12年前中国移动就想做移动支付，可惜败给了思维、机制

作者：龚进辉

现在，移动付出是付出宝、微信付出的全国，不只风靡世界，还起劲拓展外洋市场，好不风物。鲜为人知的是，12年前中国移动就动过做移动付出的动机，比付出宝、微信付出还早，但最终以失败了却。

2016年11月，中国移动前董事长王建宙在“2016新浪金麒麟论坛”上坦言，10年前（此刻算是12年前）就想做移动付出，但因为贸易模式、机制等题目而无奈停留。在他看来，贸易模式还不是首要题目，中国移动的头脑、机制才是焦点题目地址。

王建宙以预付费体系为例，其时中国移动拥有一个强盛的预付费体系，第三方付出尚未成型，一些互联网公司想操作预付费体系来做第三方付出，但中国移动没有把它当成一个很好的红利新机遇。

“中国移动其时所担忧的是，收集怎么让别人来用，这么多的人用了会不会影响质量和安详，这两点长短常重要的。”他暗示，其时中国移动基础想都没想过操作好预付费体系来成长自家的移动付出，这也间接为付出宝、微信付出快速崛起提供大好机缘。

除了思想、机制的僵化和扎脚不前，王建宙以为技能应用不接地气也是中国移动错失移动付出这一庞大商机的缘故起因。本年5月，他做客央视财经《中国经济大课堂》栏目，时代大谈技能应用。

王建宙以为，当一项技能研发乐成，行使还不清朗化时，恰好是创新最好的机遇。他以移动付出为例，着实电信运营商很早就假想过用手机来付出，其时首选的技能堪称一流，无论是NFC（近场通讯技能）照旧RFID（无线射频辨认），都是一种非打仗型的通讯本领，用来做付出很是有用。

不外，NFC必要商家配备读卡机，即POS机（贩卖终端），这意味着行使门槛被进步，无形中增进了推广难度和本钱。反观行使二维码技能，手机可以轻松读取，“把二维码打在一张纸上，手机扫描一下就可以实现付出，很是地适用，手机付出很快地就遍及了。”

因此，在移动付出的推广进程中，依附铺天盖地的二维码，付出宝、微信付出强势碾压中国移动，后者始终没有实现大局限遍及。罗致这一深刻教导后，王建宙提议开拓职员，不是哪个技能最先辈就用哪个技能，应该选择最得当市场必要且最轻易推广的技能。

不得不说，中国移动在移动付出市场“起了个大早，赶了个晚集”，令人可惜不已。现在，在付出宝、微信付出两强争霸的名堂之下，包罗中国移动在内的其他玩家破局机遇迷茫，注定活在两大巨头的阴影之下。

（编辑：河北网）

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