，并将这种手段更好地处事相助搭档；

四、软气力—提供腾讯20年生长背后的“奥秘兵器”：输出行业洞察力、计谋筹划、组织打点履历和组织架构提议等

最后，面对市场不佳环境，刘炽平为创颐魅者提供了5个锦囊，环绕用户代价打造、计谋筹划、团队建树、投资人选择、心态打点等偏向给以了提议。尽量短期压力不会消减，但刘炽平以为危急对付优越的团队来说是极好的锤炼，并理睬“腾讯会一向以被投公司为中心，而不是以本身的好处为中心，这是腾讯给各人的理睬。当情形坚苦的时辰，我们一定会是济困解危的人。”

腾讯投资年会暨IF大会是腾讯投资主办的大局限年度盛会，以“Insight & Forecast”（洞见与预见）为主题，约请数位被投公司CEO演讲，分享对行业变迁的思索和对将来动向的判定。

以下为刘炽平演讲全文：

在这里我起首照旧跟各人说一声感激，由于腾讯投资到客岁是十周年，已往十年内我们获得了在座列位许多的辅佐，无论是被投公司也好，基金投资搭档也好，许多差异的中介机构也好，让我们在已往十年取得了一些不错的后果。

已往十年我们投资了或许700多家公司，在这700家公司内里有63家是已经上市的公司，有122家是市值可能代价高出10亿美金的独角兽，并且，持股高出5%的公司总市值加起来是高出了5000亿美金。此刻很明明看到，我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态成立了相关，这是让我们认为很是令人振奋的一件工作，也是由于在座的列位给我们的信赖和支持，才让我们可以到达这个后果，感激各人！

回首2018年，可以说是最好的一年，为什么这样说？由于有16家被投公司上市，创了已往全部的记载。但之后却急转直下，仿佛从热火朝天的炎天一下子到了寒冷的冬天。我想问各人，认为2019年比2018年更好的能不能举个手，认为2019年更差的再举个手……嗯，看来差不多。我本身认为2019年短期内照旧会有更大的挑衅。起首，是之前有必然的泡沫，此刻就算什么都稳固的话，挤一挤泡沫已经是差一些了。第二，就是整个外部情形，宏观情形会更差，这样的话就是两重冲击。第三，整个增量市场的盈利开始降落，存量市场的争夺会越来越剧烈，整个行业的压力会更大。

可是，在每一次大的危急，大的泡沫割裂之后，浴火更生的公司也将会成为最优越、最有远景的公司。以是，我本身自己看这个工作，认为短期压力会越来越大，但对恒久还长短常看好的。固然互联网整小我私人口盈利少了，可是最优质的内容可以用互联网的情势更好地处事用户。我们如故能看到许多团结线上线下，通过技能去晋升手段的创意模式在涌现。以是，固然此刻是一个较量差的时候，可是在此之后，将会迎来最好的时候。

不会紧缩，投资是腾讯的焦点计谋

许多人问我们，本年我们是不是会举办一个投资的紧缩？我跟各人讲，我们不会这样做。

投资是腾讯的一个焦点的计谋，为什么这样说？在做投资之前，我们什么都想做，什么都可以做。一些横向的扩张，许多时辰着实是挥霍了整体的人力，而且在许多规模不是做得最好。我们投资计谋的焦点，是在乎于让我们自身有一个选择，去做最重要的工作，同时把一些不是我们能做好的工作，交给被投公司去做，让我们做到有所为，有所不为。通过投资，我们此刻可以跟一个更大的，有各类百般特长的生态链去相助。已往那么多年来，投资让我们进入了许多新的规模，不是通过我们，而是通过投资的公司，让我们获取了一些新的机遇。

虽然在2018年，我们在投资上受到了不少的质疑，有人说腾讯做了投资就没有空想了。我本身认为要是我们想把全部对象都节制，想把全部的工作都做了的话，这不是空想，这是贪图。反而当我们可以去选择什么可以做，什么不做的时辰，才可以真正让我们的空想，而且让在座全部创颐魅者的空想获得实现。

也有人说腾讯做了投资之后，是不是就是投行化了？我认为质疑自己起首不算专业：投行是中介，投行不做投资；更重要的是，它没有看到一个本质：通过投资，我们和相助搭档形成一个有机的互补。投资让我们能更专注地做好我们的平台和营业，而当我们的平台和营业做得越强的时辰，又能为相助搭档和被投公司提供更好的处事。这在游戏行业是一个很清晰的例子，我们做了自研，做了运营，做了投资，到最后你发明我们在每一块上面都做得较量出彩，许多被投公司也得到非一样平常的后果；在影视规模，通过阅文的投资，我们跟许多优越的内容建造公司相助，腾讯视频从行业老八客岁末于成为了行业领先者，在这个进程之中也成绩了我们许多的相助搭档；在付出规模，通过跟许多搭档的相助，让微信付出从线上走向线下，酿成一个全民应用。同时，也让在座每一个创颐魅者经贸易务时都有一个选择的机遇，这对整个行业来说，都很是重要。

整合伙源，为被投公司缔造更多代价

（编辑：河北网）

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