对话汉帛国际总裁高敏：如何将产业互联网带入传统制造

崔玉贤/文

“我完全不是个贩子，应该说是个不接地气，有情怀的抱负主义者。”坐在眼前的这位打点着近万员工、操盘30亿资产的80后女企业家，在访谈的最后用这样一句话总结了本身。

她是二代企业家，亚洲时尚连系会主席团理事，提到她的名字，时尚财富险些无人不知，无人不晓。她就是汉帛团体掌门人、湖畔大学4期YPO成员——高敏。此时的她方才完成了2019年的小我私人大秀：哈勃伶俐云宣布。

哈勃伶俐云：时尚财富互联网的春天

4月17日，高敏联袂相助搭档正式推出了酝酿2年的哈勃伶俐云。

对高敏来说，哈勃伶俐云是不只是场”秀“，更是她对”养育“了30多年的时尚行业的回报，也是她对父亲一向付托的”做了打扮十几年，毕竟能为中国时尚财富孝顺些什么“复原。

哈勃伶俐云是时尚财富首个家产互联网平台，以智能制造为焦点引擎，基于“全要素，全财富链，全生命周期”的理念，搭建打扮行业云以及智能制造云，助力打扮规模中小企业实现转型进级。

假如用一句简朴的话来形容哈勃伶俐云：科技、数据、 Know-How（行业法门）以及资源整所有整合在一路的生态平台。

一方面哈勃伶俐云可以不绝接入的供给链搭档提供尺度化的接入接口，并将平台的订单用自动化的情势派发给下流的工场，实现供给链与工场的信息匹配；另一方面还可以帮着传统工场举办信息化改革，通过低本钱批量可复制的智能出产方案，收罗、处理赏罚、传输、说明、反馈产能端的数据，到达与行业云订单数据及供给链数据的匹配等等。

除此之外，哈勃伶俐云还提供了承载时尚云和文化云成果的共创中心，可以进行行业级此外评比和授奖，也可以成为媒体打仗打扮与时尚的窗口，成本选择优越孵化项目标平台。

“我们就是做了家产+互联网，我但愿将哈勃伶俐云做成一个国际性平台，辅佐整个财富实现转型进级。”高敏暗示。

之以是选择此时推出哈勃伶俐云是高敏发明，整个时尚财富亟待转型，而许多中小企业却转型无路。

已往以大客户为中心带来的大批量不变订单已经不复存在，现在互联网演进下的流量碎片化的需求。打扮行业呈现了大量网红、淘宝品牌、社区电商、独立计划品牌的订单，这些订单泛起了小批量、高批次、动态变革的特性。

因此，打扮制造业亟需向柔性制造、智能制造转型。

但转型之路并不轻易，以致整个行业都对”转型“二字很是敏感。由于，传统打扮行业耗费了庞大的成原来实行转型，但因为缺乏技能研发手段、转型偏向不明晰以及信息不透明导致转型结果一样平常，还支付了庞大的价钱。到底怎样转型？向哪个偏向转型？企业家陷入了苍茫期。

而这些题目，对付从小就被父亲带着进工场，深受行业感染的高敏来说却都不是题目。依附着在行业里20多年的履历，以及斗胆睿智的创新，高敏先趟出了一条可行的智能制造转型之路。

汉帛国际：令德国人叹服的“样板间”

汉帛国际就是高敏的试验田，而这个试验田在她接办之后每年实现了30%的增添，可以说，高敏之以是有这样的底气在此时推出哈勃伶俐云，是由于已经有了乐成的“样板间”——汉帛国际。

早在2015年高敏就开始有了“柔性制造”的观念。“成建勇（须要商城合资人）我们见了许多次，他一向在跟我提’柔性制造’的观念，但谈了泰半年感受没什么可以做的。由于其时传统制造业都较量守旧。”高敏回想道。

不外，成建勇并没有放弃，执着的他最终照旧依附一句“有了柔性制造，你就可以复制给别人，赋能更多客户”冲动了高敏。刚巧此时，高敏的母亲已经尝鲜将一条出产线举办了智能进级改革。

2016年，高敏主导了汉帛团体柔性制造转型进级，乐成迈出了第一步。

转型进级提及来轻易，做起来难。高敏碰着了多方面的阻力。

起首就是人的思想转变。“传统外贸工场都是大订单，让工人们接管小订单很是难。由于服从不高。”高敏提到，“做大品牌订单时，工人两三个月才更新一次营业，每天就一个举措，认识一个手势就好，服从高。但柔性制培育意味着做许多工序的同时还要天天有变革，事变内容变伟大。工人感受不挣钱了。”

其次，柔性制造意味着要在传统制造基本上插手更多“科技”、“智能”的元素。但在转型初期，很难找到吻合的软件公司给做相干技能开拓。纵然有本钱也很是高。

“其时举办进级改革走了许多弯路，由于将整个产线停了从头排版，意味着员工也要歇工，上万万的流水说停就停了；技能本钱方面也是动不动就50万，100万出去了。”提到那段汗青，高敏也是很无奈道，“包罗我母亲在内的打点层跟我的对话根基上就是，这个赚钱吗？这个是将来吗？”

面临多方的质疑，高敏力促改良，勤奋效证明白本身的选择，产线上的工人逐渐顺应，事变服从变得越来越快，财富链上下流也实现了协同，此时的柔性制造实现了要害性的打破，以致国际客户来到汉帛工场旅行都感受叹为观止。

2015年每年中国有10％－15％的纺织打扮订单流到东南亚这些更低本钱的国度，中国传统制造业碰着了危急。可是高敏以为危急既是危也是机。正是碰着了这样的危急，中国制造开始向柔性制造转型进级，而且打开了中国制造新的也许性。

“各人也许认为许多产能都转到了东南亚，但根基上都是低端的制造。中高端的如故留在了中国。在旅行了汉帛柔性制造之后，有位德国供给链代表跟我说必然要带着总部BOSS来看一看’made in china’ is back。”高敏孤高的提到。

据相识，2018年高敏受邀进入由环球6个焦点供给商构成的H&M计谋参谋团，此前汉帛的打点层从未进过这个参谋团。

“这对我小我私人和汉帛来说都长短常自满的工作，这声名我们的工作做成了，并且在引领和影响着他们。”高敏暗示。

初心：一份“家国全国”的答卷

高敏的孤高感不只仅来自汉帛柔性制造转型进级的乐成，更重要的是中国有也许复制出千万万万个“汉帛国际”，这就要依赖哈勃伶俐云的力气。

“爸爸说他做了打扮十几年，毕竟能为中国时尚财富孝顺些什么？在我的影象里，爸爸嗣魅这句话时留下了意味深长的问号，我一向把这句话记在心上，我想，和爸爸一样为这个谜底而全力，应该是我在这个世上的义务。”高敏说到。

一向以来，在高敏心目中，汉帛是父辈们留下的财富，她要将其打造的更精更美； 而哈勃伶俐云则是她孕育改变时尚行业的“将来”，也是交给父亲的一份“家国全国”的答卷。

（编辑：河北网）

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