做 1 个静态页面要价 12 万，有错吗？

当我最终完成项目时，我在GitHub大将它发送给了团队。全部巨大的冒险都必需有个止境。但不久之后，我收到了约请，整个团队会用Google Hangout开视频集会会议对我的代码举办code review。我花了一个多月的时刻来写一个静态HTML页面，而此刻整个团队都要评价我的事变?谁人什么，我要为本身说句话，这个页面也包括一些JavaScript交互，是相应式的，还包罗CSS动画......好吧我真的认为本身像个来冒名顶替的。

虽然，视频集会会议的时刻又从头布置了屡次。当它终于产生时，我和我的事变已经不是集会会议的主题了。他们都坐在纽约某个处所的统一个房间里，像一个细密连合的集体一样聊了一会儿。

究竟上，他们所说的关于我做的项目标全部内容只有：

A：嘿，有人在做这个赞助页面吗?

B：是的，我以为已经完成了。

A：太好了，我今晚归并吧。

那天晚上回家的时辰，我意识到本身正面对另一个挑衅。我在这家公司事变了7个礼拜，而我的原始报价为 1,500 美元。这相等于每年11,100美元或每周214美元。可能直接说，每小时 5.35 美元。

这险些还不足我付油钱的。以是，我给他们发了一张发票，我凭证原本的每小时费率给他们报了7个礼拜。总额达18,000美元。我虽然感想耻辱，但我还能怎么办呢?

就像我预期的那样，我没有收到回覆。假如全部大公司都有什么沟通之处，那就是他们并不急于定时付出账单。这么简朴的事变要价这么多，我认为本身像一个骗子，但话又说返来了，我又不是来做慈善的。我天天开车50英里来做这项事变，假如事变没有完成，那不是由于我不想。这是由于他们回覆太迟钝了。

接下来的一周我获得了回覆。这是一封来自司理的冷邮件，他把我天天的事变日分成差异的时刻段。然后他把我事变的那部门时刻高亮了，天天标志一个小时的午休时刻。最后他用我们商定的小时费率做了一些计较。

显然，我算错了。我算错了总数。调解后，他们欠我的总额是 21,000 美元(折合人民币约 14.5 万元)。

请确认从头调解后的小时数，以便财政可以给您写个支票。

我很快回覆了确认。

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（编辑：河北网）

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