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苹果最有权势的19人:大洗牌之后AI、自动驾驶上位

发布时间:2019-03-18 17:31:15 所属栏目:运营 来源:新智元
导读:在十多年前以iPhone震动了移动行业之后,苹果公司此刻正在探求新的增添模式。跟着iPhone营业的不绝成长,苹果正在增强致力于医疗保健和互联网处事的团队,本年苹果估量还将进军视频风行业。 下面的图表中包罗高出180位苹果公司的高层率领人,为显现这个超

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在十多年前以iPhone震动了移动行业之后,苹果公司此刻正在探求新的增添模式。跟着iPhone营业的不绝成长,苹果正在增强致力于医疗保健和互联网处事的团队,本年苹果估量还将进军视频风行业。

下面的图表中包罗高出180位苹果公司的高层率领人,为显现这个超等公司的奥秘提供了一个独到视角。这个中包罗苹果专门面向加强实际和自动驾驶汽车营业的奥秘项目。苹果的打点层认真监视公司的13万名员工,自2011年库克接替史蒂夫·乔布斯接受首席执行官以来,苹果公司的员工数目增进了一倍多。

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“苹果每10年就要自我重塑一次,”风投公司Loup Ventures的董事总司理吉恩·蒙斯特说。“此刻苹果正在举办又一次重塑。这次首要是环绕处事举办的,包罗AI、AR和医疗保健的部门处事。”

此刻的苹果,有19人直接向库克讲述,包罗硬件,软件,处事,芯片,人工智能,营销,财政和其他规模(包罗库克的行政助理,但不包罗向库克和另一位高管讲述的高层率领)。19人的数字高于其他顶级科技公司,包罗Facebook、亚马逊和优步等科技企业。

乔布斯老是要掌控统统,库克更喜好让各人来磋商

与乔布斯凶猛的节制狂性格对比,库克是一位注重成立共鸣的人,他倾向于与他的高级帮手们亲近协商。据知恋人士暗示,作为苹果的前任运营和供给链专家,他会只管停止过问干与产物上的决定,乔布斯则常常过问干与。

哈佛商学院传授大卫·约菲(David Yoffie)曾普及研究过苹果公司,他说:“本日的苹果和已往的差异之处在于,库克更像是一名署理人。本日的苹果是比乔布斯期间更为传统的组织。”

苹果现任和前任员工中均有人暗示,库克期间的特点之一是,公司的高级副总裁之间的相关并不像乔布斯期间那样动荡了。每当有斗嘴产生时,库克但愿他的帮手们可以或许本身办理分歧。他们说,乔布斯常常选边站,并以为高管们互相对立是甜头的。

然而,倒霉的一面是,苹果不再拥有与乔布斯相同的“唯一无二”的声音,乔布斯对产物和营销题目的敏锐直觉,对付CEO来说并不常见。尽量苹果公司仍在宣布新产物,但已经不再像已往那样具有开导性,因而面对越来越多的品评。

固然苹果已经确定了下一个重大偏向,但该公司最近的雇用步骤已经放缓。上个月的假期收益陈诉令投资者扫兴:iPhone的贩卖收入比客岁同期降落了15%。

据彭博社报道,库克在一次全体集会会议上汇报员工,该公司的一些部分将缩减雇用局限。尽量雇用仍在继承,但苹果最近名为“Titan”的自动驾驶车项目仍开除了200多名员工。

苹果讲话人拒绝就此颁发评述。

库克的团队

库克的大大都帮手都是史蒂夫乔布斯期间的老员工。 Jonathan Ive如故是有着庞大影响力的计划团队的认真人。风谋利构Loup Ventures的董事总司理让·明斯特(Jean Munster)暗示,杰夫·威廉姆斯接替了库克先前接受首席执行官的事变。“苹果每10年就要自我重塑一次本身,此刻这个重塑正在举办中。”威廉姆斯认真打点一个打造苹果医疗打算的团队。

除了iPhone和其他现有产物外,苹果的硬件工程总监Dan Riccio还认真监视尝试性和高风险的新硬件研发,譬喻加强实际,个中也许包罗用于在用户真实天下中建设数字图像的可穿着装备。

在他的AR团队中,有十几位率领者,他们拥有硬件、软件和内容方面的专业常识,许多人都曾在梦工场动画和索尼的PlayStation游戏团队事变过。

固然苹果的高管职员相对不变,但零售营业主管Angela Ahrendts最近公布她将于本年4月分开公司。在已往五年里,她认真监视苹果500多家门店和70000多名零售员工,占苹果员工总数的一半。

库克团队的新成员之一是AI部分首席执行官John Giannandrea,他于客岁从谷歌插手苹果,并于客岁12月提拔为高级副总裁。多年来,跟着谷歌和亚马逊对AI技能的大力大举投入,苹果一向在试图提出一个有凝结力的人工智能计谋。 Giannandrea认真监视苹果的AI团队,包罗市场处境不佳的Siri部分。最近有报道称,已往恒久认真Siri项目标Bill Stasior已经去职。

另一位高管Eddy Cue认真苹果的处奇迹务,在iPhone贩卖裹足不前的环境下,这部门营业已成为苹果最有前程的增添营业之一(假期季度收入同比降落15%)。苹果正筹备用新的流媒体处事进军原创视频节目规模,尽量它远远落伍于像Netflix等竞争敌手。

另一位乔布斯时期的帮手也在库克麾下逐渐生长,即公司环球营销高级副总裁Philip Schiller,认识Schiller团队的人暗示,他对苹果公司的产物蹊径图有着相等大的影响力,假如他不同意,就可以毙掉一个项目。

好比,,Spotlight搜刮团队在几年前的一次集会会议中曾试图推出一项新成果,Schiller的一名帮手暗示,Schiller对该提案的回应是“NFW”——“想都别想”。于是该成果被弃捐了。

“Schiller和乔布斯之间相关亲近,而报告这个故事的正是市场营销。”苹果前高级营销主管迈克尔·加顿伯格说。“苹果最善于做的事就是讲故事。Phil就是认真讲故事的那小我私人。”

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(编辑:河北网)

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