当危机来临时，企业的路在何方？

在一家工场的一角，放着一部梯子。为了防备梯子倒下伤人，事恋职员写了幅“留意安详”的条幅张贴在旁边。然则其后有人看到这个条幅后提议改成“不消时，请将梯子横放”。很显然，这种做法才气真正到达梯子不会倒下伤人的目标。

由于“留意安详”很宽泛，而换一种说法例用越发明晰的要领，直接有用办理题目，这是人们对“授人以渔”的另一种解读。假如把“授人以渔”放在数字化转型情形下来解读，到底什么样的要领和路径才是企业必要的“渔”呢？

当前，企业广泛面对环球疫情大考，国度各部分纷纷出台相干帮扶政策，推出促进中小企业数字化转型的设施，为企业送去实时“渔”。

克日，国度成长改良委连系中央网信办、工信部、财务部等17部分提倡了“数字化转型搭档动作”，百家企奇迹单元共助中小微企业纾困和转型成长。

这些倡议单元将形成联协力气，通过搭平台降门槛，辅佐中小微企业低落数字化转型门槛，办理“不会转”的困难；提供优处事强支持，办理“不能转”的困难；聚协力建生态，办理“不敢转”的题目。

数字化转型搭档们各自负担义务。

在此次“数字化转型搭档动作”首批连系倡议单元中，共五家社会组织，中关村信息技能和实体经济融合成长同盟（以下简称“同盟”）就是个中之一。

作为数字新手段的建议者，也是两化融合打点系统系列尺度首要研制和推进机构，同盟针对想转型、不会转的企业，提供包罗诊断处事、贯标处事、实验处事在内的全程处事；针对想转型、不能转的企业，提供涵盖数字化转型要领论、器材集和树模案例的要领器材；针对想转型、不敢转的企业，提供办理方案、精准对接、跟踪评价等优质资源。

构建新型手段系统，办理“想转型，不会转”

作为同盟副理事长兼秘书长的周剑，常常会问企业一个题目：在这个转型厘革的大期间，您的出路在何方？您有没有手段跟得上？之以是这样问，是由于环球经济已进入存量竞争期间。资源、能源、情形刚性束缚日益加强，倒逼着企业家们必需探寻新的成长阶梯。而在诸如本年的环球疫情危急到来之时，企业是不是具备发掘新增添空间的手段，成为了抉择企业存亡的要害。

企业数字化转型必要的不是单一手段，而是一整套手段系统和架构要领。在数字化转型进程中，焦点要务就是打造新手段。怎样辅佐企业打造新手段，就是同盟提供应企业的“渔”。同盟作为两化融合打点系统系列尺度首要研制和推进机构，已形成了一套引导企业体系类型推进数字化转型的要领系统，辅佐企业打造与自身计谋相匹配的、可一连竞争上风所需的新型手段。

周剑以为，我们要务实有用推进数字化转型，必然要抓住其深层机理，摸清纪律，而且要把纪律认知落到实处，要办理到底怎么做的题目。

在环球厘革的期间配景下，为更好地掌握创新，加快转型，必要企业先从出产要素、出产力和出产相关厘革的层面，把握一些根基纪律。

同盟在对大量企业的数字化转型调研中发明，90%以上的海内企业，都在做智能出产运营，方针是为了提质降本、增效减存。但企业应该在此基本之上，越发存眷将来数字化转型的焦点内在——代价系统的全面重构。假如企业的数字化转型只逗留在出产运营优化维度，远远达不到数字化转型对“代价系统重构”的目标。在存量竞争期间，再低的本钱、再优的质量、再高的服从，假如没有新代价就没有市场远景，企业势必摇摇欲坠。

假如说成本期间比拼的是硬气力，那么在数字期间，数字化层面的软气力竞争则越发残忍。这也使得周剑和他的团队越发坚信数字化转型原来就是创新的进程。而创新表此刻代价上就是代价系统的重构，包罗代价主张、代价缔造、代价转达、代价支持、代价获取的厘革和重构。

以是，环绕代价重构，同盟作为此次“数字化转型搭档动作”的连系倡议方，其提供的处事之一就是，在构建数字化转型新型手段求谱和手段晋升蹊径图的同时，辅佐30000家企业成立以两化融合打点系统贯标为抓手、以代价为导向、以手段建树为主线的数字化转型体系推进机制。三年内分行业打造100个样板工程。构建起数据驱动的新型手段系统，不变获取数字化转型代价效益。

提供要领、器材，办理“想转型，不能转”

要辅佐数字化转型落到实处，同盟提供的处事不只包罗要领论，尚有器材集以及样板工程树模案例。

授人以渔，表此刻数字化转型上最重要的一点就是要“有的放矢”。以是在提供要领论晋升手段的基本之上，同盟为宽大企业提供的处事内容尚有：研制重点行业、财富集聚区的数字化转型指南和数字化转型要领器材集。提供一套涵盖从题目诊断、代价说明、系统计划、方案实验、结果评价等全进程的数字化转型模子库、器材箱和案例集。三年内面向30000家企业免费提供数字化转型诊断处事，面向重点企业提供数字化转型筹划咨询、办理方案实验、管理系统建树等处事。另外，还将研发数字化转型办理方案搜刮引擎，遴选汇聚1000个优质的办理方案处事资源，跟踪评价办理方案实验结果，宣布优越办理方案榜单。

汇聚资源开展人才作育，办理“想转型，不敢转”

对付有资金有气力的企业来说，数字化转型已邻近或已进入深水区。可是对付宽大中小微企业而言，“不会转”、“不能转”、“不敢转” 的疾苦却是广泛存在。

为了相应“数字化转型搭档动作”，奉行普惠性“上云用数赋智”处事，培养数字经济新业态的招呼，同盟将开拓数字化转型的常识系统、课程系统和人才作育系统，三年内为企业免费提供200个数字化转型佳构在线课程，充实运用线上线下相团结方法开展数字化转型人才作育，开展公益直播，面向企业免费召开30场最佳实践分享息争决方案对接交换勾当。

将来的数字经济必然是快速相应本性化、动态化需求的新经济，这就意味着每个企业都必要有更强的本性，企业间差别化成长的需求将越发本质。以是数字化转型进程中并没有同一的模板和仿照工具，这也是同盟建议企业要加快建树数字新手段的基础缘故起因。只有晋升办理题目的本事，在危急来姑且，企业才气越发游刃有余。

（编辑：河北网）

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