业务全运行在云端是一个真正好的策略吗?

大大都银行对处理赏罚零售银行营业方法必要有一个明明打破，尽量大大都银行都试图顺应当代的敏感性。

按照Capital One的零售和直接银行的CIO和技能交付转型高级副总裁Gill Haus的说法，实现这一新银行营业愿景的要害部门将所有营业投入云端。他说，“我们的首要方针是为客户提供最佳体验。”

他表明说，“我们但愿客户过上他们想象的糊口，为了做到这一点，我们必需耗费尽也许多的时刻来处理赏罚用户体验。”

并且，正如Haus所说的那样，这意味着理睬将全部营业都移到云端。

在客岁亚马逊收集处事(AWS)re：Invent客户集会会议上，Capital One公司理睬将营业都迁徙到云端，乃至也许所有营业在云中运行，但这值得这么贫困吗?

全押的勾引力

天下扑克锦标赛(首要是德州扑克角逐)通过电视直播吸引了环球数以万万观众。观众们欣喜若狂地等候着最冲感民气的时候，那就是玩家把他们全部的筹码都推到赌池里抉择“全押”，下了一个抉择“成败”的要害赌注。

组织将其营业在云长举办“全押”，这与扑克游戏中的这个冲感民气时候有着同样的吸引力。

这种流动感受很斗胆，但却向外界通报了本身的信念，表白将会坚决动作赢得角逐。

当人们加快进入数字期间时，感知就是究竟(至少在必然水平上是这样)，由于组织正在全力图取他们的客户、投资者和隐藏员工，并将他们视为开辟者，自信地迈向将来，而不是将他们视为已往期间的产品。

那些宣传推广云计较和基于云计较的办理方案的人最初就把握了云计较的营销能力，让用户感受进入云端就会遇上期间的步骤。

组织将营业迁徙到云端一向都是为了投资这个理睬。值得信用的是，亚马逊(通过其AWS分支)和微软(通过其Azure产物)等云计较供给商一向在全力实现全部这些理睬。而在几年前的某个时候，已经到达了临界点。在此之前，人们可以接管的是云计较是否对组织具故意义，可能采纳有针对性的要领往返收。

现在这种环境正好相反。假如没有回收“云优先”或筹备“全押”计策，那么这些组织必需为其做好表明的筹备。

关于起劲向云端移动的故工作节令人佩服。Haus说， “当企业思量将营业迁徙到云端时，来由是为客户提供那些卓越的体验，将不得不耗费大量的时刻在基本办法和组件上，必要运行基本办法，然后得到履历。而回收云计较技能意味着营业可以比内部陈设数据中心完成得更快。已往必要数月或数周的工作此刻可以在几天或几小时内完成。这让企业可以专注本身的营业。”

像Capital One这样的公司没有其他选择。从他们的角度来看，风险太高，需求太大，技能变革太快，无法以任何其他方法实现这一方针。

Haus表明说：“我们知道客户必要这样的体验。不只将现有的应用措施晋升并转移到云端，并且通过从头构建它们并以差异的方法思索，我们可以提供这些体验,并为我们以及我们的客户开发全新的天下。”

全押的环境就是云云。并且它很具吸引力。可是，除了拥有乐观情感之外，题目如故存在：这是也许的吗?

是白昼梦照旧实际天下的计策?

人们是否曾经有过这样一个时候，为正在实验一件大事而感想欢快，这件事很重要，并在竣事的时辰感想欢快，但当开始做这件事的时辰却面对实际，那就是对付难题而伟大的使命是否具有苏醒的熟悉?

这是很多企业率领人在他们试图举办全押时有这种体验的时候。

当组织执行一个全新的绿地项目时，回收云计较以及很多其他当代技能会很是故意义。没有技能债务，没有先入为主的观点，也没有任何肩负可以处理赏罚。可是，当组织试图将他们的事变扩展到他们的遗留规模时。假如想将营业所有迁徙到云端，将会碰着各类百般的挑衅。

Platform9公司连系首创人兼首席执行官Sirish Raghuram暗示：“在抱负的天下里，IT情形将成为绿地，每个组织都可以从一片空缺开始，构建最佳基本办法。但对付大大都企业来说，它每每更像是一个老旧的体系，并不清晰在其基本上构建的最佳要领。”

大大都企业率领者发明本身通往全云要领的阶梯好像并不清楚。因此，Raghuram表明说，“很多组织都走上了一条不那么引人注目标阶梯，跟着越来越多的组织将殽杂云要领视为一种将来的基本办法模式，对更轻易迁徙遗留体系的要领的必要正变得越来越须要。”

究竟上，这必要企业将遗留体系以及旧见识赋予新的生命：当代化。

然而，现在的当代化事变都是为了使遗原谅况具有相干性，而不必把全部对象所有放弃并从头开始。

此刻，各个技能规模的一大批供给商都插手进来，以辅佐企业用这些新要领使他们的传统仓库当代化。该系列包罗大量的技能办理方案，如低代码开拓平台(如Outsystems、Mendix、AgilePoint)、将专有技能与专业处事(如WaveMaker、Synchronomy Systems)团结在一路的殽杂处事提供商，以及辅佐组织弥合传统情形和云端之间的差距(如Skytap)。

在回收各类差异的要领的同时，这些公司都试图辅佐组织在试图实现当代化(这已经越来越成为迁徙到云端的同义词)和降服传统肩负的进程中缓解转型。他们把重点放在当代化上，既声名白当代化的须要性，也声名白这样做面对的挑衅。

这引出了第二个题目：是否有须要?

传统平台的再起

尽量全部这些关于当代化和向云端转移的都在举办接头，但尚有另一个相干的行为正在得到动力：这些外貌上过期的传统平台得以再起。

该公司声明的方针是将大型机的感知转变为传统做法，并将其集成到当代DevOps器材链中。

像IBM、VMware、CA的大型机部分(此刻是Broadcom的一部门)和Mulesoft(此刻是Salesforce的一部门)这样的科技公司，在他们怎样辅佐组织重振他们的遗留投资，并将他们带入当代期间都有本身的故事。

他们的每个故事都有一个配合的主题：传统平台并不是题目，而是靠近它的方法。

Compuware公司首席执行官Chris O'Malley暗示，“云计较也许很具吸引力，但大型机不会很快呈此刻任那里所。云计较和大型机是很好的相助搭档，究竟上，它们能很好地完成两件差异的工作。当涉及到火速和DevOps打算时，大型机应该是当代化的首选。大型机的运行速率必需和其他项目一样快。”

（编辑：河北网）

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