乐乐茶陷剽窃和投资人怒斥风浪，专家：剽窃非市场公罪，不讲名誉才是

鲁迅笔下的孔乙己有一句名言：“念书人这工作，怎么能算偷呢？”......

无论是偷、学、窃，在“学术界”着实是有“位置”的，上可以对应整个物理宇宙的“最小浸染力原则”，中可以对应“奥卡姆剃刀道理”，下可以承接“MVP测试”，借孔乙己的话，“智慧的抄”可以不算“抄”，但假如抄得不足智慧呢？

不久前，乐乐茶剽窃茶颜悦色这一变乱在粉丝敦促下上了热搜，茶颜悦色粉丝在微博上讲话称“抄完配方抄品名”，而从产物泛起看，就连乐乐茶后出杯子的计划也与茶颜悦色有几分远房双胞胎般相似的神韵。

对此，乐乐茶的投资人/天图成内情关人士发了伴侣圈，“藐视乐乐茶不要脸面式剽窃，抄完奈雪、喜茶、卤味研究所，再抄茶颜悦色、钟薛高，应该把公家号的口号改为‘只要不要脸，统统皆可抄’”，对付曾经投资过的乐乐茶，李康林也暗示，“江湖也别见了，嫌恶心”。

茶饮行业剽窃成灾，是否如乐乐茶粉丝所说的“剽窃是市场纪律”？

从法令上看，乐乐茶的粉丝确实说的也没错，剽窃是无罪的，好比说康师傅和同一的产物有极高的相似度，但两方还不是亲昵地摆在了一路？

再好比海飞丝，总不能海飞丝先打去屑，然后其余洗发水品牌都不能写上“去屑”这一成果了吧？

从专利的角度看，最早专利与技能无关，最早的“专”指的是把持，是企业通过把持某一申请的内容来做独家红利，但其后因为工作演变到连糊口用品的贩卖也被申请了专利，最终法则拟定者才提出，专利要和技能挂钩。那调一杯奶茶算不算一门技能呢？

从客岁新茶饮界两大佬的奈雪“手撕”喜茶这个案例，就带出了对创新和剽窃这个观念的差异解读，两位首创人不知道真撕照旧“撕着玩”，奈雪首创人彭心声称喜茶自比乔布斯，抄完这个抄谁人，并声称喜茶要认清本身的定位，要引领行业成长不要落伍。

喜茶首创人聂云宸的答复堪称教科书级别，其从文化认知的层面来举办驳回，并声明以时刻占位来先声夺人是不公道的，统统应该以市场措辞。

且不谈喜奈组合是否涉嫌相互剽窃，但两方的产物和口碑根基受到了市场的承认，况且面临奈雪的质疑，喜茶也第一时刻做了回覆。反观乐乐茶，此次乐乐茶剽窃茶颜悦色变乱，茶颜悦色都出往返覆了，但乐乐茶依然无动于衷，好像俨然一副事了拂袖去、深藏功与名的画面，无论是自家粉丝的矛头直指照旧茶颜悦色粉丝的质疑都未能撼动乐乐茶的不动如山。

在乐乐茶微信公家号新品文章“喝一杯唐朝茶，不亦乐乎”这篇最新推文上，留言支持乐乐茶新品的都放了出来，而涉及茶颜悦色的留言根基被拦截掉了。在乐乐茶官微上，依然置顶着“认准品牌，侵权必究”的严明声明。有餐饮人暗示，乐乐茶固然写明不加盟，但致电却暗示可以加盟，然后对方给出很高的加盟费，待致电人想放弃时，对方则说尚有一个和乐乐茶产物千篇一律且上过央视的自家新茶饮品牌可供加盟，并暗示预算5万以下也可开店。

让领跑品牌做本身的研发团队？乐乐茶靠什么做起来的......

既然茶饮这一物种在庙堂之上无专利，那江湖之中的入局方法就可铺开了玩。

筷玩思想( www.kwthink.cn)以为，茶饮是不是一门好买卖，这无须证明，就凭香飘飘能绕地球N圈的告白语就可见这个品类体量之大。

茶饮创业有几种方法，一是以产物见长，做好产物，契合对产物的调性，这是最最少受顾主尊重的方法，如CoCo都可、一点点、蜜雪冰城等；二是做好品牌，做品牌要修建护城河，还要靠口碑和影响力来撒播，如茶颜悦色、喜茶、奈雪の茶；尚有些品牌用最省力原则，靠品牌营销把势能推起来，如瑞幸咖啡和瑞幸的小鹿茶；更有直接以营销爆红的品牌，如谜底茶、鹿角系列等……

茶饮策划无非上述这几条路，别离是产物、品牌、营销以及个中的混搭组合，珍珠奶茶已纵横茶饮界多年，再怎样也翻不出新的格式，市场上九成以上的茶饮品牌根基都有奶茶这一产物，作为标配的它是不行能会被挂上剽窃这一名头的，假如我们归类整个新茶饮行业的产物轮廓，就会发明其产物逻辑很是简朴。

无论奈雪照旧喜茶又可能是其余茶饮品牌，根基都是XX茶搭配XX水公然后附带芝士等奶盖，可能做减法，去除某个要素……从创新的角度看，大品牌拼的是新组合，如谁先找到了某个得当做茶饮的生果，又有谁先调试了哪种没被市面上的新茶饮品牌纳入囊中的新茶叶，之后拼的就是供给链上风了，如奈雪为了一款饮品，种了几百亩草莓园。

