智能互联，代价共生 ——《2019财富互联网白皮书》重磅宣布

导读

10月20日，在“2019金蝶云环球用户大会”上，由香港创业创新研究院和中国打点模式研究院连系提倡设立的财富互联网尝试室，重磅宣布了《2019财富互联网白皮书》（以下简称《白皮书》）。中国企业连系会常务副会长兼理事长朱宏任、中国信息化百人会执委徐愈、金蝶团体董事会主席兼CEO徐少春、香港创业创新研究院院长&财富互联网尝试室主任曹仰锋、温氏团体董事长温志芬、分众传媒首创人江南春、华为公司董事陶景文、光峰科技合资人CEO薄连明、金蝶中国总裁沈崇锋等介入宣布典礼。

曹仰锋博士先容《2019财富互联网白皮书》

曹仰锋博士对《2019财富互联网白皮书》的焦点内容举办了先容。他指出，这次是面向部门企业宣布的《白皮书》（内部版），祈望听到更多企业界伴侣的反馈意见，不绝修订和完美，在12月将会向社会推出《白皮书》的正式版。《白皮书》指出技能革命敦促了财富革命，财富互联网将重塑企业的贸易模式和打点模式，也会从头构建财富代价缔造的方法。当局部分、行业巨头、行业组织都在起劲敦促财富互联网和传统财富的融合。财富革命还催生了打点革命。从已往一百多年打点汗青的成长来看，先后产生了四次大的打点革命。第一次打点革命从1901年到1940年，主题是科学打点，以“服从”为焦点。第二次打点革命从1941年到1970年，主题是人本打点，以“人本”为中心。第三次打点革命从1971年到2000年，主题是流程打点，以“用户”为中心。2000年往后进入第四次打点革命期间，第一阶段从2001年到2020年，是由斲丧互联网激发的；2020年开始，打点的成长将会进入新的阶段，财富互联网会敦促企业的打点模式和贸易模式产生深刻的变革。第四次打点革命的焦点特性是“以代价为中心”，主题是代价共生。

毕竟作甚财富互联网？今朝，有差异的界说和尺度。《白皮书》指出了财富互联网的几个焦点特性，个中财富是主体，互联网技能是基本，代价重构是要害，数据是焦点资源，数字化是本领，构建财富生态运气配合体是财富互联网成长的愿景。“财富互联网是重构企业焦点竞争上风的新动能，将敦促ERP进入EBC期间”，曹博士暗示，在EBC （企业营业手段）阶段，企业的要害在于通过数字化重构营业手段。财富互联网将在企业之间、企业与用户之间的毗连上施展出重要浸染，敦促社会进入万物互联期间。在万物互联期间，有三种毗连的方法：人与人的毗连、人与物的毗连、物与物的毗连，企业可以操作这三种毗连方法重塑企业的营业手段。

中国的传统企业操作财富互联网转型谋面对很大的挑衅，针对转型的挑衅，《白皮书》提出了企业数字化转型的根基蹊径图，这条蹊径图的焦点是“从企业为中心”转型为“以用户为中心”，可是，这一原则领略起来轻易，执行起来很难，挑衅的是打点者的思想模式。“以企业为中心”就是以本身为中心，“以用户为中心”就是以他工钱中心，这必要从“自觉得是”转变为“自觉得非”。

详细而言，《白皮书》从计谋、战术、机关、路径等四个方面全面叙述了企业的计谋转型蹊径。计谋上，要洞察环球财富互联趋势，找到转型偏向。企业应在数据代价发掘、表里高效协同、财富平台构建、生态运气配合体等要害点上深度思索、定位、执行、迭代，晋升新的计谋率领力。战术上，必要举办财富代价链重构。重构代价链将敦促贸易逻辑的改变，敦促代价缔造、代价获取和代价分派方法的改变，差遣企业从传统贸易模式转向新的贸易模式，从动作迟缓的传统企业转向火速机动的数字化企业。机关上，打造财富互联网赋能平台。以共享、共生、共赢等理念，机关打造财富互联网赋能平台，引导、汇聚、整合财富处事资源，对财富链上下流企业举办赋能，发动财富链整体转型进级。路径上，计划财富共生生态落处所案。

财富互联网转型要领将在技能、数据、场景、平台等四个维度综合予以落实，配合构建生态运气配合体。

《白皮书》还深入分解了综合团体、制造业、新零售等多个行业的转型案例，说明白招商局团体、温氏团体、海尔团体、中车株洲、欧冶云商、星巴克等企业的数字化转型计谋和路径，这些企业起劲拥抱财富互联网，在数字化转型阶梯上已经取得了很大的后果。《白皮书》操作这些乐成案例深入分解了财富互联网在差异财富的实践应用，深入试探企业在万物互联期间的转型之路和生长之道。

谈到将来财富互联网的成长趋势时，曹博士指出，在很多财富中，将来的竞争将会越来越剧烈，这既是机会也是挑衅。财富互联网将催生快速生长的新市场，会激发焦点企业的新竞赛，发生数字平台的新赋能，敦促贸易生态的新再造。

（编辑：河北网）

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