对话冯鑫：不拼智能音箱 冲这市场3年至少要筹备15亿

导语：在果真场所，VR正被冯鑫愈来愈少地说起，取而代之的是AI，以及从AI落地的两个产物——亚马逊的智能音箱Echo和今天头条。

在果真场所，VR正被冯鑫愈来愈少地说起，取而代之的是AI，以及从AI落地的两个产物——亚马逊的智能音箱Echo和今天头条。

冯鑫看到了它们背后庞大的机遇，以及这种机遇与狂风团结的也许。自本年开始，全面拥抱AI、拥抱信息流成为狂风反复提到的转变计谋，“大偏向总归是没错的。”冯鑫说。

8月6日，在极客公园奇点创新者峰会上，面临台下的观众，冯鑫再次讲起了狂风的AI+计谋；会后，面临媒体，冯鑫讲起了友商乐视和小米——上半年，乐视整体危急天然而然地影响到了电视营业，让出了部门市场空间，小米尝到了大长处，狂风则是尝到小长处的那家。

讲起了与智能电视同样具备语音辨认手段的智能音箱，冯鑫说，将来会有越来越多的互联网巨头涌入智能音箱市场，此刻小米把价值定在了299元，接下来的就是199元的产物，而想要拼这一市场，至少要做好3年烧掉15亿的筹备。

也讲起了肯定会到来的智能电视与智能音箱大战——电视是牢靠的，音箱是移动的，但电视是带屏幕的，音箱则自然与屏幕存在隔膜，将来两者一定会形成区隔。比音箱更移动便携的是耳机，冯鑫说，3个月后再打响的就是耳机大战了。

狂风团体首创人、董事长冯鑫　　从体育、影音到TV 狂风产物的今天头条化

狂风系统中第一个头条化的产物是2016年9月正式上线的狂风体育，在此之前，对今天头条，冯鑫已经研究了一两年——今天头条现在以在消息资讯市场不到30%的份额拿下的告白局限，险些与百度开始贸易化的第二年相等，而其时的百度占有的市场份额高出80%，显然，信息流告白是一种比传统告白毛利率更高的贸易模式。

狂风体育宣布的前100天，冯鑫现实上做了一次今天头条在体育偏向的试验，试验的功效是，本年3月，冯鑫公布狂风TV、狂风魔镜、狂风影业也将全面举办拥抱信息流的转型。

至今，这次大局限改版已经施行了4个月。从传统的保举式到信息流式，是一次彻底的断舍离，冯鑫说，对付改版，本身是下定了刻意。

狂风体育的改版最初是将首页的保举保存，但在最新版本中已经消散；狂风影音今朝保举保存了1/4，在下一版中也将被所有改为信息流式；狂风TV的信息流改版也正在试探中，今朝从1页12个影视剧内容改为3个。

保举内容数目的镌汰并未意味着点击量的低落，狂风方面提供的数据表现，AI+计谋施行后，用户时长从2小时增添到3小时。TV版的信息流模式的指向，一是按照用户需求形成本性化保举，二是可以或许匹配到很多经典老片。“纯真保举热点片子的方法，已颠末期。”冯鑫说，在已往，看老片的占比很是低，但在信息流模式下，至少可以占到40%-50%。

从今天头条到狂风TV，从手机屏到电视大屏，信息流化的进程中也面对差别，冯鑫说明说，这个中最大差别是手势题目尚未办理，这也是智能电视的下一步，狂风打算本年可以或许将手势交互应用于电视规模。

智能电视与智能音箱必有一战

除向信息流改版外，狂风TV本年5月推出的狂风人工智能电视X5 ECHO可以实现远场语音交互，这对应的另一个被冯鑫研究许久的产物，亚马逊智能音箱Echo。

没有入局智能音箱对这位Echo资深研究者而言，是一种遗憾，更是一种无奈——全部的互联网巨头城市涌入以争夺家庭进口，且提供的技能、处事大同小异，小米已经以299元的价值开战，接下来市场呈现的将会是199元的产物。

“我们不会在这里捞到甜头。”许多时辰，冯鑫都在表达着他的苏醒，好比对股价的起升下降置身事外，好比他说狂风影音是二流视频平台，也很难成为一流视频平台，好比说狂风的气力在巨头的主沙场无能为力——为了霸占市场，巨头们乐意倒贴用户。

冯鑫粗粗算了一笔账，每年世界对智能音箱或许有7、8万万台的需求，根基被前三家公司经办，占有市场最少有担保2000万的销量，假如每台赔上50，那么一年要烧10亿，在争夺市场3年，至少要筹备出15亿。“我们只能忍痛放弃。”

但狂风仍旧在这个沙场上。在某种意义上，狂风的人工智能电视便是互联网电视与智能语音助手的叠加，与智能音箱办理了统一种用户需求，“智能电视与智能音箱必有一战。”冯鑫断言。

电视是牢靠的，音箱是移动的；但涉及视频通话等必要屏幕的成果，电视更占上风，音箱试图切入购物偏向就会引入屏幕，但屏幕巨细、成果更需考量，两者一定会形成产物区隔。至于打到什么水平，冯鑫并未多说——战局才方才开始，狂风是第一家在电视上引入智能语音助手的厂商，但不出本年，更多的电视厂商肯定会跟进。

沿着智能电视与智能音箱的差别，对比音箱，更移动便携的是智能耳机，“我预计3个月后耳机大战就要来了。”

狂风团体首创人、董事长冯鑫　　乐视危急客观上让出了市场空间

冯鑫愈来愈意识到TV对付整个团体的代价，以及摆在眼前的机遇——乐视致新总裁梁军曾提到，上半年开始看到的是乐视电视贩卖量的负增添，在互联网电视里，乐视一向是很难超过的第一品牌，但本年它主动让出了市场份额。

“团体呈现题目会影响到电视，渠道、用户城市呈现题目，这是在给老二、老三机遇。”但狂风并没有抓住太多机遇的，更多的机遇给了小米。“我们吃了一点点长处，小米吃了大长处，此刻我们意识到了正在追。”从线下渠道、从内容、从体验、从贸易化。

按照狂风团体2016年财报，狂风TV的贩卖收入同比增添644%至9.3亿元，占狂风团体该年度总收入的56%。但同期，狂风团体硬件贩卖部门的业务本钱同比增添778.90%至10.57亿元，毛利率为-15.29%。

硬件上的高本钱再加上后期在人工智能的研发，对付狂风TV后续在保持为团体带来高收入的同时是否会继承带来高吃亏，冯鑫向新浪科技暗示，2016年吃亏大是因为面板大涨，但面临斲丧者，狂风不能任意涨价，导致了客岁的大幅吃亏，但本年狂风电视的价值已经将这部门涨回包围。

按照狂风团体2017年第一季度财报，狂风TV销量为20多万台，同比增添344%。第一季度均匀获客本钱为321元，较上年均匀获客本钱降落20%；ARPU值为37元，同比增添374%。

凭证冯鑫的分别，狂风团体今朝首要有三大营业，影音、TV和VR。对狂风而言，融合了智能语音辨认+信息流，智能电视是狂风系统中AI元素最多的谁人，曾经钟情于VR的冯鑫也徐徐将核心转向了AI和荟萃了AI元素的电视。“我赌2020年会活的两个是TV和VR，而TV会占重心。”冯鑫说。

（编辑：河北网）

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