思杰Citrix解读长途办公常态化的七大缘故起因

Citrix首席市场官Tim Minahan

疫情时代，居家办公模式在环球范畴内成为常态，改变了人们恒久以来对长途办公的误解。企业高管和司理们曾经对员工是否能在办公室外完成事变将信将疑，而现在他们已经意识到这种办公模式对员工出产力、事变糊口均衡、生理康健、本钱和情形带来的起劲影响。

一些企颐魅正在打算或已经公布在疫情竣事后，将机动的长途办公模式永世性地作为其本钱和员工打点计策的一部门。思杰以为，在将来长途办公该当被纳入企业恒久筹划之中，缘故起因如下：

长途办公模式可明显低落IT和办公园地本钱，辅佐企业任用身处竞争较弱、本钱较低地域的手艺型人才。在Gartner的一项最新研究中，有74%的首席财政官暗示，他们打算在疫情事后，将长途办公模式作为员工和本钱打点打算的永世性构成部门。

思杰和经济与贸易研究中心（CEBR）对2500多名美国常识型员工的长途办公实践举办了研究，功效发明，仅仅每周实验两天居家长途办公，就可觉得员工节减高出1070亿美元的开支，个中包罗燃油本钱、通勤用度的镌汰，以及通勤往来时刻的附加代价。

已往15年内，员工的事变服从一向呈降落趋势。其要害身分在于，办公室里存在的滋扰和繁琐权要的流程让员工无法尽其所能。然而，长途办公可以辅佐员工挣脱通勤、伟大体系和职员闲谈的滋扰，让他们可以或许心无旁骛地大展拳脚。在思杰与One-Poll近期连系举办的一项针对环球10000名员工的观测中，69%的受访者暗示，他们在家比在办公室更专注、事变服从更高。

尽量有人会以为在家办公，员工会偷懒怠工或是把时刻挥霍在居家琐事上，但现实环境是，大大都人长途办公的事变时刻更长。在思杰与OnePoll连系举办的观测中，72%的员工暗示，他们在家办公的时刻与在办公室办公的时刻沟通或更长。缘故起因在于：在家办公的员工不消通勤，凡是会更早开始一天的事变，而因为“办公室”近在咫尺，他们更也许会事变到深夜。

在思杰与OnePoll连系举办的观测中，83%的受访者暗示，在家办公可以或许让他们更好地均衡事变和糊口。这是由于他们在事变的同时，可以或许机动地打点本身的小我私人糊口，均匀而言，员工天天可苏息27分钟（对比之下，在办公室可苏息24分钟）。在这段时刻内，46%的人暗示他们会处理赏罚家庭需求（好比家庭教诲）；41%的人做家务；34%的人熬炼身材；35%的人闭目养神。总体而言，长途办公的环境下员工压力相对较小，因此可以或许齐集精神，更高效地完成事变。思杰与CEBR连系举办的研究表现，假如在美国更普各处回收长途办公模式（每周约2天），那么员工将从特殊增进的119亿小时中获益。

就在几个月前，也就是环球疫情伸张之前，各大企业还面对着中高手艺型员工欠缺的题目。而企业在雇用时在很洪流平上会思量通勤间隔的题目，方向于招收通勤间隔更短的候选者。技能支持下的长途办公模式可以辅佐企业发明并任用最优越人才，而不消思量通勤题目。

CEBR的研究功效表白，回收线上/长途办公模式的企业可以触及到尚未开拓的人才资源，包罗身处偏远地域或是传统上班族以外的劳动力（好比全职怙恃、全职照顾年老亲人的人、退休职员和姑且工等等），这样企业在人才竞争中更具上风。按照这项研究，今朝处于赋闲或未从事经济勾当的受访者中，有69%的人暗示，假若有机遇智活事变，他们将很是愿意开始事变。CEBR估量，假如可以让这些未被开拓的人才投入事变，将为美国经济带来高出2万亿美元的经济收益，相等于GDP增添10.2%。

一项由思杰赞助，由英国华威大学（University of Warwick）计较机科学系举办的研究表现，应承员工每周在家办公两天，可以镌汰40%由员工通勤发生的二氧化碳排放。据预计，这种机动的事变模式每年可镌汰2.14亿吨碳排放。

环球战疫固然尚未竣事，但天下终将从疫情中逐渐规复。有先见之明的企业会从这场危急中罗致教导，回收更机动的事变模式，以动态的方法打点资源。这种方法正是我们在将来应对不行猜测的营业情形所必须的。那些辅佐企业在当前危急中保持员工安详互联、营业运营的要领和技能，将为企业更好地掌握新机会，为此后的成长提供更高的机动性。

（编辑：河北网）

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