小米招股书激发三大争议 雷军贸易帝国不是我辈能读懂 独家

新零售方面，因为太过追求互联网营销，线下渠道禁锢缺失已经让小米支付极重价钱，除了品牌受到盗窟店的影响外，线下售后处事一向是软肋。且其线下重资产投入的小米之家的做法，与雷军定位的小米互联网企业模式南辕北辙，进一步增进小米将来成长的不确定性。

互联网处事规模，按照招股书数据，近三年小米互联网处事收入占比别离为4.9%、9.6%、8.6%，不只始终没有成为主流收入，占比反倒是尚有所降落。

虽然，小米也在招股书中提出了预警：将来也许无法赚取利润，而且估量日后本钱及开支金额会增进，小米夸大，若是不能维持或进步策划利润率，日后也许一连吃亏。

雷军的“柔情”韭菜们永久不懂

从小米打出“为发热而生”“、性价比”等观念的那一刻起，雷军注定会成为一个传奇。有报道称，在小米，雷军第必然位不是CEO，而是首席产物司理。

可是，与宣传口径中“雷军80%时刻用来介入各类产物层面接头会”所差异的是，米粉只看到雷军不绝在交际平台倾销产物，秀小米手机，与董阿姨对赌，贪心地张望周鸿祎的睡姿……

不得不认可，在老一代TMT大佬中，雷军是最懂互联网营销的大V。金山期间的雷军更是媒体人最喜好的大佬，偶然辰一周要开数次宣布会，而且与媒体记者零间隔，吃生果，聊产物，畅想人生。

小米降生初期，雷军通过互联网互动平台，很好地实现了“没有中间商赚差价”的粉丝经济，成为互联网期间创业的表率，冲破了传统手机厂商本钱高，周期长的藩篱，收缩了研发者与用户的间隔。

不像马云、马化腾、李彦宏等大佬通过收购或自办媒体平台发声，雷军和小米通过微博等交际平台的免费撒播，实现了更好的撒播结果。听说最近在武汉大学宣布会上几度哽咽，乃至晒出门生期间的青涩照，通过捐钱母校，得到点赞无数。

CEO、产物司理、网红大V、投资人、首富……陪伴雷军身上被赋予越来越多的标签，小米的营业形态也泛起出越来越让人目眩凌乱的变革，人们健忘了小米到底是一家什么公司，雷军的本职毕竟是做什么的。

现在的雷军，我辈确实难以读懂。或者，我们把雷军“全部全力”归结为“为了上市”，是有失中肯的，可是，有一点我们可以确定的是，面对环球智妙手机市场的阑珊和越演越烈的行业洗牌，假如不赶紧上市变现，小米“低人为+期权”的员工福利又将如安在覆巢之下兑现呢？

（风险提醒：本人是雷军同窗忠实媒体人粉丝，看着小米长大的。评述仅一家之言，不组成投资提议。）

（编辑：河北网）

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