万达已经不是当年的万达，苏宁却更苏宁了

导语：不外苏宁的风物也好，万达的低谷也罢，最重要的是在世，在世才有更多也许。

2月12日，苏宁公布收购万达百货有限公司部属所有37家百货门店。极速“扩张”的苏宁，再度“瘦身”的万达，，一下子成了业界热议的话题，媒体、评述员、网友，虽然也包罗小编，纷纷上线围观吃瓜。

短短不到半天时刻里，各人盘货苏宁伶俐零售极速扩展，回首连年万达“卖卖卖”汗青，重读王健林2018年年末事变会谈话，追忆曾经王健林马云的一亿对赌，“先赚一个亿的小方针”等故事，舆论场里好不热闹。

全资收购 玩的就是你情我愿

热闹之余，小编却也有本身沉着的思索：苏宁大手笔吞下37家万达百货，到底出了几多真金白银，两边却均未透露。

按照腾讯证券给出的估算来看，苏宁易购也许是以低于81.75亿元的价值，完成了万达百货的全资收购。乖乖，80亿37家百货附加400万实名会员，苏宁易购这手操纵可以说异常的划算了，不知道张近东背后会不会偷着乐儿?

苏宁赚了，那万达抛售是赔本卖?假如这样想，那你也许就真的是被网上唱衰万达的文章给洗脑了。苏宁买进万达卖出，着实是两家你情我愿的双赢棋。此次收购，对付想买通全场景斲丧财富链的苏宁来说，不只进一步补强了线下斲丧场景机关，还大步扩张了零售业态;而对万达来说，则是在去地产轻资产化转型计谋下，终于有机遇甩开百货这个鸡肋营业的“肩负”。

2015年7月王健林接见张近东，图片来自万达官网

假若有深扒意见意义的吃瓜群众，往前翻翻苏宁万达相助史就会发明，早在2015年，苏宁易购的前身苏宁云商，就已和万达百货睁开深度相助，全面接办了万达的百货营业，两边对接线上线下，各自取长补短，在其时就是两边寻求好处最大化的设施。到现在，万达去地产化轻资产转型，苏宁易购这个致力零售生态的“老熟人”接盘也在情理之中。

国界扩张 苏宁“增肥”接盘百货

单从苏宁易购方面来看的话，就像许多媒体文章中说的那样，苏宁易购吞下万达百货，将补强自身百货国界，进一步机关全场景零售。同时，对想要在2020年开20000家互联网门店和2000多万平方米贸易实体的苏宁来说，收购万达百货无疑是一条“多快好省”的步伐。

这不，动静一出，苏宁就在世界范畴内多出了37家大型综合贸易实体，不出不测，下一步苏宁小店、苏宁生鲜、苏宁极物都将相继入驻。另外，在苏宁易购2019年度事变筹划与陈设会中，就明晰指出将时尚百货子公司进级为零售团体的子团体，创立苏宁时尚百货团体，张近东年拜会上直接公布收购万达百货，怎么看都像是给成为重要策划单位的百货营业一份开年“红包”。

同时，收购“扩张”的招数，在苏宁大步推前进骤中并非初次。2018年头，苏宁易购为加快便利店场景伶俐零售产物苏宁小店在社区的渗出，就一口吻收购了200多家迪亚每天超市。这次收购万达百货，无疑是加码百货营业，推进零售全生态场景的重要设施。

轻资产化 万达“瘦身”断尾求生

苏宁极速扩张是赢，为啥“瘦身”的万达也是赢呢?对付考证党来说，深扒万达百货呈现的源头就会发明，对付住宅开提倡家的万达来说，搞百货营业着实是为了共同贸易地产的成长诉求。万达百货可以领略成掌控贸易地产的招商、装修、定位的“调控器”，“只租不售”的步伐办理了万达商店许多题目。

2018年万达团体事变总结，图片来自万达官网

而转眼到了2016年，万达开始去杠杆、弱化地财富务，举办轻资产化转型，抛开源自贸易地产“衍生品”的万达百货，也无可厚非。王健林在2018年年末事变集会会议上说，已往的一年万达有息欠债大幅镌汰，跟其先后出售旅馆、文旅、外洋地产资产、万达百货，这样大刀阔斧式的“卖卖卖”密不行分。

可以或许在2019年开年，即办理掉也许拖累企业转型的万达百货，也算一件功德。事实，对付4年前就提出全面转型当代处奇迹的万达来说，抛弃“肩负”轻装前行，一连推进企业转型才是当下的重中之重。

瓜友们只顾讥笑万达花式“卖卖卖”，小编倒黑白常服气万达壮士断腕的勇气，壁虎断尾求生提及来轻易，可大都人在危急眼前，都不能实时苏醒并有勇气窘境求生，万达卖卖卖倒黑白常的爽性利索。

至于接办了万达百货的苏宁易购，可否如预期的那样，真正做到伶俐进级百货，机关苏宁伶俐零售生态，还必要时刻与实践的检讨，而万达的“瘦身”转型路，照旧任重道远啊。

不外苏宁的风物也好，万达的低谷也罢，最重要的是在世，在世才有更多也许。

（编辑：河北网）

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