如何做好一次故障演练？

3.启动应用的妨碍应对预案

• 调查妨碍影响有无按预期消除或减小影响范畴
• 调查各项营业指标
• 调查呆板负载指标
• 验证营业流程按预期运转(好比：打消展示XX模块、不再哀求YY接口)

妨碍演练后

1.现场整理

• 流量封锁、流量断绝使命封锁
• 妨碍模仿开关封锁、预案封锁
• 整理演练时代写入的数据、缓存、日记等(可选)
• 演练时代操纵窜改的营业设置开关复位
• 重启应用
• 关照相干职员演练竣事

演练陈诉与总结

• 是否到达预期方针

预案有无见效

营业流程是否按预期运转

呆板负载是否正常

• 是否有预期之外的征象产生
• 要害指标(营业指标、呆板负载指标)网络清算
• 清算后续改造点

妨碍演练什么时辰做?

必要把妨碍以场景化的方法沉淀，以可控本钱在线上模仿妨碍，让体系和开拓职员平常有更多拭魅战机遇，加快体系、器材、流程、职员的前进。

<常态化，拟定演练周期>

妨碍演练后续筹划

妨碍演练的后续事变首要会存眷在以下偏向：演练常态化、妨碍标类化、演练智能化。

用常态化的演练驱动不变性前进，富厚更多的妨碍场景，界说好最小妨碍场景和处理赏罚本领;基于架构和营业说明的智能化演练，沉淀行业妨碍演练办理方案。

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（编辑：河北网）

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