微动天下王鹏辉：企业救赎“战疫”，行过黑暗而拼出黎明

2020年疫情汹汹，这次差异于03年非典，来的是更迅猛的新型冠状病毒（2019-nCoV）。

天天不绝增添简直诊数字时时提示人们疫情还在不绝成长。有海内知名经济专家称：假如短期内疫情扩散没有获得明明截止，那么零售、旅游、旅馆和餐饮、运输等行业城市受到明明攻击，出格是一季度到二季度。假如说2019年经济下滑各人是“勒紧裤腰带”，那么2020年各人可以开始“啃草皮”求自救了。中国企颐魅正在经验亘古未有的挑衅。

在各个行业受疫情波及以及诸多不确定身分影响之下，不少企业延期开业、收缩业务时刻乃至关店，出格是零售和餐饮企业则面对线下门店租赁本钱、用工本钱等一连攀高，以及线下客流希罕，策划业绩顿然下滑等一系列攻击。

伴侣圈中让民气惊胆颤的动静接踵而至

西贝称“现金流只够僵持三个月”成为整此中国经济的缩影，另一龙头企业海底捞也没逃过疫情的影响：一向公布延迟休市时刻；据恒大研究院宣布的最新数据表现，餐饮行业七天内就丧失了快要5000亿元。

然而，这只是全部行业中丧失的冰山一角，旅游业、零售业、房地财富……等诸多行业丧失更是不行胜数。一些抗不住压力的企业已经开始裁人、降薪，力争自救渡过此次难关，乃至尚有一些企业在疫情攻击下，无力支撑已经倒闭。

2月6日晚，创立13年之久的IT技能培训机构《兄弟连教诲》首创人李超，在公家号中颁发了一篇《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》文章，文章中写道：因受新型冠状病毒的影响，近日起，兄弟连北京校区遏制招生，员工全面驱逐。

前几日，清华、北大连系调研了995家中小企业对此次疫情的观点，并举办了数据说明。观测中表现：受肺炎影响，85%的企颐魅账上现金最多只能撑3-6个月。

疫情危急中的挑衅与厘革机会并存，微动全国推多项法子与企业商家共“战疫”

对付大都人来说此次疫情带来庞大危急，但在另一些人看来却是起色，危急使市场名堂从头被界定。疫情对每小我私人、每个企业都是一次检验，不只检验相应速率，还检验整体协作手段，以及挣脱危急时可否均衡成长的手段。而经此疫情，也必然是加快裁减和加快进级的进程，那些能进级本身的企业，将会化危为机。如安在此次疫情中掌握机会，酿成企业自我厘革进级的契机，成为各人广泛体谅的题目。

对此，记者克日接洽到海内数字贸易全域应用处事商，微动全国的连系首创人——王鹏辉

王鹏辉暗示：在这场突如而来的“战疫”中，企业怎样自救必要优先思量以下几点：

一、 急切必要数字化厘革，拥抱更高效的双线作战手段

这次疫情，让许多人真切感觉到断绝在家在线糊口模式的代价。疫情当然会导致许多行业遭遇攻击，但同时也给一些企业带来全新机会，疫情之后将来线上营业的需求会变得更大。疫情时代人们在线交互体验晋升，人们早已养成线上互动交换和糊口购物的风俗，各人发明着实线上服从对比线下更高。

各类零售电商小措施层出不穷的充斥在每小我私人的微信群内，口罩、酒精等防疫用品火爆非常、人们糊口痛痒相干的种种食物蔬菜、糊口日用品必不行少，餐饮行业分分自救开启线上小措施外卖点餐等模式。当武汉封城，全京城提议自我断绝，打消外出打算的时辰，拥有线上数字化作战手段的企业反而大展拳脚，一些未具备线上数字化平台，但拥稀有字化贸易手段的企业，快速和各处事平台对接，找寻本身的机遇。对没稀有字化作战手段的企业而言，这段时刻里大多处于束手无措状态。

微动全国连系首创人王鹏辉号令 ：“ 但愿经此“战疫”，企颐魅真正动起来，让本身成为拥有线上数字化作战手段的公司，无论贸易模式、运营手段，照旧获客渠道，都开始向数字贸易模式转型。” 详细到操纵层则必要留意两大细节：

第一是强化品牌塑造，怎样成立线上正确的品牌，是每个想要企业和小我私人都要思索的题目。“微信公家号、小措施、网站，都是运营和打造品牌的单向进程，只有品牌抱团取温顺连系起来才气使品牌获得最大效应。

第二是要在线上以获客为目举办强效互动。“短视频、直播、社群等方法属于一种与斲丧者高频的互动方法，也是一种极为有用的获客本领。”

二、转变固有思想，增强成长模式厘革：倡导共生代价生长

固然互联网技能遍及至今，让许多企业都已经意识到现有的成长模式已经改变，但大部门企业依然风俗于原有的成长模式，并未做彻底的转型厘革。

究竟上，当今企业成长的情形变了，尤其是这次疫情，让我们更明晰所处情形不再是线性可持续的，而长短线性、非持续性的，会呈现断点，不确定性、不行猜测、伟大性的市场特性。在这样的场情形下，企业成长不再是单调的策划模式，也不再仅限于行业之间的竞争，对付大大都企业来说跨行业多规模的平台相助资源与品牌连系效应，成为了新而有用的成长趋势。

微动全国连系首创人王鹏辉 夸大 ：在本日的互联网科技大情形下，企业成长模式要从竞争模式转向共生模式，要从营业局限增添转为营业代价增添，用品牌和数字化创新驱动增添而不只限原有的履历驱动、竞争壁垒驱动增添。

这次疫情用一种非凡的方法，让我们充实领略了市场的不确定、非持续性以及不行猜测性。以往春节是国人斲丧峰值期，但本年环绕节庆的线下斲丧险些完全停滞。假如企业还凭证过往履历，布置这个春节假的营业模式，所遭遇的逆境就犹现在朝各人所看到的一样糟糕。

三、 公共撒播模式的转变：影响力庞大的私域流量

这次疫情真正的让各人领略到了公共撒播的力气，尤其是“私域流量”的影响力。我们必要真正熟悉到“私域流量”的影响力，转换企业与公家、顾主、与社群雷同撒播的手段，企业要转换过往的撒播雷同以及营业获取方法，进级本身的认知，晋升对新营业前言技能、新数字化技能的领略，确保本身跟上斲丧者变革的步骤与市场成长变革的步骤。

四、 联袂平台合纵联营，品牌扶持相助共生

（编辑：河北网）

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