苏宁与欧尚的联手，背后竟潜匿这契机

【蓝科技】阿布

垄断一方已不再是当下的主旋律。市场机制的变革以及斲丧需求的多样性令企业愈觉察得，共赢才是这个竞争剧烈期间的王道。互联网早已进入下半场，而此前美团点评CEO王兴也曾暗示，下半场不求一家独大，“共存”才是常态。

昨日，欧尚团体中国区高层前去苏宁易购，据动静称，两边就零售业态规模的深度相助睁开交涉，个中，两边或将在各人电等规模睁开深入相助。亦有媒体报道，苏宁电器华北区总部执行总裁范志军曾暗示，今朝苏宁家电在全渠道份额已经占有第一，年底将冲刺全渠道30%的市场份额。

以下为蓝科技以为两边计谋相助的几个契机点：

其一，海内市场资源的置换，彼此充能扩大两边市场。

从8月尾苏宁易购宣布的《2018年半年度陈诉》中可以看出，就苏宁易购整个市场机关来看，其在华南家电/3C的门店占有大陆总门店数的约14%，而欧尚基于高鑫零售旗下，在华南拥有较广的市场，对苏宁易购再次拓展华南市场具有必然的敦促浸染。

另一方面，线上渠道是欧尚的短板，高鑫零售8月22日的《2018年半年度陈诉》中指出，将来，他们的实体店将实践线上与线下渠道的整合。苏宁易购线上渠道成长已经异常成熟，中国度用电器研究院连系世界度用电器家产信息中心宣布的《2018年中国度电行业半年度陈诉》表现，2018年上半年，苏宁易购占有中国度电线上市场渠道贩卖份额29.2%，全渠道占比全面领跑达21.1%，由此可见，两边相助也将有利于欧尚的渠道整合成长计谋。

其二，环球化趋势下，国际化计谋的肯定功效。

据蓝科技相识，1961年，欧尚零售创立于法国，现今已成为环球第13大食物零售商，入驻了17个国度及地域。制止2018年，欧尚零售在环球开设3778个贩卖网点，在环球拥有35万名员工。欧尚零售于1999年进入中国，在上海杨浦区开设了第一家大型卖场。这些年来，其一向起劲扩大贸易国界，制止2018年6月，已创立了75家大型卖场和一家佳构超市Hi-Auchan。

克日，苏宁易购总裁侯恩龙在德国IFA上暗示，苏宁将基于供给链协同的协议，始终致力于创新和成长，在技能研发上一连加大投入，依托线上线下双线资源，实现大数据共享，和各各人电品牌一路，打造全新的购物体验场景和多元化的流量获取渠道，助力品牌贩卖局限晋升和用户体验进级，拥有渠道上风的苏宁有手段做中国度电走出去的平坦大路。

看来苏宁是有刻意教育家电品牌走向国际市场，而欧尚作为外资企业，拥有的国际资源虽然也是苏宁所必要的。然而，外资企业在中国成长几回受阻，与苏宁相助欧尚亦能借助苏宁的渠道资源的履历及上风，睁开在中国的市场扩张。

回归至整个家电行业，Gfk宣布的《2017年中国电子家电行业陈诉》暗示，中国的家电行颐魅正在迎来两大期间机会：对内是斲丧品格进级、对外是“一带一起”国度政策机会。而两边的相助正好契合这两点。

GfK数据表现，2017年中国技能斲丧品市场零售额到达21900亿元，同比2016年增添13%。从产物角度，家电和通信产物是中国技能类斲丧品市场增添的首要敦促力。中国电子家电在线渠道新趋势本质上来看就是产物布局优化进级，而产物的晋升离不开科技的创新。AI的成长为传统厂商、互联网厂商、在线平台、内容提供商缔造机会。

另外，跟着80、90后成为主力斲丧群体、生齿老龄化及二胎政策的全面铺开，斲丧泛起出多元化需求：以享乐为主的只身贵族，更多的追求本性化、高科技感产物，好比壁画空调、壁画电视、柜式洗衣机等；对付多口家庭来说，大容量、康健产物更受到青睐，好比大容量冰箱、分类洗涤洗衣机等；晚年人对付产物的需求，则更偏重于简朴便捷、易操纵，好比洗碗机、语音播报产物等。

侯恩龙暗示，中国度电想要从最大走向最强，还必需从局限导向进级到创新导向。

基于以上几点相助契机，业内人士暗示，苏宁作为老牌家电企业，渠道上风凸显，而高鑫零售在2018年业绩增幅小遇瓶颈，营运本钱小幅上升，两边相助将有利于整个家电行业发生新的增添，同时也有利于高鑫零售借助家电规模缔造业绩新增，最后亦能使海内家电品牌走向国际化多一些契机。

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（编辑：河北网）

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