苹果选了天猫 天猫成了618

2020年，疫情导致线下门店销量萎靡，品牌商更倚重线上和离店策划，也在促进品牌商开启新的一波数字化海潮。天猫作为品牌商在中国数字化处事最完美平台，显然是这一海海潮的参加者和受益者，多年的品牌供应蕴蓄，也正在形成一种“瑞士军刀效应”。

以阿里生态为“刀匣”，天下各大品牌就像是一个个小器材，每一个品牌相对来说都是一个个别，可是相加在一路的时辰，就会成为一柄彼此成绩的瑞士军刀。

对品牌和厂商来说，平台手段的晋升也将形成一连的虹吸效应，促进市场容量和品牌销量的双增添。

另外，为什么选择天猫而不是此外平台，背后阿里的基本办法手段支撑是一大要害。

好比在买卖营业体系上，天猫淘宝早已是100%上云了，阿里云客岁双11扛住了每年54.4万笔的订单建设峰值，这是品牌精采客户体验的一个重要担保;又好比花呗、以旧换新等，背后是付出宝提供的金融科手艺力，这些处事将给下沉市场中对价值敏感的客群提供更多支撑。在2019年双11时代，行使分期付款购置苹果的斲丧者占到70%以上。淘宝直播更是掀起了一个新风口，2019年，淘宝直播发动的GMV增幅到达100%，行使直播的商家数同比增添88%。这样的创新是阿里带给客户的增量。

除此之外，本年天猫618的技能和处事也在不绝革新——AR试妆试鞋已经很是遍及，本年又初次开放3D实景购物技能，将购物从“可视化”酿成”可感知化;斲丧者下单自动扣减(满300减40)，在很是“6免1”标签商品下，用户可以6期免息，第一个月的本金也不消还。

这表白，阿里恒久以来在技能和创新上的投入也成为天猫在618的一大焦点竞争力。

结语

在中国，每一个电商平台都有抢占高端3C品牌的野心，可是品牌每每又是傲娇的，没有看到切实的好处点之前，从来都不肯意放低身体。

许多平台一向依赖苹果的品牌效应给本身背书，而苹果获得的仅仅只是一部门短期销量。天猫则更重视恒久助力，在促进销量的同时给了苹果在将来的更多也许。

这种手段，也是其他高端品牌和手机厂商所垂青之处。

两边在618的相助，代表苹果正在起劲拥抱中国市场，也意味着天猫逾越京东传统刚强，进一步加固了618的主园职位。

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（编辑：河北网）

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