2019大数据财富峰会|南边电网陈彬：南边电网数据资产打点创新实践

为了深入落实国度大数据计谋，敦促大数据财富交换与相助，展示我国大数据财富最新成长成就，2019年6月4日至5日，由中国信息通讯研究院、中国通讯尺度化协会主办，大数据技能尺度推进委员会承办的2019大数据财富峰会在北京国际集会会议中心谨慎举行。

会上，来自家产和信息化部的率领，我国浩瀚优越大数据规模处事商、行业应用客户、研究机构、处所大数据主管机构的率领和专家，将对大数据政策、财富、技能的近况与趋势等内容举办交换切磋。

在6月5日的数据资产打点分论坛上，南边电网数据打点主管陈彬颁发了主题为《南边电网数据资产打点创新实践》的演讲。

列位下战书好，很是侥幸能来到这个论坛参加分享。我下面简朴先容一下我们南边电网公司在数据资产打点内里的创新实践。我会从公司的概述、创新实践和愿望三部门睁开我们的创新实践。

关于南边电网公司

简朴先容一下我们公司。南边电网公司在2002年正式挂牌，属于中央打点，认真投资、策划打点南边电网、地区电网，处事南边五省，包罗广东、广西、云南、贵州、海南，供电面积到达100万平方公里，供电总生齿到达2.54亿人，持续14年得到天下500强，员工人数快要30万人。

南边电网固然是一个电网企业，可是同时我们是一个重视数据资产的企业。各人可以看到这个图，对应方才提到的南边五省的供电生齿跟响应的用户，在供电进程中发生了大量的数据。图上横轴是我们的数据量，纵轴是我们的数据频度，此刻已经高出了数十PB的数据量，并且在不绝晋升中，以是我们是一个拥有海量数据、相关国计民生的企业。

南边电网的数据打点实践不是最近才开始的，最早可以追溯到2010年。我们的数据打点实践可以分为四个阶段，第一阶段是早期尺度化阶段，首要是做一些尺度化的事变，包罗一期模子的计划。2011年到2015年是我们的第二阶段，也是“十二五”的信息化大建树期，在这个阶段我们成立了全网同一的企业级信息企业体系：6+1体系，通过不绝管理数据，实现了数据与体系的团结。第三个阶段是“十三五”的初期，我们开始在体系的应用进程中做一些局部式的数据管理。从2017年到此刻，就是我们的第四阶段，简朴说是整个别系化的数据管理阶段。回顾已往十年南边电网的数据资产成长，可以说是一个不绝试探、逐渐深入的进程。

我们在这个进程中发明，着实企业的数据资产打点并没有一个普适性的要领。信通院给了我们一个很好的顶层计划白皮书，在这个白皮书之下，每个单元也许有纷歧样的做法，浩瀚的参考架构管理框架等等，现实上只能通过每个企业本身的实践，团结自身的成长近况走出一条本身的数据管理创新之路。

数据资产创新打点实践中的焦点题目

我这边有四个题目跟在座的分享一下，这是我在整个数据资产打点进程中凝结了我们最焦点的四个题目。第一个题目就是顶层计划。也许各人都知道顶层计划，怎样可以或许有用落地？到底是从自上而下照旧自下而上？第二个题目就是数据管理那么苦、那么累、那么脏，怎么样才气凸显它的代价？才气得到率领和营业部分的认同？第三，数据打点千丝万缕，涉及到打点方方面面，它跟技能上的本领是怎样均衡的？第四，率领层的存眷点跟我们下层可能执行层的出力点怎么协统同等？偶然辰率领层存眷的对象未必是执行层可以或许做到的，可能执行层领略的未必是打点层想要的，这里有一个抱负和实际的鸿沟，怎样降服？

我们带着这四个题目跟各人分享一下南边电网的实践。我们简朴总结了32个字：“顶层计划、渐进实践、以治保用，以用促治，打点优化，技能固化，高层建议，下层落实。”这32个字就是我或许为方才四个题目做出来的一个扼要答复，下面我们一个个来深入地相识。

第一 顶层计划。

我们南边电网现实上是先计划出来一套完备的数据资产打点框架系统的。这套框架系统最大的创新点有：第一它注重跟我们此刻的营业的团结，第二它承接了我们公司转型进级的计谋。也就是说我们整个南边电网数据资产打点框架是置于公司计谋之内的，是跟公司的计谋保持同等的。我们也以为这个打点框架现实上是一个定偏向、定范畴的事变，是全部事变的条件和开始，以是这部门是我们做的顶层计划。

有了顶层计划之后下一步应该怎么做？我们把总体方针举办了拆分，通过团结自身的成长，举办了分期的实现，把2017到2018年定为基本晋升手段年，把后续两年作为代价缔造年。基本晋升手段年首要是搭框架、重管理、夯基本。代价缔造年首要是抓精益、促融合、拓应用。有了整体的方针与分阶段的实验，我们再把使命继承细分，2017到2018年是系统化数据资产打点的元年，数据资产打点的成败很是重要，具有重要意义。第一阶段方针开展的内容分为搭框架、重管理、夯基本，每个阶段都分了使命方，让全团体的分工各司其职，这是抓落地的方法。

第二 数据资产打点的管理与应用。

谈一下我们对管理与应用相关的领略，我们称之为“以保治用，以用促治”。许多时辰谈到数据，各人城市想数据资产到底是什么？不是全部的数据都叫数据资产，有代价的数据才气称为数据资产，以是我们做的数据管理目标是为了发生代价，而不管理自己。只有颠末管理和养护的数据资源，，才具备开拓应用的也许性，才气发生代价变为数据资产，它现实上是相辅相成的良性互动进程。

起首是以保治用，第一点我们做了全营业元数据的同一梳理，明晰了公司的数据资产界说，这个包围度已经到达了全团体策划打点大区的百分之百。我们用了或许7个月的时刻把所有营业的元数据举办了梳理，摸清了团体的数据家底，这点很是重要。第二点，有了元数据之后怎么用？我这里先容一个要领，元数据不是逗留在纸面，作为一个查询的字典，它更大地施展浸染是在管控。南边电网公司通过元数据实现了全方位的日监控，南边公司总部此刻就能做到，总部级别可以或许看到各分子公司天天的营业体系元数据的运转。只要发明非常，总部这边会形成T+1的监控机制，当天就会发出传递，传递相干的子公司可能相干的营业单元元数据产生了改观有非常，要赶忙处理赏罚，通过这一个管控本领保障了全南网团体信息化体系建树的同等性和版本的管控性。早年没有抓手，可是通过元数据管控我们实其着实地抓住了焦点和基础。

（编辑：河北网）

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