贝壳和自如，互联网重塑栖身糊口的A、B面

奋战28个月后，贝壳找房终于在纽交所挂牌上市。

上市首日，贝壳找房的股价一起上涨87.2%，市值落定在422亿美元，成为自2018年爱奇艺上市以来最大局限IPO的中概股。

贝壳找房的上市示意并不让人不测，在“衣食住行”的四大场景中，“衣”有淘宝、“食”有美团、“行”有滴滴，“住”的规模终将降生出新的互联网巨头。同时也预示着，互联网对传统房产经纪的改革，已然获得了成本市场的认同。

不外在链家的互联网机关里，深耕房产经纪的贝壳找房还只是个中的一个侧面，比贝壳找房更早互联网化的是扎根长租公寓的自如。

2011年，地产行业辞别“黄金期间”走入“白银期间”。

链家地产市场研究部昔时宣布的《2011经纪机构保留近况》中表现，首要都市的二手房成交量总体降幅达50%以上。

在面临行业重重危急时，链家举办了一场非凡的计谋接头会，将高管团队分成气力相等的两队，一队的方针是用互联网思想干掉链家，一队作为传统中介想步伐应对互联网的进攻。尽量这场闭门会以传统中介的爆冷胜出收场，却降生了不少风趣的“脑洞”，好比怎么操作互联网做二手房和新居，怎么通过互联网重塑衡宇租赁市场。

从IBM挖来的厘革高级咨询参谋彭永东，挑起了链家互联网化的大梁，着手办理的题目是传统中介的痼疾——假房源。由于“假房源”泛滥，房产中介恒久处于劣币遣散良币的低程度竞争，斲丧者也不堪其扰。随后“链家在线”开始重点打造房源数据体系，夸大房源的信息化和真实性。

拐点呈此刻2014年，搜房网、爱屋吉屋等互联网梯队开始组建线下团队，归并了赶集网的58同城收购了安居客……互联网开始深度入侵房产中介行业。2014年10月份，链家在线改名为链家网，彭永东带着团队全面迎战。

固然从线上切入线下的互联网玩家相继告负，却让链家意识到了另一个题目：互联网对房产中介的渗出，纯粹的流量买卖营业模式将无人胜出，只为链家本身处事的链家网也不是谜底，互联网房产经纪必要倾覆厘革者呈现。于是降生了平台化的贝壳找房。

同样是在2011年，时任链家团体副总司理的熊林踏上了另一条征途。

其时的租房市场还处于粗放且无序状态中，大大都经验者对住民楼通告板上的牛皮癣小告白影象犹新。同时假房源、套路租等征象屡见报端，想要敲定一个相对满足的住处，租客经常要支付不可思议的精神和时刻本钱。

背负着重塑衡宇租赁市场的重任，熊林教育他的自如选择了平台化：先从房东手中把屋子租过来，凭证年青人喜好的气魄威风凛凛举办装修改革，而且让用户在网上就能找房、看房、选房、续租……2011年6月6日，位于北京果园八通线的第一间自如友家落成，房间里的家电来自海尔，家具来自宜家，板材行使了国标E1级。房间的装修气魄威风凛凛尚有些青涩，但出来后很快被秒杀。

2011年尾，自如组织了第一次线下勾当，住在自如房里的年青人有了一个同一的名字——自如客；2012年9月份，自如友家2.0正式面世；2012年11月份，自如第一栋整栋式青年处事公寓迎来了第一位入住客户，慢慢形成了自如友家、自如驿、自如寓等产物……今朝自如已经处事了50万业主、近300万自如客。

链家在九年前的那场计谋接头会，最终让互联网深耕房产的藤蔓上结出了两个硕果。

贝壳找房和自如，无疑是互联网加快栖身市场进化的两个缩影。

好近年头的新冠疫情让不少行业摁下了停息键，衡宇交易和租赁市场却产生了这样一幕：客户可以操作贝壳或自如的VR看房、视频看房等成果，在停止线下打仗和职员聚积的条件下仍是可以促成成交。遐想到2003年后电商市场的发作，房产经纪市场或者正走在全面线上化的路上。

题目在于，在这场漫长的栖身革掷中，跑在最前面的偏偏是链家系？

贝壳找房在2019年实现了2.12万亿的GTV，不只是海内最大的房产买卖营业和处事平台，也是仅次于阿里巴巴的中国第二大贸易平台；自如打点着高出百万间房源，已经是环球最大的租赁打点机构。

除了从线下到线上的转型，还在于贝壳找房和自如的行业赋能，操作互联网改变了传统行业的布局。

就像在贝壳找房上市后，业内说起最多的就是ACN相助收集系统，将一次房产买卖营业分成多个脚色，包罗房源录入、房源维护、客源保举、客源成交等等。当房产买卖营业完成后，差异脚色都能得到必然比例的收益。不只冲破经纪人、店东、品牌之间的界线，还停止了经纪人之间的无序竞争，继而引导了行业的良性竞争。

对比之下，也许外界对付自如带来的改变还较量生疏。然而房产交易终究是一次性买卖营业，衡宇租赁却是一种恒久存在的举动，自如所面对的行业布局更为伟大，挑衅的难度毫不亚于贝壳找房。

起首是贸易模式的调解，从C2C到C2B2C的转变。传统的衡宇租赁是房东或二房东与租客的点对点买卖营业，滋生出的乱象就是房源信息不真实，可能处事差、乱收费。自如以平台方的脚色进入，加上同一装修、同一打点的策划模式，保障了价值透明化、房源真实化，有用晋升了栖身材验。

其次是处事链条的延长。原先的租住处事链条很短，租客从房东哪里拿到钥匙后，剩下的只是催收房租、水电费。自如与用户的毗连始于看房，但后续的环节尚有环绕租住糊口的一整套处事系统，涵盖保洁、搬迁、维修等等，一步步敦促了租住周边处事的尺度化、流程类型化和价值的透明化。

再次是人居情形的进级。智能化被视为人与空间交换的新趋势，但出租的衡宇每每是智能化的荒地，事实没有哪个房东乐意费钱去添置智能家居。自如在整租4.0、友家6.0、自如寓等产物中，通过Z-LINK智能家居体系将门锁、空调、窗帘、开关等装备举办智能化毗连，弥补了市场空缺。

（编辑：河北网）

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