BAT为何都不放弃已颠末期的O2O？

O2O曾经是风口，最火爆的时辰大有互联网囊括统统线下买卖的气魄，可是战况最剧烈的时辰已往，残尸遍野，只剩美团、饿了么、百度糯米三个首要玩家平起平坐，再无阿猫阿狗随时涌入创业的豪情光阴。

最近一件事颇为风趣。打心底以为本身是“腾讯人”的美团王兴炫耀了一番腾讯，顺带着怼了一把竞争敌手们，尤其是曾试图操控美团融资偏向的阿里巴巴。话音未落，携程梁建章即抛出专业化与多元化的命题辩驳王兴，饿么了张旭豪更是直接怒王兴“名堂小”，江湖传来阵阵厮杀之声。

这三人背后别离站着BAT，从侧面反应出现在的O2O已经是BAT在幕后的“署理人战役”，且互相攻伐仍旧细密。但既然O2O已不是风口，为什么BAT还在不依不饶?对付三家互联网巨头而言，O2O又到底意味着什么?

对付百度来说

在 2016 整年财报电话集会会议上，面临外界疑问，李彦宏果真回应称O2O处事与公将来成长密不行分。他表明道，用户行使百度搜刮满意他们各式种种的需求，包罗信息、内容和处事，糯米可以提供满意用户的内容和处事。

固然百度驻足于技能手段发迹，但多年来搜刮引擎吸引用户的特点在于其对比传统派别更精准的内容力，在贸易模式上则是以告白营销驻足。另外，O2O计谋为百度带来了通往当地糊口的“毗连权”，从而挣脱了在PC期间被阿里巴巴断绝在数目庞大且拥有极高代价的商品买卖营业天下之外的忧伤排场，O2O之于百度的代价也许会在千亿美元之上。

当前百度正在内容计谋上发力，资讯流加强搜刮产物体验的同时，也给告白主带来更高效的原生营销机遇。与之相对应，百度糯米也正在将feed流告白与百度糯米处事化内容团结，辅以百度当地直通车，从佣金模式向告白模式转变。

百度糯米影戏、以及百度糯米酒旅营业红利浮现的是其在贸易模式上更为康健，是百度整个生态手段的上风，正如李彦宏所说“让更多商户在手机百度上更好地推广他们的产物和处事。”可以说百度留住O2O的将来，就是留住百度营销、百度贸易大数据的将来，是实现百度技能手段好处最大化的也许。

对付阿里来说

最让王兴铭心镂骨的，莫过于阿里在试图节制美团未遂之后，复生口碑并尽力扶持饿了么，让其以黑马姿态在O2O江湖掀起腥风血雨，让本就资金链不丰裕的美团只能在市场竞争中继承失血。乃至王兴还爆料，阿里留着美团的股份就是为了“在恰当的时辰出来捣乱”，多大仇多大怨才会云云?

对O2O的执着，要从阿里今朝面临的表里部竞争情形提及。在成本市场上阿里收购凡是有两个目标，一是要对方的流量，二是固定自身买卖营业类市园职位，技能和产物从来不是阿里所长，就必需在计谋站位上抢得先机。但今朝来看，直接竞争敌手京东固然商品买卖营业总体局限还不及淘宝，但增速已经甩开淘宝几条街，且看不到停下的趋势。

O2O即便风口不在，但局限已经相等可观，用户线长举办糊口处事买卖营业的风俗已经养成，一旦阿里掉以轻心，就也许呈现糊口处事类的“淘宝”。无论是为补足糊口处事类场景，补充在电商规模被京东紧逼的丧失，照旧占有商品买卖营业及大数据份额的思量，阿里都不能放下O2O。

迩来阿里鼓吹的“新零售”，将线上与线下绑缚的打法，与O2O的关联更为细密。中供铁军分崩离析之后，阿里也急需O2O辅佐重建线动手段。说的严峻一点，O2O成败相关到的是阿里在买卖营业规模的最终职位。

对付腾讯来说

腾讯长于线上产物的打造，在BAT中固然局限最大，但也恰好是模式最轻的公司，可能说曾经是模式最轻的公司。然则在互联网与真实天下的边界日益恍惚的本日，腾讯已经在逐渐加大本身向线下渗出的力度，O2O、专车、共享单车等热点线下创业规模，腾讯从未缺席。

腾讯首要营业支撑点来自交际，环绕于此成立起内容生态、娱乐帝国，由此衍生出的庞大的买卖营业代价。对付不善于做企业营销处事的腾讯而言，假如不能在用户端开拓出其潜力，则是对资源的白白挥霍。然而此前在电商规模一向未能取得打破，屡次实行均告失败，团购期间与团购鼻祖groupon成立贵宾网也最终无疾而终，最终腾讯选择了入股美团但不强求节制权的计策在买卖营业规模机关。

腾讯必要O2O富厚自身企业手段和文化，冲破纯线上模式的范围，让企业在升空之际还能稳稳踏实底盘。

总而言之，O2O对付BAT而言都有不肯松手、不能松手的重要来由。阿里必要夯实基本、腾讯必要谋得打破、百度必要晋升手段。即便O2O风口不再，无论是腾讯、百度照旧阿里，O2O之于企业都是必不行少的代价投资，而决非追涨杀跌的观念炒作。我们看到，巨头角力最终是刻意和毅力的比拼，但百度的毅力也许将抉择O2O最终下场的走向。

（编辑：河北网）

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