率领层大换血 谁该为谷歌云的扯破缓和慢增添认真？

李飞飞走了，谷歌 AI 中国中心总裁李佳也走了。此刻，谷歌云 CEO 黛安·格林(Diane Greene)也公布即将离任，接替她的将是原甲骨文产物开拓总裁托马斯·库里安。两月间，谷歌云迎来了汗青上最大局限的高层变换。

作为被谷歌寄予厚望的云营业认真人，黛安·格林的分开并不让人不测。由于她认真的云营业三年只增添了 3% 阁下，三年前谷歌云的云基本办法处事市场份额为 5% 阁下，而最新数据表现这一数字为 8%。这个数字或许是微软的一半，只有亚马逊的四分之一。市场研究公司 Synergy Research Group 的数据表现，亚马逊的 AWS 占据 34% 的市场份额，微软以 15% 的市场份额排在第二位，谷歌云 8% 排在 IBM之后位居第四。

“表达手段”落伍“技能脑子”

对付谷歌云来说，增添不力的要害不在于技能，而是“谷歌云不知道怎样与企业 IT 部分相助”。一位微软和亚马逊云营业的顶级相助商以为，“格林没有成立一个能与 AWS 或微软对抗的渠道相助搭档收集。”

格林在已往 3 年为谷歌云的同一化和企业化做出了不少全力。在格林的率领下，谷歌云平台将工程资源齐集在 AI(人工智能)和 ML(呆板进修)规模，并在很多技能上取得重大打破。但“谷歌没能赢得简朴死板的营业，这些营业被亚马逊直接夺走，”洛佩兹研究公司 Marbel Lopez 暗示，“他们在创新规模做得很好，但缺乏更根基的对象。”

环境每每是这样的，客户常常吹嘘谷歌的先辈技能可以或许运行伟大的事变负载，但最终将关于焦点基本架构的更多资金投向 AWS 和 Azure。

黛安·格林黛安·格林

格林并不是没有全力过，在她的主持下，2016 年谷歌对 Google for Work、Google Cloud Platform 以及其余云处事举办大局限重组。她还招募大量贩卖及市场营销人才，并创建 Global Alliance 打算，与环球大型企业举办相助。格林乃至亲身接受“贩卖”，拿下像 Spotify 和 Snap这样的大客户。但这统统对谷歌云的增添局面辅佐却没有想象中的大。

这或者与格林本身的性格有关。内部员工们以为格林不是精彩的公家演讲者，他们担忧她对谷歌云计较项目标先容不足出彩。《财产》杂志曾评价她“表达手段落伍于她的技能脑子”，尚有媒体以为她的率领气魄威风凛凛“太谦卑”。

对外开辟市场不力的同时，据外媒 The Information 报道，“谦卑的”格林好像也没步伐均衡谷歌云与谷歌其他子公司之间的相关，乃至她与谷歌其他高层的相关也日渐求助。究竟上，，格林对付谷歌而言，更像一个“外来者”——2015 年，谷歌收购了格林的公司 Bebop，随后她作为被收购公司的首创人，空降成为谷歌云认真人。

据知恋人士透露，在成为谷歌云 CEO 后，格林曾要求谷歌在和企业谈相助和告白买卖营业时“带上”云营业，乃至是把和云计较部分告竣某种买卖营业作为相助条件。但这偶然让其他部分认真人感想不满——他们以为云部分还没有足够的影响力做出这样的要求。谷歌本年 2 月暗示，其云营业单季度发生的收入已经高出 10 亿美元，但这与谷歌每季度通过贩卖在线告白发生的数百亿美元收入相形见绌。

她所率领的云部分也不为技能气氛浓重的同寅所喜。谷歌的开拓者更乐意研究产物，对如那里事好企业客户并不怎么伤风。

2016 年，格林曾发起与附属 Alphabet 的 AI 公司 DeepMind 成立连系营销相关，那样谷歌云就可以用“由 DeepMind 提供支持”为品牌造势。但 DeepMind 拒绝了这个发起，由于 DeepMind 的资金不由谷歌提供，而是来自 Alphabet CEO 拉里·佩奇。格林的发起被以为是越权之举。

甲骨文来的新高管可否再造一个谷歌云

黛安·格林没能让谷歌云更贴近“企业”，来岁 1 月她正式卸任后，担子将落到前甲骨文总裁托马斯·库里安身上。

谷歌 CEO Sundar Pichai 在先容信中歌颂这位新主管，“很是兴奋接待托马斯。他的产物理念、客户导向和深挚的专业常识将有助于谷歌不绝成长的云营业。”

托马斯·库里安托马斯·库里安

谷歌简直穷乏这样一位在企业处事规模有着深挚履历的主管。客岁 11 月，谷歌云曾为格林设置了“二号人物”——在英特尔事变了 32 年的焦点高管 Diane Bryant。动静人士称，谷歌是想让 COO Diane Bryant 辅佐格林更快地与大客户告竣买卖营业。但这两位高管之间却闹起了内耗，好比有一次，Diane Bryant 想就“云计较行业将来”颁发主题演讲，格林认为这有损她作为率领的势力巨子。7 个月后，Bryant 选择告退分开。

托马斯·库里安或者不存在这样的题目，他在甲骨文这样的企业处事巨头公司有着长达 22 年的事变和打点配景。他在甲骨文任职时，最高曾打点 35 万人以上的开拓职员，并在十年前竣事了深深困扰甲骨文的产物团队和其他分部之间的战役，辅佐甲骨文从头回归到贸易天下的既定秩序中。

甲骨文前副总裁 Gary Bloom 以为“库里安也许比格林有上风，由于他在甲骨文的事变超过了技能仓库，从数据中心和硬件一向到应用软件都有涉猎。这在谷歌中很重要，由于该公司的云团体包罗云基本办法以及电子邮件、笔墨处理赏罚和电子表格等应用措施。”

在谷歌从斲丧科技公司转型为企业处事重要参加者的进程中，托马斯·库里安的企业配景和贩卖履历是其上风，但他也许很难停止和谷歌原有的企业文化反抗的肯定抵牾。这种企业文化不只造成了内部对付推进“云”的惰怠，更让企业们对谷歌云的处事发生了不信赖感。

好比，Gary Bloom 就以为他将面临庞大的挑衅。“我从我的客户群中获得的评述是，谷歌云好像并没有真正重视企业(客户)。这也许要归罪于格林的率领，又可能是由于谷歌打点层不功用她。”

虽然也有乐观的声音。“他能大白这一挑衅”，金融公司 Stifel Nicolaus & Co. 的说明师 Brad Reback 评价谷歌云新帅库里安，“库里安专注于成立甲骨文的云营业以及与大型企业客户相助，这些履历对谷歌绝对有辅佐。”

（编辑：河北网）

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