很明明，假如用最省力法例，不具备研发手段、不具备研发履历的其后品牌，完全可以等奈雪们出了某款新品然后直接“学”就行，让大品牌做本身的研发团队，这着实也是一个市场法例。

以瑞幸咖啡为例，瑞幸号称拥有和星巴克一样的食材供给商，固然它是靠对标星巴克成名并乐成上市，但瑞幸在产物和品牌调性上却做到了自成一格，瑞幸奉行的就是产物、品牌和营销三步并用的市场打法，固然营销步子迈得比产物和品牌更大，从瑞幸产物和品牌的举措及迭代看，瑞幸纵然算不上创新，但也和剽窃无关。

回到乐乐茶这边，从时刻线上看，创立于2012年的喜茶和创立于2015年的奈雪双双在2016年被成本看中，而正是在这一年的12月，乐乐茶在上海开了第一家店，与乐乐茶一同运营的尚有乐乐茶的微信公家号，包罗其余官方渠道等。2017年，乐乐茶线上运营已成火候，这一年乐乐茶推出的脏脏包引爆了自家品牌热度，在多篇10万+文章背后，斲丧者和成本方发明，这个叫乐乐茶的新品牌除了营销是一把能手外，品牌也长得像市场上最火的一个品牌，根基可以说是长得像“喜茶的远方亲戚”，但这不是重点，奈雪靠着茶饮加软欧包走红，尔其后品牌乐乐茶也打出了“一杯乐茶，一口软欧”的宣传口号。

成本方一看，这不就是喜茶和奈雪的荟萃嘛，奈雪和喜茶要差别化，不能学对方，这时辰乐乐茶就弥补了这个市场空白。第一名和第二名欠盛意思，乃至不能做的事儿，新品牌却可以肆无顾忌地做，这就是市场竞争的一个泛起。在成本的阵列中，就有先投资奈雪尔后投资乐乐茶的天图。

那么，乐乐茶是怎么火起来的？从品牌的角度看，我们很难否定它有着品牌的标签，从营销的角度看，乐乐茶运营粉丝的手段确实也还可以，但从产物的角度看，它却翻了车，如被投资品德评抄完喜茶抄奈雪，尔后又抄茶颜悦色。

签了协议打了款却不给做工商改观，剽窃不是市场公罪，不讲名誉才是

假如不是靠产物气力上位，那么品牌的成名史就是一场不肯说起的已往，但乐乐茶确实通过数年营销和品牌操纵，它已成了茶饮市场热度的前十，乃至前五了。

回到这一变乱自己，既然说剽窃无罪、好喝有理，对付茶颜悦色和自家粉丝的质疑，乐乐茶却保持了沉默沉静，采纳了冷处理赏罚的方法。从收集上看，不仅是乐乐茶“剽窃茶颜悦色”这一变乱，有粉丝扒出了中秋时乐乐茶还仿照了喜茶的微博及新品，8月25日，喜茶微博宣布“万物皆可波波冰”的内容并推出了“流心奶黄波波冰”这一月饼新品。

而不外一周，就在8月31日，乐乐茶打出了“万物皆可乐乐茶”的标语，并推出“奶黄流心月饼”这一新品。云云短的时刻，产物相同、标语相同，有粉丝暗示，真服气乐乐茶的“研发速率”与“营销手段”。

加上乐乐茶号称创始的“D24榴莲乳酪包”也与奈雪的“超等榴莲包”品名相似，外形也相似……故意思的是，在乐乐茶的官方渠道还置顶了“侵权必究”的信息。假设说固然剽窃了但销量不错，也就是说剽窃能给品牌带来营收的环境下，加上顾主及品牌方粉丝也对此暗示赞同，那就可以说剽窃又有何不行，品牌方乃至都可以说，这是有利于市场的举动，事实你不来开店那就只有别人来帮你卖产物了。

但剽窃真的是乐乐茶与天图闹掰了的全部缘故起因吗？并非云云，据筷玩思想相识，天图成本合资人李康林除了非难乐乐茶剽窃外还暗示：“签了协议打了款，一向不给办工商改观，搞到法院打讼事……”，这就有点迷惑了，难不成乐乐茶拿了钱却不认账？这个题目就严峻了，看来还得等乐乐茶官方本身来答复和面临了。

结语

筷玩思想一向以为，抄不抄的题目在茶饮行业已不是什么禁忌话题了，乐乐茶这场剽窃风浪给我们带来的思索是：品牌方应该怎样衡量成本、顾主、口碑与成长这多方的相关？

餐饮业和互联网行业差异，它是一个现金流为王的行业，除非品牌方想要提前拥有某些上风，好比供给链、市场占据率等，这时辰品牌刚刚必要引入成本，但拿了成本的钱，就得按端正服务儿，如条约理睬的持股比例、退出方法等。

但无论有没有成本的加持，口碑与顾主(粉丝)好像是品牌在市场“混”最大的依仗，任何品牌想要做大，以海底捞为模范的“这锅我背，这错我改”的企业精力更是基础。

抄不抄的这题目着实不是痛点，一味躲避题目、漠视口碑、不讲名誉，这才是品牌成长最大的绊脚石。这颗石头是踢走、搬走照旧让它留在原地，就得看品牌方本身的姿态了。

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（编辑：河北网）

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