谷歌云为什么落后于云市场：优势明显，战斗艰苦

环球高出90％的搜刮都是由谷歌LLC的云基本架构驱动的。该公司为美国市场攫取了320亿美元的搜刮告白收入，比最靠近的竞争敌手跨越近300亿美元。更重要的是，就总资源而言，它也许是环球最大的云计较公司，并提供了大量开源技能，这些技能是云计较的基本。

然而，它的云基本办法处事仅占环球市场的6％，远远落伍于亚马逊收集处事公司，微软公司的Azure乃至IBM公司。

跟着Google Cloud Next在旧金山拉开帷幕，该公司的企业故事成了接头的首要话题。“我永久不会把谷歌界说为失败，” SiliconANGLE研究机构Wikibon首席研究官兼总司理Peter Burris说。“我只是不以为他们已经理睬”提供一系列处事并支持大型企业的需求，并从云率领者哪里得到。个中一个缘故起因也许是其告白营业模式，“这限定了企业技能，”Burris说。“而其他参加者，出格是像AWS这样的公司，它们知道怎样满意企业需求。“

在谷歌云首席执行官 Diane Greene的全力僵持下，谷歌正在产生着变革。谷歌已经成立了无数的相助搭档相关，并在已往几年中引入了大量新成果。在本年五月，Gartner将Google Cloud Platform评为其最新云基本办法即处事魔力象限中的率领者，从而使其得到了企业的承认，这在某种水平上是谷歌的一个里程碑。

一些企业如故不确定，以是有一段汗青是为了领略为什么谷歌有明明的云计较手段上风，可是还在打一场很是费力的战斗。

它来迟了一步，也走错了一步

亚马逊于2006年3月推出了云平台，两年后谷歌推出。谷歌通过其App Engine做出营销决定，方针是针对云平台的初创公司和小型企业。与此同时，到2009年，亚马逊推出了假造私有云，即Elastic Block Store和CloudFront，即其内容交付收集。

在AWS已经推出越发友爱的平台后，谷歌在2008年推出App Engine，并且该应用对很多开拓说话都不支持，为了办理这个题目，谷歌以为企业但愿以同样的方法构建应用措施。

究竟证明这是错误的做法，就连前谷歌执行主席埃里克施密特（Eric Schmidt）在2016年的集会会议上也认可了这一点。“我们没有把正确的踏脚石打入云层，”他说。

它在签约要害相助搭档方面落伍了

跟着云计较成为一个复杂的平台，营销和便利性抉择了成千上万的隶属处事和产物的需求。固然谷歌今朝在其云生态体系中预计有13,000个相助搭档，但仅在2017年，AWS就增进了10,000个新相助搭档，并拥有高出100,000个相助搭档认证。

微软Azure今朝在云市场份额中排名第二，本年早些时辰透露它拥有高出68,000个相助搭档。该公司已经证明，通过操作相助搭档收集，微软可以构建它的云营业以挑衅AWS，并远远领先于Google。“Azure的上风在于其生态体系”，以及微软复杂的企业客户群，Bitnami的连系首创人兼首席运营官Erica Brescia暗示。

它蒙受内部动荡

2015年，谷歌礼聘业界资深人士Greene，率领谷歌的云计较和企业营业。她是企业级计较VMware的连系首创人。Greene敏捷采纳动作增强云计较团队，她引荐了来自Caesars Entertainment的Tariq Shaukat，和来自BP的Darryl Willis资深人士，谷歌还礼聘了Cloudera Inc.和VMware Inc.的老兵Bertrand Yansouni接受Google Cloud Platform的环球相助搭档贩卖和同牛耳管。客岁年底，她还请来了英特尔公司的Diane Bryant接受首席运营官，但其后布莱恩特溘然辞去了她的职务。

谷歌也被以为是代价100亿美元的国防部云计较条约的候选人。可是，有关该公司与军方的人工智能条约的内部纠纷本年早些时辰已经走漏到了媒体中，据息Google也许已经失去一部门利润丰盛的当局云机遇。

谷歌必要做什么

为了成立本身的企业云营业，谷歌必要降服重重阻碍，并采纳新的法子，以增进自身与企业客户的互动。“他们拥有精彩的技能，”Burris说。“要真正在企业中取得乐成，你必要将先辈的技能与巨大的参加团结起来。”

以下是Google可以加强其云市场的四个要害规模：

继承投资开源，将本身定位为开放云

7月18日，谷歌公布通过新改名的Cloud Launcher GCP Marketplace 推出可投入出产的贸易Kubernetes应用措施。该公司在开源之前建设了Kubernetes，暗示只需单击即可将应用措施陈设到Kubernetes Engine。这一动静是上月在GitLab抉择从Azure迁徙到Google之后宣布的，存储库打点员对谷歌开拓的Kubernetes容器编排平台的乐趣在必然水平上敦促了这一动静的撒播。

这些只是谷歌在云计较技能规模的率领职位的最新例证，个中包罗数据客栈BigQuery，用于说明数千台处事器的MapReduce编程模子，这些处事器成为开源云技能的基本，Cloud Spanner是云当地企业内部构建的环球漫衍式数据库，客岁作为云产物宣布，现已广泛推出。最近，谷歌宣传它是比AWS和Azure更开放的云。尽量“开放”一词可以有多种表明，但Google可以通过让本身成为行使多云的首要建议者，从而贯彻这一主张。跟着企业通过各类微处事器陈设应用措施，这种趋势在不绝增添。

对付那些落伍的公司而言，这是一种经典的计谋，谷歌拥有技能创新上风。“为了成为一个可信的企业，Google必要在殽杂型多处理赏罚器上办理更伟大的微处事器的编排题目，”Wikibon说明师James Kobielus暗示，这意味着要加大对Kubernetes方面的精神投入。

操作其在人工智能，数据打点和高级应用器材方面的领先上风

本年6月，Google还公布人工智能开拓职员可以按小时租用Google Cloud的TPU或Tensor Processing Unit芯片。TPU硬件计划用于优化在TensorFlow中编码的呆板进修模子和呆板进修框架。

在本月谷歌还公布，Informatica将与Google Cloud的Apigee团体相助，举办企业应用措施编程接口打点和集成。行使Apigee有助于Informatica的AI驱动的猜测说明。Kobielus说：“谷歌在自动化呆板进修方面险些霸占先的职位，这在企业开拓者的竞争中也许是一种要害的竞争上风。”

两个值得存眷的客户（在线音乐巨头Spotify和Twitter）获得了启迪：Google的竞争上风也也许在于它最善于的方面：打点数据。当在线音乐巨头Spotify公布将他们的靠山从AWS转移到谷歌时，该公司将Google的数据栈上风作为首要缘故起因，并号令行使Dataproc等器材来举办批量处理赏罚，并挪用BigQuery（谷歌的说明数据客栈）。

（编辑：河北网）

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