孙宏斌将乐视更名“新乐视”恐是泥牛入海

乐视应废掉全部旧品牌印象，重起炉灶，从长计议，从头打造极新品牌，只有此策方可有回天之日，不然恐难凤凰涅磐，只能是泥牛入海，毫无但愿。

文章来历公家号：磐石之心

乐视的危急至今仍未云开见日，而乐视的改名却已在暗暗举办。这是与旧乐视的彻底切割，也是寻求更生的开始。

12月10日，在2017企业首脑年会上，新乐视文娱董事长兼CEO张昭说，更名在公司有许多接头，“孙宏斌孙总最后照旧僵持要保存乐视两个字。”

9月27日，迟迟未能复牌的乐视网宣布通告称，公司名称拟改观为新乐视，乐视影业确认将改名为新乐视文娱，而乐视致新则酿成了新乐视智家。据张昭先容，这三个名字都是孙宏斌钦定的，之以是保存“乐视”二字，是为了表白信托本身已往投资乐视的初志——乐视的跨界创新精力，可是乐视许多处所必要改变，以是叫新乐视。

那么，改名“新乐视”后，乐视就可以或许凤凰涅槃么？本文，不规划从伟大的资金、营业、策划等层面去说明，只想从列位平凡读者一看就大白的品牌和名誉方面来谈。

人无信不立。品牌与名誉，是企业的无形资产，这就像一小我私人的名声与诺言。丢失了诺言的人，没有人乐意与其打交道，这是自古以来的真理。

起首，乐视失约于用户。

在任何一篇关于乐视的文章中，我们都可以找到大量关于乐视失约于用户的留言。曾经乐视以会员模式贩卖产物，最多卖出过20年的会员。

而现在，很多乐视电视用户固然会员没到期，却已经没有几多免费影视节目可以看，由于乐视已经没钱采购片源。而有效户则留言说，其时只图自制，假如不谋略会员费，算下来与其他品牌的智能电视价值上并无几多优惠。这着实是“偷梁换柱”的贩卖本领，此刻会员作废，电视质量又一样平常般，算是买亏了。

用户是企业的衣食怙恃，冒犯了用户，就会发生坏的口碑。众口铄金，都能积毁销骨，更别说乐视自己就存在诓骗用户的究竟，这会让坏口碑更轻易发酵与撒播。试问，谁还敢买乐视出产的产物呢？

其次，乐视失约于员工。

在乐视危急发酵后，大量乐视员工去职。同时，尚有一大批员工被溘然开除，其所持有的期权和股票也均被清零。很多乐视员工不得不寻求法令掩护本身的权益，将乐视告上法庭。

而又有媒体报料，贾跃亭在不绝减持乐视股份的时辰，却要求乐视一部门高管禁绝减持，并要求他们本身找资金回购股票。

有乐视网员工称：“乐视雇用的现金薪酬在互联网行业里一向都中等偏下，首要是绑缚股权来吸引人。在其时乐视还方兴未艾的时辰，不只乐视网股票值钱，乐视系许多公司都有独立上市的规划，用股权鼓励来勾引人才插手乐视，这在许多成熟的上市公司乃至一些非上市的大型互联网公司并不常有，乐视还常常拿公司股权当做年末奖。”

11月有媒体报道称，乐视方面员工持股被贾跃亭代持的至少有乐视网，乐视致新，乐视云，乐视金融四家公司，乐视致新其时员工持股到达90%，已经所有被清零。

再次，乐视失约于供给商相助搭档。

任何一家企业，都是依赖相助成长的，出格是制造企业。制造企业必要大量供给商提供物料，必要OEM厂商提供制造，必要渠道商提供贩卖……

乐视危急导致大量供给商上门讨债，很多相助搭档数万万、数亿元的欠款无法拿回。一些供给商因乐视危急而导致资金链断裂，银行抽贷，工场倒闭。

已经失约于供给商的乐视，怎样继承出产电视、手机？谁还乐意为其供货？

再次，乐视失约于信托它的股民。

自从乐视危急至今，复牌遥遥无期。多家机构下调了乐视股价，最低已经调至5元。

贾跃亭在股价高位时减持套现，却迟迟不发通告。卖弄借资金于乐视上市公司，拉抬股价。现这些运动全都水落石出，乐视股民已经被彻底套住。

谁都不敢想象，乐视复牌之日怎样逃走股价如长江决堤一样一泻千里，在股民争相抛售激发踩踏之时，乐视投资者将遭遇彻骨之痛。

旧乐视已经危险了用户、员工、相助搭档以及投资者，其品牌代价早已是负数。品牌是什么？品牌就是社会对企业的相信感，旧乐视已经毫无相信感可言。

用户不敢购置商品，员工怨声载道，供给商不敢赊欠物资，银行不敢借贷，股民不敢投资，云云景况皆因失约所为。而诺言和品牌比资金、土地都重要。三鹿奶粉，纵然改名新三鹿，仍无人敢食。乐视改名新乐视，叨教还会有几多人敢相信？

以我肤见，乐视应废掉全部旧品牌印象，重起炉灶，从长计议，从头打造极新品牌，只有此策方可有回天之日，不然恐难凤凰涅磐，只能是泥牛入海，毫无但愿。

（编辑：河北网）

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